《優(yōu)秀員工的職業(yè)化修煉》

  培訓(xùn)講師:朱老師

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《優(yōu)秀員工的職業(yè)化修煉》詳細(xì)內(nèi)容

《優(yōu)秀員工的職業(yè)化修煉》

優(yōu)秀員工的職業(yè)化修煉

課程背景:
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國(guó)企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理的
過(guò)程之中必須解決的兩大問(wèn)題。要建立規(guī)范的管理平臺(tái),一定要有一批職業(yè)化的員工隊(duì)
伍。在培養(yǎng)員工職業(yè)化的過(guò)程中,不但對(duì)企業(yè)和老板的職業(yè)操守提出更高要求,同時(shí)也
要求員工對(duì)職業(yè)、事業(yè)、企業(yè)具備比以往更高的忠誠(chéng)度、責(zé)任感和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
但在實(shí)際工作中,我們卻常??吹较旅娴那闆r:
有的人頭頂金光邁入職場(chǎng),可很快就消聲滅跡;有的人背景和學(xué)歷并不十分出眾,卻屢
屢得到提升;
有的人工作得很辛苦卻也很痛苦,因?yàn)樗男脑谔と肼殘?chǎng)第一步時(shí)就已經(jīng)死了;
有的人總會(huì)在工作中迸發(fā)工作激情,既感染了周?chē)?,又有高效的?jī)效產(chǎn)出;
有的人混跡職場(chǎng)多年,仍然找不到前進(jìn)的方向和目標(biāo),越來(lái)越迷茫;
有的人頻繁跳槽,卻還是“找不到感覺(jué)”;
有的人很清楚自己的定位和職場(chǎng)發(fā)展路徑,路越走越輕松、人越走越值錢(qián);
……
到底是什么讓每個(gè)人站在最初差不多的職場(chǎng)起跑線上,最后卻有如此大的行為和結(jié)果差
異?
而作為企業(yè)的開(kāi)發(fā)人員,職業(yè)化素養(yǎng)的要求更為特殊:技術(shù)方向與管理方向應(yīng)該如何選擇
?隨著年齡的不斷增長(zhǎng),又該如何規(guī)劃自己的成長(zhǎng)和晉升路徑?
職業(yè)素養(yǎng)的要求與修煉》課程通過(guò)專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、生動(dòng)的“職業(yè)素養(yǎng)介紹”、“職業(yè)素養(yǎng)與職
場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系”、“職業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成”和“職業(yè)素養(yǎng)的修煉”等訓(xùn)練,將實(shí)用的內(nèi)在修為職
業(yè)化態(tài)度、職業(yè)化技能、職業(yè)化行為、職業(yè)規(guī)劃)、和外在修為職業(yè)形象、職業(yè)禮儀)
培養(yǎng)過(guò)程教給你,讓你快速擁有職業(yè)化素養(yǎng)、提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和職場(chǎng)績(jī)效!

課程收益:
1、掌握職業(yè)素養(yǎng)的兩大構(gòu)成;
2、掌握積極主動(dòng)、陽(yáng)光心態(tài)的職業(yè)化態(tài)度;
3、掌握職場(chǎng)排名前兩位的“任務(wù)溝通”和“商務(wù)撰寫(xiě)”的職業(yè)化技能;
4、掌握“結(jié)果導(dǎo)向”的職業(yè)化行為;
5、掌握職業(yè)規(guī)劃的流程與步驟;
6、掌握基本的職場(chǎng)形象與禮儀規(guī)范;
7、全面提升企業(yè)員工的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓員工擁有合格的職業(yè)素養(yǎng)

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
學(xué)員對(duì)象:想讓自己具備更高職業(yè)化素養(yǎng)的企業(yè)內(nèi)部人員

課程特色:
☆經(jīng)驗(yàn)豐富,背景出眾——講師之前在互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)百度總部任人力資源高級(jí)經(jīng)理,有較
長(zhǎng)負(fù)責(zé)員工職業(yè)化專(zhuān)案的工作經(jīng)歷,也累積了大量給85、90后授課和互動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),講師
同時(shí)也是PDP國(guó)際人力資源教練和國(guó)家人保部認(rèn)證的職業(yè)規(guī)劃師;
☆結(jié)果導(dǎo)向、進(jìn)步明顯——采用“講師講解+案例分析+聲像視聽(tīng)+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員錄像+現(xiàn)
場(chǎng)學(xué)員展示+講師點(diǎn)評(píng)”的綜合提升方案,學(xué)員一邊學(xué)一邊練,快速將所學(xué)轉(zhuǎn)化為技能,
過(guò)程中無(wú)需二次轉(zhuǎn)化,在課程結(jié)束時(shí)能夠通過(guò)明顯的前后對(duì)比發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,
而且即學(xué)即用;
☆全程引領(lǐng),傾情互動(dòng)——講師把生動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)的案例一一帶入場(chǎng)景進(jìn)行模擬,讓學(xué)員通過(guò)最
接地氣的方式逐步進(jìn)入講師精心設(shè)計(jì)的情境,不知不覺(jué)掌握課程的要點(diǎn)和精髓;

課程大綱:
第一講:職業(yè)素養(yǎng)介紹
1、什么是職業(yè)素養(yǎng)?
2、職業(yè)素養(yǎng)的不同會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果?
3、為什么一定要具備職業(yè)素養(yǎng)?
案例分析:百度VP和一個(gè)與他同期入司的人的真實(shí)經(jīng)歷
分析點(diǎn):十年的時(shí)間不同的經(jīng)歷,是什么導(dǎo)致結(jié)果有如此大的差距?

第二講:職業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成
一、內(nèi)在
1、職業(yè)化態(tài)度
2、職業(yè)化技能
3、職業(yè)化行為
4、職業(yè)規(guī)劃
二、外在
1、職業(yè)形象
2、職業(yè)禮儀
案例分享:職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的正向關(guān)系

第三講:職業(yè)素養(yǎng)的修煉
一、內(nèi)在的四項(xiàng)修煉
1、職業(yè)化態(tài)度
1)積極主動(dòng):
什么是積極主動(dòng)?
積極主動(dòng)具體的表現(xiàn)是什么?
積極主動(dòng)/消極被動(dòng)會(huì)帶來(lái)怎樣不同的結(jié)果?
怎么才能讓自己用積極主動(dòng)的態(tài)度面對(duì)職場(chǎng)與人生?
2)陽(yáng)光心態(tài):
陽(yáng)光心態(tài)的本質(zhì)是什么?
如何讓自己通過(guò)情緒管理達(dá)到陽(yáng)光心態(tài)?
陽(yáng)關(guān)心態(tài)對(duì)企業(yè)、部門(mén)、員工的利益點(diǎn)都在哪里?
案例分享:《快樂(lè)的小魚(yú)》
學(xué)員討論與分享:在你的工作中,積極主動(dòng)和陽(yáng)光心態(tài)可以有怎樣的具體措施呢?
優(yōu)秀同行作品展示:這個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)秀同行,他們又是怎么做的?
2、職業(yè)化技能
1)接受與交付任務(wù)溝通
如何進(jìn)行接受任務(wù)的溝通?
如何進(jìn)行交付任務(wù)的溝通?
2)商務(wù)撰寫(xiě)
商務(wù)郵件的撰寫(xiě)規(guī)則
商務(wù)PPT的撰寫(xiě)規(guī)則
視頻分享:《李云龍》
學(xué)員討論與分享:在對(duì)話中如何體現(xiàn)了接受任務(wù)的溝通規(guī)則?
使用工具:商務(wù)郵件/商務(wù)PPT的模板
3、職業(yè)化行為
1)職業(yè)化行為的具體表現(xiàn)——結(jié)果導(dǎo)向
2)什么是結(jié)果導(dǎo)向?
3)做到結(jié)果導(dǎo)向的原則
優(yōu)秀同行作品展示:這個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)秀同行,他們又是怎么做的?
4、職業(yè)規(guī)劃
1)什么是職業(yè)規(guī)劃?
2)為什么要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃?
3)在設(shè)定自己的職業(yè)目標(biāo)時(shí)都應(yīng)該考慮哪些因素?
4)職業(yè)規(guī)劃的具體步驟都有哪些?
5)畫(huà)出你自己2-3年的職業(yè)愿景板
案例分享:《成功商人的二十年》
視頻分析:《孫振耀的職業(yè)觀》、《老羅演講》
學(xué)員練習(xí)與分享:將職業(yè)愿景板做成文字檔,自己、直接上級(jí)、HR各留存一份
優(yōu)秀同行作品展示:這個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)秀同行,他們又是怎么做的?
二、外在的兩項(xiàng)修煉
1、職業(yè)形象
1)女性篇
2)男性篇
2、職業(yè)禮儀
1)接待與交換名片禮儀
2)電話禮儀
3)其他職場(chǎng)商務(wù)禮儀

第五講:課程回顧、總結(jié)與答疑

 

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職業(yè)規(guī)劃與自我認(rèn)知課程背景:“給老虎一座山,給猴子一棵樹(shù)”,柳傳志的這句話幾乎每個(gè)職場(chǎng)人都聽(tīng)過(guò),可是,你知道自己到底是猴子還是老虎嗎你知道猴子和老虎在找到自己的樹(shù)和山之前是怎樣在職場(chǎng)中不斷探索自己、磨練自己的嗎甚至,你知道老虎和猴子是可以在同一個(gè)人身上在不同職業(yè)發(fā)展階段的角色和反映嗎渴望在職場(chǎng)上獲得成功的你,有沒(méi)有通過(guò)設(shè)計(jì)你的職場(chǎng)發(fā)展路徑,來(lái)幫你完成更有績(jī)效

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高效職場(chǎng)溝通課程背景:在職場(chǎng)中,溝通技巧是每一個(gè)企業(yè)員工必須具備的重要技能;對(duì)于企業(yè)而言更是如此,如果人與人之間、部門(mén)與部門(mén)之間、公司內(nèi)外部之間缺乏溝通和交流,就會(huì)產(chǎn)生磨擦、矛盾、沖突、誤解,這將嚴(yán)重影響到公司的氣氛、員工的士氣和組織的效率,使企業(yè)難以形成凝聚力和執(zhí)行力,人為的內(nèi)耗成本增大,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)死亡。因此,順暢、有技巧的人際溝通能力無(wú)論是對(duì)于員工個(gè)

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跨部門(mén)溝通與協(xié)作課程背景:20世紀(jì)80年代之后的知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息化浪潮導(dǎo)致組織邊界的模糊化和職能部門(mén)制的衰落,企業(yè)越來(lái)越依賴(lài)跨部門(mén)協(xié)作和靈活作戰(zhàn)的項(xiàng)目制團(tuán)隊(duì),跨部門(mén)溝通能力和協(xié)作能力也就在企業(yè)中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位。但在實(shí)際的職場(chǎng)工作中,跨部門(mén)溝通和協(xié)作卻很多職場(chǎng)人士都非常頭疼的事,你是否也遇到過(guò)下面的狀況:、看不見(jiàn)卻摸得到的部門(mén)墻;、和其他部門(mén)的同事、尤其

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情緒與壓力管理課程背景:世界知名辦公方案提供商雷格斯公司在2012年對(duì)1.6萬(wàn)名職場(chǎng)人士進(jìn)行調(diào)查,發(fā)布了最新調(diào)查結(jié)果顯示:中國(guó)大陸認(rèn)為自己身處工作壓力的占75以上,大大超過(guò)了全球平均值48。中國(guó)上班族在過(guò)去一年內(nèi)所承受的壓力,位列全球第一。雷格斯東亞區(qū)總裁韓藍(lán)霆HansLeijten)表示:“毋庸置疑,人們?nèi)绻惺芄ぷ鲏毫?,心情就?huì)變?cè)愀?,不利于身心健康。?/p>

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高效時(shí)間管理課程背景:職場(chǎng)環(huán)境中,多任務(wù)情況是每一個(gè)員工都會(huì)遇到的,那么面對(duì)這種復(fù)雜、又要求績(jī)效的情況下,你是否有以下困惑呢?不知道該從哪一件事開(kāi)始入手,顧此失彼、方寸打亂;怎么去判斷處理事情先后順序有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)有人說(shuō)先處理這個(gè),有人說(shuō)那個(gè)更重要,到底該怎么辦經(jīng)?;ê芏鄷r(shí)間去精心處理每件事情,但結(jié)果卻并不令人滿(mǎn)意,有什么好的技巧提升工作效率有沒(méi)有短時(shí)間內(nèi)就

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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