標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造5天5夜1網(wǎng)點(diǎn)
標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造5天5夜1網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)內(nèi)容
標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造5天5夜1網(wǎng)點(diǎn)
標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造(5天5夜1網(wǎng)點(diǎn))
重在培養(yǎng)積極心態(tài),將規(guī)范服務(wù)技能落在實(shí)處,提升網(wǎng)點(diǎn)人員職業(yè)形象,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)
環(huán)境,提升網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)水平。
五天五夜
第一天白天
1. 調(diào)研,收集資料,
2. 召開責(zé)任人會(huì)議,
3. 簽署整改意見通知單
第二天晚間課
1. 提升自我的意義
2. 我們目前的現(xiàn)狀和差距
3. 我們努力奮頭的目標(biāo)
4. 我們的行動(dòng)計(jì)劃
5. 導(dǎo)入開門迎客儀式
6. 導(dǎo)入歡樂版晨會(huì)
第二天白天
1. 對照整改意見通知單計(jì)算達(dá)標(biāo)率
2. 現(xiàn)場指導(dǎo)工作,做樣板桌
3. 收集資料,勞動(dòng)畫面,整改成果,仍存在問題
第二天晚間課
1. 展示整改成果及勞動(dòng)畫面
2. 通報(bào)達(dá)標(biāo)率并做成長小結(jié)
3. 晨會(huì)點(diǎn)評
4. 開門迎客儀式點(diǎn)評
5. 服務(wù)視頻點(diǎn)評
6. 柜面七步曲詳解與練習(xí)
7. 一句話營銷話術(shù)的應(yīng)用
8. 管理表單使用方法輔導(dǎo),分工及標(biāo)準(zhǔn)要求。
9. 服務(wù)禮儀演練:站姿、坐姿、行姿、蹲姿、微笑、目光名片禮、握手禮
10.
提出固化要求:通過“兩會(huì)、兩表、兩回復(fù)、三巡檢”的管理方式和執(zhí)行工具實(shí)施對營
業(yè)現(xiàn)場環(huán)境和人員狀況的監(jiān)督和管理,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,從而持續(xù)保證
我們良好的營業(yè)環(huán)境和優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)。
第三天白天
1. 對照整改意見通知單計(jì)算達(dá)標(biāo)率
2. 現(xiàn)場指導(dǎo)工作
3. 收集資料,拍服務(wù)調(diào)頻,勞動(dòng)畫面,整改成果,仍存在問題,采訪客戶。
第三天晚間課
1. 評選最佳柜面服務(wù)明星
2. 通報(bào)達(dá)標(biāo)率
3. 晨會(huì)點(diǎn)評
4. 開門迎客點(diǎn)評
5. 服務(wù)視頻點(diǎn)評
6. 布置周五交心得體會(huì)
7. 柜面七步曲和大堂規(guī)范接待一對一過關(guān)
第四天白天
1. 對照整改意見通知單計(jì)算達(dá)標(biāo)率
2. 現(xiàn)場指導(dǎo)工作
3. 收集資料,拍服務(wù)調(diào)頻,勞動(dòng)畫面,整改成果,仍存在問題,采訪客戶。
第四天晚間課
1. 評選最佳大堂服務(wù)明星
2. 通報(bào)整改達(dá)標(biāo)率
3. 做團(tuán)隊(duì)成長游戲
4. 燭光會(huì),分享與傾聽,讓團(tuán)隊(duì)成員的心緊緊連在一起,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
第五天白天
1. 對照整改意見通知單計(jì)算達(dá)標(biāo)率
2. 現(xiàn)場指導(dǎo)工作
3. 收集資料,拍服務(wù)調(diào)頻,勞動(dòng)畫面,整改成果,仍存在問題,采訪客戶。
第五天晚間課
1. 評選微笑大使
2. 責(zé)任人團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督、考評、獎(jiǎng)懲
3. 網(wǎng)點(diǎn)固化方案公布
4. 其他建議
5. 體會(huì)分享
6. 公布網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)測得分
7. 頒獎(jiǎng)禮
8. 5天回顧MV播放
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課程題目
課程背景
課時(shí)安排
課程大綱
韓穹老師的其它課程
銀行新員工職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)銀行新入職員工,缺少對金融及銀行工作的了解,沒有做好從學(xué)校人到職業(yè)人的心態(tài)轉(zhuǎn)變,而且理想化或庸俗化的工作觀都會(huì)對新員工入職后盡快進(jìn)入角色起到制約的作用。為新員工樹立正確的職業(yè)觀念,建立正確的工作觀、價(jià)值觀,是各銀行對新員工入職培訓(xùn)中第一課,也是最重要的一門課程。一些在銀行打拼多年的老員工,也有不少人出現(xiàn)了職業(yè)倦怠,過去口號式的激勵(lì)與
講師:韓穹詳情
銀行員工服務(wù)意識提升 08.09
銀行員工服務(wù)意識提升當(dāng)今社會(huì),在產(chǎn)品雷同的金融市場上,金融業(yè)的競爭慢慢趨向一種信譽(yù)的競爭,服務(wù)的競爭。誰的信譽(yù)好,誰的服務(wù)好,誰能更適應(yīng)顧客的需要,誰就能占領(lǐng)更多的市場。在日益激烈的市場競爭中,商業(yè)銀行的服務(wù)工作對員工的綜合素質(zhì)提出了越來越高的要求。本課程闡述了商業(yè)銀行員工應(yīng)該具備的服務(wù)觀念意識,指出培養(yǎng)員工的這服務(wù)觀念意識是商業(yè)銀行做好服務(wù)工作的前提條件。
講師:韓穹詳情
銀行員工溝通技巧 08.09
銀行員工溝通技巧歷經(jīng)市場競爭的洗禮,銀行業(yè)的從業(yè)者們已經(jīng)摸索到行業(yè)的特點(diǎn),并逐步提煉總結(jié)具有自己特色的服務(wù)和業(yè)務(wù)模式。但總體上,國內(nèi)銀行市場尚處在金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)烈的競爭中,銀行業(yè)既不會(huì)“一路順風(fēng)”,也不會(huì)“就此停步”,并且伴隨著問題與困難不斷成長。銀行柜員作為第一直接面對客戶的人員,銀行業(yè)固有的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)險(xiǎn)管理文化、柜員自身問題等將與客戶合作之間產(chǎn)生不同程度的溝通障
講師:韓穹詳情
職業(yè)化素養(yǎng)與十項(xiàng)修煉職業(yè)化素養(yǎng)是作為一個(gè)員工應(yīng)該具備的一種素質(zhì),對待工作的認(rèn)真的態(tài)度,對待人的真誠的態(tài)度,對待難題的不退縮的態(tài)度,是一個(gè)人的綜合素質(zhì),是企業(yè)員工在從事職業(yè)活動(dòng)的時(shí)候,不斷形成的知識技能、個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人道德修養(yǎng)、行為規(guī)范。 要具備職業(yè)化素養(yǎng)首先的條件應(yīng)該是知識技能,掌握了足夠的知識技能、熟練地運(yùn)用學(xué)到的知識是一種能力,掌握足夠的知識技能并不是
講師:韓穹詳情
陽光心態(tài)與情緒壓力管理 08.09
陽光心態(tài)與情緒壓力管理在日常生活中,您是否有過情緒難以控制、壓力無法承受的情況如果有,您是放任放縱,還是控制和疏導(dǎo)“人生不如意十之八九”,生活在競爭激烈的現(xiàn)代社會(huì),每個(gè)人都要面對來自工作、生活、學(xué)習(xí)和情感等多方面的壓力。沉重的壓力導(dǎo)致人們情緒不良,學(xué)習(xí)效率下降,生活質(zhì)量降低,甚至引發(fā)疾病等不良后果。那么,該如何面對壓力,管理情緒呢“冰凍三尺非一日之寒”,改變
講師:韓穹詳情
銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)管理銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”就是為銀行建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)銀行服務(wù)和網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場環(huán)境5S管理體系。溫馨的營業(yè)環(huán)境、全新的精神風(fēng)貌、完美的服務(wù)姿態(tài)贏得廣大客戶的青睞,從而建立起差異化的核心競爭優(yōu)勢。銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與打造,可以增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,深化服務(wù)內(nèi)涵,逐步培育銀行更強(qiáng)的客戶吸引和依存能力,提升銀行業(yè)的服務(wù)價(jià)值和形象價(jià)值。1.以結(jié)
講師:韓穹詳情
銀行客戶經(jīng)理的基本素養(yǎng) 08.09
銀行客戶經(jīng)理的基本素養(yǎng)自2006年中國銀行業(yè)對外開放以來,銀行的競爭越來越多元化,由外資銀行、到城商行的跨區(qū)域經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊、社區(qū)銀行、民營銀行的獲批等,加之P2P等新型融資方式的不斷介入,加之國家政策對銀行的管控向市場化方向轉(zhuǎn)向,銀行的核心競爭力已經(jīng)轉(zhuǎn)向?yàn)橐糟y行專業(yè)人才的競爭,因此銀行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)真正能發(fā)揮的作用,成為了銀行完成績效的根本,那么到底
講師:韓穹詳情
銀行客戶經(jīng)理的形象與禮儀 08.09
銀行客戶經(jīng)理職業(yè)形象與商務(wù)禮儀銀行客戶經(jīng)理根據(jù)工作的定位會(huì)代表所在銀行進(jìn)行出席很多商務(wù)活動(dòng),如果能夠很好的掌握商務(wù)禮儀,必定能夠?yàn)樽约旱母黜?xiàng)活動(dòng)加分,現(xiàn)實(shí)中很多客戶經(jīng)理出現(xiàn)過因?yàn)椴皇煜ど虅?wù)禮儀的運(yùn)用,或者不了解所謂約定俗成的準(zhǔn)則而出現(xiàn)了尷尬;關(guān)于客戶經(jīng)理出門會(huì)客的著裝也令反復(fù)思索,到底是穿行服呢?還是不穿行服呢?怎樣著裝最得體呢?本課程就是幫助廣大的銀行客戶
講師:韓穹詳情
銀行新員工服務(wù)禮儀 08.09
銀行新員工服務(wù)禮儀中國的眾多企業(yè)在充滿競爭日益成熟的市場環(huán)境下,在運(yùn)營管理和制度建設(shè)上已日趨完善,越來越多的管理者為了保持企業(yè)的持續(xù)增長,開始關(guān)注于企業(yè)各級管理者的核心能力與素質(zhì)的培養(yǎng)。服務(wù)意識、服務(wù)形象、服務(wù)禮儀、服務(wù)構(gòu)建成了提高客戶滿意度的必由之路。窗口服務(wù)是一個(gè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量最直接的體現(xiàn),優(yōu)質(zhì)的窗口服務(wù)就能帶來優(yōu)質(zhì)的客戶源,優(yōu)質(zhì)的客戶源是企業(yè)無形的寶貴財(cái)
講師:韓穹詳情
農(nóng)商(城商)行服務(wù)提升 08.09
農(nóng)商(城商)行服務(wù)提升在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展,以物理網(wǎng)點(diǎn)密集為優(yōu)勢的農(nóng)商行(農(nóng)信社農(nóng)合行)城商行如何應(yīng)對如果一味學(xué)習(xí)其它股份制銀行向互聯(lián)網(wǎng)化、社區(qū)化、高端化學(xué)習(xí),放棄柜面這一基本陣地,就會(huì)將自己的優(yōu)勢變?yōu)榱觿?。事?shí)上,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著極大的不平衡,一線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),金融服務(wù)競爭特別是高端客戶的競爭是“白熱化”的,商業(yè)化程度較低的農(nóng)(城)商行在這
講師:韓穹詳情
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