《工業(yè)地產(chǎn) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期定位策劃與招商運(yùn)營(yíng)策略》

  培訓(xùn)講師:王玉祥

講師背景:
——王玉祥?講師個(gè)人簡(jiǎn)介王玉祥:現(xiàn)任某產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)董事長(zhǎng),中大EMB,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)博士產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)戰(zhàn)操盤專家。98年從事it科技系統(tǒng)集成,06年涉足商業(yè)地產(chǎn)和科技孵化器運(yùn)營(yíng),09年成立贏城,至今專注科技地產(chǎn)與智慧園區(qū)規(guī)劃招商運(yùn)營(yíng)和投資;近幾年來(lái)在 詳細(xì)>>

王玉祥
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《工業(yè)地產(chǎn) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期定位策劃與招商運(yùn)營(yíng)策略》


培訓(xùn)課程《工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期定位策劃和招商運(yùn)營(yíng)策略》介紹
培訓(xùn)課件提綱
開(kāi)篇:
1、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)常見(jiàn)問(wèn)題
2、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)失敗案例
一、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期定位策劃篇
第一節(jié):工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃范疇
第二節(jié):工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址拿地立項(xiàng)策劃
(一)工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項(xiàng)策劃內(nèi)容
(二)工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項(xiàng)策劃案例
第三節(jié):園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、客戶定位及產(chǎn)品定位策劃內(nèi)容體系及實(shí)操案例
(一)園區(qū)市場(chǎng)研究及產(chǎn)業(yè)定位策略
(二)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位下企業(yè)客戶需求研究策略
(三)園區(qū)產(chǎn)品定位及物業(yè)規(guī)劃發(fā)展策略
(四)園區(qū)的前期定位策劃案例解析
(深圳坪山智能制造/智能汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、東莞智能制造/工業(yè)上樓產(chǎn)業(yè)園、西安經(jīng)開(kāi)區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位案例、惠州智能裝備智能汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位案例等)
第四節(jié):工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)模式案例解析
(張江高科、天安數(shù)碼城、聯(lián)東U谷、中南高科、上海臨港、招商蛇口、深圳商新區(qū)/深投控、鄭州航空港中港集團(tuán)等)
二、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商篇
第一節(jié)  工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
(一)產(chǎn)業(yè)園招商“六部曲”
(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)掃招商思路
(三)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
第二節(jié) 工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)推廣策略
(一)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心價(jià)值的梳理
(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌打造
(三)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活動(dòng)推廣與圈層營(yíng)銷
(四)園區(qū)的話題事件與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
(五)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的公共關(guān)系營(yíng)銷
第三節(jié) 工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商/營(yíng)銷/推廣案例
案例一:某互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園
案例二:某智能產(chǎn)業(yè)總部基地
案例三:某智慧供應(yīng)鏈小鎮(zhèn)
案例四:某工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造產(chǎn)業(yè)園
三、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)篇
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容
(一)物業(yè)管理是基礎(chǔ)
(二)商業(yè)配套是保障
(三)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)是驅(qū)動(dòng)
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
(一)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新
(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策創(chuàng)新
(三)產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合服務(wù)創(chuàng)新
第三節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)案例
(深圳國(guó)際科技服務(wù)交易平臺(tái)/創(chuàng)投廣場(chǎng)、蘇州工業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)與人才平臺(tái)、騰訊開(kāi)源研發(fā)平臺(tái)、贏城六大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、綠地企服平臺(tái)、生物醫(yī)藥加速器公共平臺(tái)等)
第四節(jié):科技孵化器的運(yùn)營(yíng)
第五節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌復(fù)制擴(kuò)張
第六節(jié):園區(qū)新興產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)與投資策略
(新興產(chǎn)業(yè)投資方向、新興產(chǎn)業(yè)投資邏輯、新興產(chǎn)業(yè)投資策略)

 

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)管理——王玉祥課件提綱產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃背景1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展難點(diǎn)1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)思路園區(qū)產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展規(guī)劃3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃解決的問(wèn)題3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃的理論保障3.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃案例剖析3.3.1國(guó)際創(chuàng)智園3.3.2廣州南沙自貿(mào)區(qū)—國(guó)際貿(mào)易與跨境電商總部基地3.3.3粵港澳青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商4.1

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國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)管理——王玉祥《國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)管理》課件提綱第一篇認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)跨界·融合·升位,演繹產(chǎn)城一體第五節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性與目標(biāo)方向第六節(jié)產(chǎn)業(yè)集群形成的機(jī)理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑第七節(jié)園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”第八節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)際分工和產(chǎn)

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)管理主講:王玉祥《產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)管理》課件提綱第一篇認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)跨界·融合·升位,演繹產(chǎn)城一體第五節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性與目標(biāo)方向第六節(jié)產(chǎn)業(yè)集群形成的機(jī)理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑第七節(jié)園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”第八節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

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《產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》課程提綱:第一篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)的“前世今生“第二節(jié)我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)產(chǎn)業(yè)園的N個(gè)問(wèn)題與X種死法第五節(jié)跨界·融合·升位,演繹產(chǎn)融城一體第六節(jié)科技園區(qū)的新趨勢(shì)--園區(qū)與社區(qū)融合第七節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)方

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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