新員工歸屬感建立與職業(yè)生涯規(guī)劃

  培訓講師:賈春濤

講師背景:
賈春濤老師——“知行合一管控師”工商管理碩士,營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問,曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓師,國內知名教育集團副總經理,江蘇中大學院常務副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師,多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市 詳細>>

賈春濤
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新員工歸屬感建立與職業(yè)生涯規(guī)劃詳細內容

新員工歸屬感建立與職業(yè)生涯規(guī)劃

新員工歸屬感建立與職業(yè)生涯規(guī)劃


【課程背景】
員工歸屬感是指員工經過一段時期的工作,在思想上、心理上、感情上對企業(yè)產生了認
同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感,這些感覺最終內化為員工的歸
屬感。歸屬感的形成是一個非常復雜的過程,但一旦形成后,將會使員工產生內心自我
約束力和強烈的責任感,調動員工自身的內部驅動力而形成自我激勵,最終產生投桃報
李的效應。
【培訓目的】
形成企業(yè)和員工共同發(fā)展的雙贏局面
【培訓對象】
人力資源部、基層管理者
【課程天數(shù)】
2天
【課程大綱】
第一講最重要的是人才力
上下五千年,人才創(chuàng)歷史
縱橫十萬里,人才創(chuàng)世界
商海風云變,人才創(chuàng)世紀
第二講企業(yè)人才管理十大怪現(xiàn)象
盲人摸象,缺乏系統(tǒng)
有名無實,地位虛高
本土秘訣,迷信先哲
佛祖西來,盲目效外
東施效顰,快速克隆
門牌革命,專業(yè)不足
一葉障目,戰(zhàn)略迷失
成本角色,價值模糊
軟件萬能,工具魔化
文化劣根,創(chuàng)新維艱
第三講人才力:企業(yè)競爭優(yōu)勢之源
概念:撩開人才力面紗
發(fā)勢:企業(yè)競爭優(yōu)勢源
挑戰(zhàn):四面邊聲連角起
第四講引才:天下英俊紛奔來
引才眾生相.才企擦肩過
引才PK臺,才企面對面
引才無定規(guī),多管應齊下
第五講識才:火眼金睛始煉成
點評識才十大誤區(qū)
爭鳴識才四大困惑
修煉識才八大絕招
第六講用才:才盡其用招招高
剖析用才八大怪案
辨析用才三大爭端
修煉用才八招秘笈
第七講育才:十年樹才日日功
育才稱奇四事例
育才三理念撞擊
修煉育才練日功
第八講激才:三軍勇為愿景戰(zhàn)
人才激勵七誤區(qū)
爭鳴激才三觀點
創(chuàng)新激才九招式
第九講留才:基業(yè)長青人長青
揭秘留才七誤區(qū)
質疑留才三困惑
修煉留才六法則
第十講去才:好聚好散情誼長
透析去才九案例
爭鳴去才三焦點
修煉去才六法則
第十一講才企共贏:打造企業(yè)人才力
系統(tǒng):才企合一始發(fā)力
評估:人才力標準自檢
創(chuàng)新:人才力與時俱進
第十二講總結
建立合理的分配機制
設計多元的福利政策
打造公平的競爭環(huán)境
建設優(yōu)秀的企業(yè)文化
進行科學的觀念引導

 

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