《如何提升經理人的逆境商數》
《如何提升經理人的逆境商數》詳細內容
《如何提升經理人的逆境商數》
《如何提升經理人的逆境商數》
主講:鄧艷
課程介紹
除了智商、情商外,流行一個新概念:挫折商(逆商)。IQ、EQ、AQ并稱3Q,成為
人們獲取成功必備的不二法寶。有專家甚至斷言,100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和A
Q。AQ不只是衡量一個人超越工作挫折的能力,它還是衡量一個人超越任何挫折的能
力。
心理學家認為,一個人事業(yè)成功必須具備高智商、高情商和高挫折商這三個因素
。在智商都跟別人相差不大的情況下,挫折商對一個人的事業(yè)成功起著決定性的作用
。高AQ是可以培養(yǎng)的,許多教育機構都在提倡挫折教育,企業(yè)也不例外,為了企業(yè)與
員工的共贏,注重企業(yè)員工尤其是經理人AQ的培養(yǎng)十分重要。
本課程幫助企業(yè)經理人了解并把握人性的基本心理特質,學會運用心理藝術,以
全新的思維、情感及行為模式,有意識地調整自身逆境商數,有效達成個人、團隊、
企業(yè)的共贏局面。
課程收益
獲得全新的思維模式,幫助學員調整自身逆境商數,實現自我管理。
課程特色
從心理學的角度,實施感悟式學習和體驗式互動。
培訓形式
理論講授、案例分析、活動體驗(參與互動)。
培訓時間
一天
適合行業(yè)
適合各類型的企業(yè)
適合對象
企業(yè)經理人
課程大綱
第一部分:破冰訓練(靜心、愛心、氣氛的營造)
1. 分享:自我感受與學習目的
2. 體驗/分享:一分鐘相互“認識”
3. 知識/點評:信念/行為/成果
4. 體驗/分享:十指交叉
5. 體驗/分享:搬椅子
6. 知識/點評:目標與成果
7. 感召分組/感召教練
8. 宣讀基本守則
9. 體驗:鏡子舞/找死黨
10. 體驗/分享:A/B對話(音樂與體驗)
11. 分享:投入/收獲
12. 作業(yè):開創(chuàng)一段新的人際關系
第二部分:課程要點(理論、案例、游戲互動相結合)
1. 逆境商數概述
1. 逆境商數的定義
AQ(adversity
quotient),中文為“逆境商數”,它主要是指當一個人面對逆境時的挫折承受能
力與反逆境的能力。
2. 經理人逆境商數的重要性
3. 逆境商數的要素
4. 逆境商數的測試
2. 逆境商數內容
保羅·史托茲教授將逆商劃分為四個部分:
1、Control:控制感
2、Origin & Ownership:起因和責任歸屬
3、Reach:影響范圍
4、Endurance:持續(xù)時間
3. 如何提升經理人的逆商
1. 方法一
2. 方法二
3. 方法三
第三部分:體驗活動(在音樂與游戲中體驗)
1. 體驗/分享:守則檢查
2. 知識/分享:承諾與承諾模式(案例)
3. 知識/分享:負責任模式
4. 體驗/分享:列隊游戲/團隊負責任精神(游戲活動)
5. 體驗/分享:風中勁草(游戲活動)
6. 知識/分享:信任/不信任
7. 觀賞視頻:《人生不設限》(啟示)
8. 知識/分享:可能性與可能性模式
9. 體驗/分享:從A到B(游戲活動)
10. 知識/分享:付出與欣賞模式
11. 體驗/分享:心語掘金/團隊凝聚(音樂與體驗)
12. 知識/分享: 愛與感動模式(音樂)
13. 體驗/分享:生命之輪/團隊凝聚(音樂與體驗)
14. 嘉許與鼓勵(團隊與個人)(音樂)
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