銀行新員工服務禮儀

  培訓講師:韓穹

講師背景:
韓穹老師★管理學碩士副教授★中國培訓聯(lián)盟理事★北大縱橫管理咨詢集團特聘教授★中國博雅塔教育集團特聘教授★中華講師網(wǎng)特聘專家★中國《培訓》雜志顧問★中國郵政儲蓄銀行教育培訓顧問★湖北衛(wèi)視《盛視前程》欄目專家導師★中國首批(2002)高級管理咨 詳細>>

韓穹
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銀行新員工服務禮儀詳細內容

銀行新員工服務禮儀



銀行新員工服務禮儀



中國的眾多企業(yè)在充滿競爭日益成熟的市場環(huán)境下,在運營管理和制度建設上已日趨
完善,越來越多的管理者為了保持企業(yè)的持續(xù)增長,開始關注于企業(yè)各級管理者的核心
能力與素質的培養(yǎng)。服務意識、服務形象、服務禮儀、服務構建成了提高客戶滿意度的
必由之路。窗口服務是一個企業(yè)服務質量最直接的體現(xiàn),優(yōu)質的窗口服務就能帶來優(yōu)質
的客戶源,優(yōu)質的客戶源是企業(yè)無形的寶貴財富。要全面提高企業(yè)形象,必須強化銀行
服務意識,提高客戶服務滿意度、忠誠度。





本課程著力解決新入職員工以下問題:
1.服務人員缺乏良好的服務意識和觀念;
2.服務人員沒有準確理解自身的服務角色和定位,不善于團隊協(xié)作;
3.服務人員缺乏服務規(guī)范,服務的隨意性較強;
4.服務人員主動服務意識缺乏,屬于隨意式的服務;
5.服務人員缺乏有效的言語溝通,制約了業(yè)務發(fā)展;



一至二天(6到12小時)



培訓對象:銀行新入職員工
課程特點:案例豐富、互動性強、貼切實際、深入淺出、注重落地
授課風格:互動講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬、與時俱進



第一部分: 服務禮儀之基礎服務篇
1. 建立優(yōu)質服務意識
1) 結果證明價值
2) 責任勝于能力
3) 目標影響成就
4) 心態(tài)驅動服務力
(案例討論)什么原因這位顧客離我而去?



2. 打造專業(yè)服務形象
1) 你的形象有品牌價值
2) 服務形象管理的四大原則
3) 男、女服務人員的全面形象建議
4) 女服務人員必修的職場化妝課
(現(xiàn)場模特示范操作+個性化問題具體指導)


3. 做好服務儀態(tài)訓練
1) 主要舉止管理---站姿、坐姿、行姿、蹲姿
2) 手部舉止管理---手勢管理、手部舉止控制范圍管理
3) 面部表情管理---眼神訓練、微笑訓練
4) 日常儀態(tài)細節(jié)---小動作禁忌、尷尬事件的儀態(tài)管理技巧
(分步驟體驗式訓練+團隊PK)




4. 掌握服務語言技巧
1)服務語言的核心點分析及管理
2)服務語態(tài)的科學把控
3)服務溝通的四大技術訓練
4)客戶服務全面溝通技巧
(現(xiàn)場情景模擬)

第二部分: 服務禮儀之客戶互動管理篇
1. 常用客戶互動禮儀
1)辦公室的禮儀
2)會面禮儀(介紹、握手、名片)
3)電話禮儀
4)客戶接待禮儀(位次、電梯、轎車)
5)其他細節(jié)禮儀
(現(xiàn)場情景模擬)


2. 客戶滿意度管理
1) 客戶滿意度三階段分析
2) 如何讓客戶滿意你的反應效率!
3) 如何讓客戶感受你的服務誠意!
4) 如何讓客戶感恩你的特別服務力!
5) 如何在滿意服務率中獲得個人幸福力?。?!
(案例研討)


3. 科學妥善處理客戶投訴
1) 客戶為什么投訴?
2) 投訴處理的四大原則
3) 投訴處理的九個科學步驟
4) 難纏客戶的處理要點
5) 投訴處理后的自我調整管理
(現(xiàn)場情景模擬+案例研討)

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課程題目

課程背景

課程收益

課時安排

教學形式

課程大綱


 

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銀行新員工職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)銀行新入職員工,缺少對金融及銀行工作的了解,沒有做好從學校人到職業(yè)人的心態(tài)轉變,而且理想化或庸俗化的工作觀都會對新員工入職后盡快進入角色起到制約的作用。為新員工樹立正確的職業(yè)觀念,建立正確的工作觀、價值觀,是各銀行對新員工入職培訓中第一課,也是最重要的一門課程。一些在銀行打拼多年的老員工,也有不少人出現(xiàn)了職業(yè)倦怠,過去口號式的激勵與

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銀行員工服務意識提升當今社會,在產(chǎn)品雷同的金融市場上,金融業(yè)的競爭慢慢趨向一種信譽的競爭,服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰能更適應顧客的需要,誰就能占領更多的市場。在日益激烈的市場競爭中,商業(yè)銀行的服務工作對員工的綜合素質提出了越來越高的要求。本課程闡述了商業(yè)銀行員工應該具備的服務觀念意識,指出培養(yǎng)員工的這服務觀念意識是商業(yè)銀行做好服務工作的前提條件。

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職業(yè)化素養(yǎng)與十項修煉職業(yè)化素養(yǎng)是作為一個員工應該具備的一種素質,對待工作的認真的態(tài)度,對待人的真誠的態(tài)度,對待難題的不退縮的態(tài)度,是一個人的綜合素質,是企業(yè)員工在從事職業(yè)活動的時候,不斷形成的知識技能、個人素質、個人道德修養(yǎng)、行為規(guī)范。  要具備職業(yè)化素養(yǎng)首先的條件應該是知識技能,掌握了足夠的知識技能、熟練地運用學到的知識是一種能力,掌握足夠的知識技能并不是

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陽光心態(tài)與情緒壓力管理在日常生活中,您是否有過情緒難以控制、壓力無法承受的情況如果有,您是放任放縱,還是控制和疏導“人生不如意十之八九”,生活在競爭激烈的現(xiàn)代社會,每個人都要面對來自工作、生活、學習和情感等多方面的壓力。沉重的壓力導致人們情緒不良,學習效率下降,生活質量降低,甚至引發(fā)疾病等不良后果。那么,該如何面對壓力,管理情緒呢“冰凍三尺非一日之寒”,改變

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銀行標桿網(wǎng)點管理銀行標桿網(wǎng)點建設項目”就是為銀行建立一套標準化、規(guī)范化的優(yōu)質銀行服務和網(wǎng)點現(xiàn)場環(huán)境5S管理體系。溫馨的營業(yè)環(huán)境、全新的精神風貌、完美的服務姿態(tài)贏得廣大客戶的青睞,從而建立起差異化的核心競爭優(yōu)勢。銀行網(wǎng)點標準化建設與打造,可以增強服務意識,規(guī)范服務行為,深化服務內涵,逐步培育銀行更強的客戶吸引和依存能力,提升銀行業(yè)的服務價值和形象價值。1.以結

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銀行客戶經(jīng)理的基本素養(yǎng)自2006年中國銀行業(yè)對外開放以來,銀行的競爭越來越多元化,由外資銀行、到城商行的跨區(qū)域經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊、社區(qū)銀行、民營銀行的獲批等,加之P2P等新型融資方式的不斷介入,加之國家政策對銀行的管控向市場化方向轉向,銀行的核心競爭力已經(jīng)轉向為以銀行專業(yè)人才的競爭,因此銀行客戶經(jīng)理團隊真正能發(fā)揮的作用,成為了銀行完成績效的根本,那么到底

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銀行客戶經(jīng)理職業(yè)形象與商務禮儀銀行客戶經(jīng)理根據(jù)工作的定位會代表所在銀行進行出席很多商務活動,如果能夠很好的掌握商務禮儀,必定能夠為自己的各項活動加分,現(xiàn)實中很多客戶經(jīng)理出現(xiàn)過因為不熟悉商務禮儀的運用,或者不了解所謂約定俗成的準則而出現(xiàn)了尷尬;關于客戶經(jīng)理出門會客的著裝也令反復思索,到底是穿行服呢?還是不穿行服呢?怎樣著裝最得體呢?本課程就是幫助廣大的銀行客戶

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標桿網(wǎng)點打造(5天5夜1網(wǎng)點)重在培養(yǎng)積極心態(tài),將規(guī)范服務技能落在實處,提升網(wǎng)點人員職業(yè)形象,提升網(wǎng)點服務環(huán)境,提升網(wǎng)點整體服務水平。五天五夜第一天白天1.調研,收集資料,2.召開責任人會議,3.簽署整改意見通知單第二天晚間課1.提升自我的意義2.我們目前的現(xiàn)狀和差距3.我們努力奮頭的目標4.我們的行動計劃5.導入開門迎客儀式6.導入歡樂版晨會第二天白天1.

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