《時間管理》
《時間管理》詳細內(nèi)容
《時間管理》
一樣的工作,不一樣的效率
一樣的生活,不一樣的狀態(tài)
一樣的時間,不一樣的管理
時間管理
(Time Management)
理論講解+案例分析+現(xiàn)場練習(xí)+錄像學(xué)習(xí)+討論分享+現(xiàn)場問答
課程背景
一些數(shù)據(jù):
一星期168個小時,56個小時在睡眠中度過,21個小時在吃飯和休息中度過,剩下的91個小時則由你來決定做什么?
人每8分鐘會收到1次打擾,每小時大約7次,平均每次打擾大約是5分鐘,一天累計大約4小時,而80%(約3小時)的打擾是沒有意義或者極少有價值的。
一個人如果工作桌上亂七八糟,他平均每天會為找東西或者多余耗費花1.5個小時,每周7.5個小時。
75%的人都說自己太累。
其實,
工作時間長,不一定代表你很努力,很可能意味著你沒有效率。
我們只要善用20%的時間來做80%的工作,就算很完美的時間管理了。
掌握一些簡單的工具,就可以成為為時間的主人,告別拖延。
課程對象
企業(yè)高、中、基層,各部門管理人員,渴望讓自己的時間變更高效的員工
?課程特色
針對性強——掌握一定的時間管理方法策略,并會實際運用
互動體驗——導(dǎo)師全程引領(lǐng),師生傾情互動,激發(fā)主觀能動性
形式豐富——理念講解+案例分析+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲,使學(xué)員輕松減壓,開心領(lǐng)悟
注重實效——從理論到實踐,從心理整合到自我成長,采用“即見、即思、即做、即得”的方法,循序漸進提升學(xué)員對課程內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。
課程收獲
shouhuo
認識時間成本,樹立有效的時間管理觀念
學(xué)習(xí)幾種簡單有效的時間管理技術(shù)與技巧
提高組織時間效益,幫助企業(yè)降低管理成本,提升企業(yè)績效
課程時間
shouhuo
1天 (6小時)
課程大綱
shouhuo
一、【認識時間管理】
什么是時間管理
時間管理的重要性
時間管理的發(fā)展與演變:
第一階段:備忘錄
第二階段:時間進程表
第三階段:輕重緩急
第四階段:自我管理
時間管理的核心:
價值管理
習(xí)慣管理
時間管理的本質(zhì)-自我規(guī)劃
好的計劃是目標成功的前提
建立高效的時間管理機制
二、【走出時間的五大誤區(qū)】
時間都去哪了?
測試:個人時間觀念測試
拯救時間的簡單公式
工作缺乏計劃
組織工作不當
案例:忙人的惡性循環(huán)時間控制不夠
測試:拖延商數(shù)測試
整理整頓不足
測試:文件處置測驗
進取意識不強
三、【時間管理的八項法則】
法則一:用目標牽引
法則二:按計劃行事
法則三:進入第二象限
時間管理的四象限
法則四、簡化工作、優(yōu)化流程
案例:混亂的辦公室
法則五:設(shè)置高效工作時間
法則六:抓牛要抓牛鼻子
法則七:響鈴交卷
法則八:一日之計在于昨夜
四、【時間管理的方法與技巧】
學(xué)會列清單
現(xiàn)場練習(xí):事件清單的六個步驟
做好工作日志
生命設(shè)計
安迪樊的25小時制
你的娛樂方式?jīng)Q定你的未來
番茄工作法
總結(jié):時間管理個人使命表
注:本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓(xùn)前,與客戶做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。
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講師:王一名詳情
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新長征執(zhí)行力20世紀30年代,一支軍隊穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬五千里的跋涉,在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩!沒有根據(jù)地,甚至也沒有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強了多少倍的敵人!然而,這支軍隊像一只不死鳥一樣,屢屢絕境逢生,終于鳳凰涅槃。從此,紅星照耀中國!而今,歷史的車輪已經(jīng)跨越了大半個世紀的時空。然而
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