大客戶銷售提綱
大客戶銷售提綱詳細(xì)內(nèi)容
大客戶銷售提綱
《大客戶銷售》
——客戶關(guān)系維護(hù)與深度拓展
2 課程簡介
2 課程前言:
通過1天的實(shí)戰(zhàn)演練,您將能夠:
掌握專業(yè)的大客戶銷售以及關(guān)系經(jīng)營的方法;
有效的管理與控制銷售流程,提升銷售業(yè)績;
分享并總結(jié)銷售工作的金科玉律。
課程將涵蓋大客戶銷售過程中的每一個(gè)重要階段,為您提供銷售過程中必需掌握的傾聽技巧和詢問技巧、客戶關(guān)系維護(hù)技巧,幫助您作為一個(gè)專業(yè)銷售人員,實(shí)現(xiàn)成功的銷售。
2 課程效益:
強(qiáng)化基本銷售動(dòng)作,懂得基本功修煉是銷售技巧發(fā)揮效果的前提條件;
學(xué)習(xí)銷售原則和銷售過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的銷售技巧;
擺脫推銷產(chǎn)品/服務(wù)的銷售模式,轉(zhuǎn)為滿足客戶需求的專業(yè)銷售模式;
提升銷售競爭力,爭到更多的市場和訂單。
2 課程綱要:
2 第一單元:什么是專業(yè)的大客戶銷售
@ 銷售&大客戶銷售的定義
@ 我們對銷售的認(rèn)識:定義、挑戰(zhàn)、境界
@ 專業(yè)銷售人員具備的條件:態(tài)度、知識、技巧、管理
態(tài)度:積極OR消極 ,執(zhí)行力就是必殺技/逆水行舟不進(jìn)則退,時(shí)刻保持危機(jī)意識/
知識:廣OR專,學(xué)歷代表現(xiàn)在學(xué)習(xí)力決定未來
技能:效率OR效能,不斷提高工作效率,通過時(shí)間管理提高工作效能
2 第二單元:大客戶銷售的四種銷售模式
@ 促銷、推銷、關(guān)系營銷、顧問式銷售
(定義、觀念、出發(fā)點(diǎn)、終結(jié)點(diǎn)、特點(diǎn)、作用)
案例:把梳子賣給和尚
@ 銷售的四種境界
案例:令狐沖學(xué)劍
2 第三單元:大客戶銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程
@ 銷售的要點(diǎn)
討論:請找出銷售過程中的要點(diǎn)
@ 客戶的購買心理流程 AIDMA法則
@ 標(biāo)準(zhǔn)銷售流程
@ 環(huán)節(jié)、要點(diǎn)、攻克的難題
2 第四單元:銷售的八大輔助要點(diǎn)(拉近客戶關(guān)系的要件)
@ 訪前準(zhǔn)備
@ 尋找潛在客戶
@ 客戶類別的劃分”
@ 何謂客戶決策系列
@ 如何把握談話氣勢 (TOP法則)
@ 如何建立良好的信任關(guān)系 (CPS法則)
@ 聆聽的技巧
@ 問話的技巧
2 第五單元:大客戶銷售技巧
先聲奪人-開場白是成功路上的第一道關(guān)卡
拋磚引得玉來投-挖掘客戶需求
水到自然成-自然導(dǎo)入產(chǎn)品推介
無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰-異議處理的技巧
趁熱要打鐵-達(dá)成協(xié)議
2 參加對象:
具備初步銷售經(jīng)驗(yàn),需要提升銷售能力的銷售代表
銷售經(jīng)理,銷售培訓(xùn)師
課時(shí):1-2天
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創(chuàng)頂尖銷售業(yè)績的銷售管理前言:我們面對的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)□小組討論:我們的現(xiàn)狀挑戰(zhàn)第一單元銷售管理者的角色與責(zé)任□利益相關(guān)各方的期望□銷售管理者的角色誤區(qū)和其真正價(jià)值所在□領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)VS業(yè)務(wù)管理職責(zé)□重新定位你的角色□建立你的作戰(zhàn)管理系統(tǒng)和銷售管理系統(tǒng)第二單元訂立可執(zhí)行的銷售計(jì)劃□銷售區(qū)域規(guī)劃□銷售計(jì)劃的目標(biāo)設(shè)定□5步目標(biāo)計(jì)劃法□安排工作優(yōu)先次序□做好銷售計(jì)劃的工
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