《基于業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)金流的財報分析與風(fēng)險評估》
《基于業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)金流的財報分析與風(fēng)險評估》詳細(xì)內(nèi)容
《基于業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)金流的財報分析與風(fēng)險評估》
|課程I |《走到財報的背后 - 基于業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)金流的財報分析與風(fēng) |
| |險評估》 |
|課程長度 |兩天 |
| |本課程旨在幫助對公客戶經(jīng)理、分支行行長、風(fēng)險管理人員透 |
| |過財務(wù)報表綜合研判企業(yè)業(yè)務(wù)模式、管理水平、現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)情 |
| |況并預(yù)判其未來風(fēng)險 |
| | |
| |企業(yè)授信思維框架 |
| |授信前必須要問的三個問題 |
| |企業(yè)風(fēng)險評估的核心:業(yè)務(wù)模式與現(xiàn)金流評判框架 |
| |財務(wù)報表到底是什么? |
| |兩種視角下的財務(wù)報表結(jié)構(gòu)解析 |
| |財務(wù)報表的實(shí)質(zhì) |
| |財務(wù)報表與企業(yè)業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險評估要素的對應(yīng) |
| |實(shí)際工作中的財報研讀秘訣 |
| |實(shí)際工作中的企業(yè)風(fēng)險評估總則與運(yùn)用 |
| |利潤表的微觀解析: |
| |利潤表的核心要素對應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)模式與現(xiàn)金流 |
| |怎樣利用利潤表核心要素看出業(yè)務(wù)發(fā)展方向與風(fēng)險點(diǎn)? |
| |利潤表的中觀解析: |
| |營運(yùn)杠桿是怎樣撬動企業(yè)利潤周期性變動的? |
| |風(fēng)水輪流轉(zhuǎn):行業(yè)周期的變動如何預(yù)測? |
| |如何在財務(wù)報表中看出并把握行業(yè)風(fēng)險點(diǎn)并與客戶有效溝通? |
| |資產(chǎn)負(fù)債表的解讀與運(yùn)用 |
| |資產(chǎn)負(fù)債表的核心要素有哪幾個? |
| |資產(chǎn)負(fù)債表核心要素的風(fēng)險點(diǎn)在哪里? |
| |怎樣有效規(guī)避風(fēng)險并做成生意? |
| |綜合運(yùn)用案例 |
| |如何做未來現(xiàn)金流預(yù)測? |
| |怎樣才能做到有效信貸決策? |
| | |
| |*本課程為全案例教學(xué) |
|參加人員 |對公客戶經(jīng)理、分支行行長、風(fēng)險管理人員、管理培訓(xùn)生 |
|培訓(xùn)師 |本課程將由1名培訓(xùn)師進(jìn)行 |
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