目標與時間管理

  培訓講師：牛一賀

講師背景：
牛一賀從事企業(yè)培訓與咨詢服務近20年?主講大型公開課100+、企業(yè)內(nèi)訓1000+?專注與管理能力提升與領導力塑造，有著豐富的實戰(zhàn)與輔導經(jīng)歷?交大安泰經(jīng)濟管理管學院、同濟大學培訓中心、浙江師范EDP、北大縱橫咨詢等特邀為授課培訓師、項目咨詢師 詳細>>

牛一賀
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目標與時間管理詳細內(nèi)容

目標與時間管理

目標與時間管理 簡約大綱
課程背景：
你80%的快樂，是來自生命中20%的時間嗎？
你最有生產(chǎn)力20%的時間，是不是創(chuàng)造出80%的價值呢？
為什么有些人就是比其他的人更成功? 人際關系比較良好?為什么有些人比較會
賺錢？擁有比較好的工作？得到快速的升遷？為什么有些人活得比較長？甚至活得很
健康？
你還存在迷惑——目標是什么？
你仍然會猶豫不決——應該做什么？
你總被分散精力——精神和體力超負荷？
你時常消極拖延——可以等到明天？
你想認識你的時間，管理你的時間，擁有安康快樂的一生嗎？你想知道如何有效進行

時間管理，使你的學習、工作和生活三者達到平衡嗎？如果是，那么你就需要來一次

時間革命。
培訓目標：
1、學會分析“時間哪去了”；
2、掌握正確且實用的時間管理原則和技巧；
3、根據(jù)自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃；
4、配合時間管理工具的運用，達到自我發(fā)展與提升。
培訓對象：
希望創(chuàng)造高績效的企業(yè)高層領導、高級經(jīng)理、主管以及有意愿提升自我管理能力及妥
善安排事業(yè)與個人生活的人士。
培訓時間：
培訓內(nèi)容：
1. 認識時間管理
? 如何樹立正確的時間觀念
? 如何樹立正確的時間管理思想
? 如何掌握時間管理理論
? 如何系統(tǒng)評估自己的時間管理狀況
2. 樹立明確的目標
? 如何抓住時間管理的關鍵——明確目標
? 如何設定事業(yè)目標
? 如何設定組織目標
? 如何分解組織目標
? 如何實用目標管理
3. 制定行動計劃
? 如何制定計劃
? 如何完善行動計劃
? 如何推進計劃工作
? 如何保證計劃的按時完成
? 如何制作待辦工作清單
? 如何做工作日志
? 如何使用網(wǎng)絡計劃法
4. 分清輕重緩急
? 如何確定各項工作的優(yōu)先順序
? 如何使用ABC時間管理法
? 如何使用帕累托的80/20法則
? 如何運用逆勢操作法
? 如何運用擱置問題
? 如何在工作與家庭之間取得平衡
第五章 克服內(nèi)外因引起的時間浪費
1. 經(jīng)理們忙亂的原因：
? 電話干擾
? 會議計劃
? 替下屬工作
? 事必躬親
? 沒有主次
? 缺少控制，不會說“不”
? 不愿或不會授權
2. 時間哪里去了——對時間的分析：
? 時間清單分析
? 工作清單分析
? 工作（活動）分項分析
? 每周時間分析
? 工作分析
? 干擾因素分析
3. 時間管理的原則：
? 80/20原則
? 目標ABC
? 排出優(yōu)先順序
? 制訂計劃
? 養(yǎng)成習慣
4. 時間管理的改進方法：
? 如何消除電話干擾
? 如何消除不速之客
? 如何消除無效會議
? 如何制訂有效計劃
? 如何有效授權
? 如何進行有效溝通
? 如何克服拖延
? 如何明確職責
5. 時間管理的障礙：
? 我的時間安排得挺好，我是個有序的人
? 時間管理有什么用，計劃趕不上變化
? 時間掌握在別人手中
? 時間管理麻煩
? 時間管理各有習慣，我就是這樣
6、經(jīng)理們時間管理的特點：
? 不分事情的主次與輕重緩急
? 不會說“不”，事必躬親
? 被動應付
? 無法排除干擾
? 不會應用零散時間
? 會議多且缺少計劃和目的


 

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