《房地產全程營銷售策劃技能技能提升訓練》大綱

  培訓講師：閔新聞

講師背景：
房地產營銷實戰(zhàn)訓練培訓師----閔新聞（全程房地產案例講解訓練+地產工具落地）閔老師承諾：只專注房地產行業(yè)培訓，幫助房地產企業(yè)提升利潤績效一、【講師簡介】閔新聞導師：一、學歷背景：1、上海同濟大學土木工程專業(yè)（本科）2、上海交通大學營銷管理 詳細>>

閔新聞
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《房地產全程營銷售策劃技能技能提升訓練》大綱詳細內容

《房地產全程營銷售策劃技能技能提升訓練》大綱


《房地產全程營銷售策劃技能提升訓練》大綱

（全程房地產案例講解訓練+落地工具）

————房地產訓練導師閔新聞老師主講
閔老師承諾：只專注房地產行業(yè)培訓，幫助房地產企業(yè)提升利潤績效

第一單元：項目概述
第二單元：項目前期策劃
一、市場調研及走勢分析、預測
1．宏觀、微觀市場走勢分析
2．最新房地產市場行情分析
二、前期產品及市場定位可行性研究
1．產品定位分析
2．市場定位潛力分析
3．市場定位風險分析
4．市場定位的可行性評價
5．項目市場定位
三、品牌戰(zhàn)略策劃
1．名稱確定建議及推廣名確定
2．樓盤風格確定
3．建筑用料的建議
4．項目賣點的挖掘及提煉
5．小區(qū)環(huán)境營造——空間環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、視覺環(huán)境、人文環(huán)境、智能環(huán)境
6．小區(qū)景觀設計要點（環(huán)境規(guī)劃）
7．電梯的設置
8．停車庫設計要點、車位比例及安排
9．會所功能內容劃分及概念的提煉
10．裝修標準
11．社區(qū)服務項目配置建議
12．物業(yè)管理服務項目建議
第三單元：項目營銷策劃
一、 項目營銷階段性劃分
二、項目分期推出的戰(zhàn)術部署及促銷手法建議
三、市場進攻要點及切入法建議（入市時機）
四、價格策略制定
五、價格體系及付款方式原則
六、銷售現(xiàn)場包裝要點
七、賣場包裝要點
八、賣場促銷要點
九、展銷會舉辦方案
十、外銷方案制定
十一、制定CS系統(tǒng)（顧客滿意系統(tǒng)）
十二、AIDAS原理（階段性促銷活動策劃）
十三、模型制作指導
十四、收集市場反饋信息，及時調整營銷方案
十五、分銷網絡輔助措施
十六、新聞推廣方案（軟性文章及題材炒作）
十七、公關推廣方案（政府機關及集團購買的可能性建議）
第四單元：廣告、宣傳、推廣設計
一、品牌識別
1．展示系統(tǒng)設計
（1）地盤形象設計
（2）工地圍墻展示設計
（3）工地路牌、樓體招示布、工程進度牌
（4）售樓形象展示
（5）售樓處外觀展示指導、內部形象定位指導
（6）售樓處設計建議
（7）樣板房形象定位、效果建議
（8）售樓處展板創(chuàng)意建議
（9）看樓車體外觀設計
（10）售樓人員服裝設計、保安服裝建議
2．展示系統(tǒng)設計
（1）售樓書、折頁
（2）《售樓合同》及相關文件格式
（3）《價目表》、付款方式單頁設計
（4）工作證(卡)、售樓人員名片
（5）辦公事務用品
3．廣告類規(guī)范
（1）報紙廣告標準格式
（2）電視廣告標準格式
（3）手提袋
4．售樓導示系統(tǒng)
（1）樣板房導示牌
（2）POP彩旗式吊旗設計
（3）各類標示牌
（4）戶外看板
5．小區(qū)形象系統(tǒng)
（1）導示系統(tǒng)
（2）公共導示系統(tǒng)設計
（3）公共信息展示設計
（4）會所導示系統(tǒng)設計
（5）各項配套設施形象系統(tǒng)設計
（6）物業(yè)管理人員服飾設計
二、廣告運動
1．廣告訴求目標
2．廣告訴求理念
3．廣告主題口號
4．廣告內容及表現(xiàn)手法
5．創(chuàng)意策劃
6．統(tǒng)一宣傳口徑制定
7．整體氛圍概念提示
8．媒體計劃
9．創(chuàng)意延展
10．報紙廣告方案
11．電視廣告創(chuàng)意方案審核建議
三、整體營銷費用預算及成本控制的策略。
第五單元：銷售階段工作規(guī)劃
一、售樓人員的安排及培訓
二、售樓人員的進場及銷售的實施
三、現(xiàn)場看樓團的籌劃
四、客戶區(qū)域、年齡、職業(yè)等層面分析
五、《客戶信息反饋表》的編制、登記、匯集及總結分析
六、廣告發(fā)布效果的跟蹤
七、對放棄購買客戶的原因調查
八、售前及售后服務內容
九、定期銷售總結及策略調整
十、系列促銷活動
十一、銷售后期收尾工作




房地產全程營銷策劃課程回顧與現(xiàn)場解答
第一單元：兩天課程的總結與回顧
第二單元：房地產營銷過程中現(xiàn)實問題解答

 

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