新《產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理》

  培訓(xùn)講師：王玉祥

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——王玉祥?講師個(gè)人簡介王玉祥：現(xiàn)任某產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集團(tuán)董事長，中大EMB，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)博士產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)戰(zhàn)操盤專家。98年從事it科技系統(tǒng)集成，06年涉足商業(yè)地產(chǎn)和科技孵化器運(yùn)營，09年成立贏城，至今專注科技地產(chǎn)與智慧園區(qū)規(guī)劃招商運(yùn)營和投資；近幾年來在 詳細(xì)>>

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理
主講：王玉祥
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理》課件提綱
第一篇  認(rèn)知第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”
第二節(jié)  產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況
第三節(jié)  產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)
第四節(jié)  跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)城一體
第五節(jié)  新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的緊迫性與目標(biāo)方向
第六節(jié)  產(chǎn)業(yè)集群形成的機(jī)理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑
第七節(jié)  園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”
第八節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
第九節(jié)一帶一路戰(zhàn)略規(guī)劃下投資機(jī)會分析
第十節(jié)國際產(chǎn)業(yè)園的投資環(huán)境分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第二篇  規(guī)劃
第一節(jié)  園區(qū)規(guī)劃，這個(gè)真得有
第二節(jié)  產(chǎn)業(yè)定位及產(chǎn)業(yè)集聚的戰(zhàn)略重點(diǎn)
第三節(jié)  產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)的生態(tài)分析
第四節(jié)  園區(qū)建設(shè)選址與產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)
第五節(jié)  園區(qū)配套的要素
第六節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色化建設(shè)策略
第七節(jié)  進(jìn)駐企業(yè)的業(yè)態(tài)沖突與管控
第八節(jié)  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧園區(qū)規(guī)劃
第九節(jié)  產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)政策研究與制定
第十節(jié)  先筑巢 再引鳳
第三篇  招商
第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)園招商“六部曲”
第二節(jié)  USP理論：獨(dú)特的賣點(diǎn)
第三節(jié)  行商與坐商的技巧
第四節(jié)  產(chǎn)業(yè)鏈招商與平臺招商
第五節(jié)  聯(lián)合招商與公共關(guān)系營銷
第六節(jié)  園區(qū)的文化氛圍與圈層營銷
第七節(jié)  園區(qū)的話題事件與網(wǎng)絡(luò)營銷
第八節(jié)  園區(qū)的品牌打造與活動(dòng)推廣
第九節(jié)  龍頭企業(yè)的招商效應(yīng)
第十節(jié)  玩法不同的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
第四篇  運(yùn)營
第一節(jié)  物業(yè)、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)的三駕馬車
第二節(jié)  運(yùn)營即是招商
第三節(jié)  孵化器的運(yùn)營
第四節(jié)  產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營創(chuàng)新
第五節(jié)  園區(qū)公共服務(wù)平臺
第六節(jié)  產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的常見“病”
第七節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)的資質(zhì)與項(xiàng)目申報(bào)
第八節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌復(fù)制經(jīng)營

 

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理——王玉祥課件提綱產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃背景1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展難點(diǎn)1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃運(yùn)營思路園區(qū)產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展規(guī)劃3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃解決的問題3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃的理論保障3.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃案例剖析3.3.1國際創(chuàng)智園3.3.2廣州南沙自貿(mào)區(qū)—國際貿(mào)易與跨境電商總部基地3.3.3粵港澳青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商4.1

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國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理——王玉祥《國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理》課件提綱第一篇認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)城一體第五節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的緊迫性與目標(biāo)方向第六節(jié)產(chǎn)業(yè)集群形成的機(jī)理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑第七節(jié)園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”第八節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國際分工和產(chǎn)

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷策劃與招商課程提綱：第一篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷策劃第一節(jié)市場分析第二節(jié)本體分析第三節(jié)去化目標(biāo)第四節(jié)推貨策略第五節(jié)價(jià)格策略第六節(jié)展示策略第七節(jié)推廣策略第八節(jié)營銷節(jié)點(diǎn)第二篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園招商“六步曲”第二節(jié)價(jià)值挖掘第三節(jié)拓客策略第四節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈招商與平臺招商第五節(jié)聯(lián)合招商與公共關(guān)系營銷第六節(jié)園區(qū)的文化氛圍與圈層營銷第七節(jié)園區(qū)的話題事件與網(wǎng)絡(luò)營銷第八節(jié)園

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《產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》課程提綱：第一篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)的“前世今生“第二節(jié)我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)產(chǎn)業(yè)園的N個(gè)問題與X種死法第五節(jié)跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)融城一體第六節(jié)科技園區(qū)的新趨勢--園區(qū)與社區(qū)融合第七節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級方

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)amp;產(chǎn)業(yè)新城之戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì)課程提綱（本提綱的“園區(qū)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)”均涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城）第一篇戰(zhàn)略認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)的“前世今生“第二節(jié)我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)產(chǎn)業(yè)園的N個(gè)問題與X種死法第五節(jié)跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)融城一體第六節(jié)科技園區(qū)的新趨勢

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