職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導藝術(shù)

  培訓講師:李慶遠

講師背景:
中山大學管理學院人力資源博士(在讀)、蘇州大學(1989年)理學碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經(jīng)理,人事行政部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,廠務部經(jīng)理,供應中心經(jīng)理,總經(jīng)理助理,副總經(jīng)理,總經(jīng)理,集團副總裁,高級管理顧問 詳細>>

李慶遠
    課程咨詢電話:

職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導藝術(shù)詳細內(nèi)容

職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導藝術(shù)

課程目標
1、  怎樣才能成為一名好領(lǐng)導。
2、  怎樣提高自已的影響力(不斷提高自身的才能)。
3、  怎樣制訂工作計劃,并跟進執(zhí)行達成成果。
4、  怎樣管理好你的人力、物力資源,培訓和開發(fā)員工。
5、  決策的要點,授權(quán)的要點,怎樣實際操作。
6、  領(lǐng)導的十六項基本技能
7、  有效的領(lǐng)導要點
8、  調(diào)適性領(lǐng)導力五項不做和五項要做的事情
9、  利用績效管理來激勵員工,達成工作目標。
10、怎樣與下屬、同事有效的溝通
11、成功經(jīng)理人的11種特質(zhì)
12、成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者。
 
課程大綱
一、   領(lǐng)導的基本管理技能
問題一:根據(jù)你的職業(yè)生涯,你認為怎樣才是一位好的領(lǐng)導
思考、提問、分組討論,發(fā)言
講  解:★調(diào)動團隊成員的積極性    ★制訂戰(zhàn)略規(guī)劃
★提出關(guān)鍵的問題和建立關(guān)系網(wǎng)      ★發(fā)表有影響力的談話
★激勵和識別創(chuàng)新思想                  ★選拔優(yōu)秀的人才
★征求意見和咨詢                        ★培養(yǎng)優(yōu)秀人才
★決策                                       ★發(fā)現(xiàn)和研究問題
★通曉組織方式的選擇                  ★調(diào)解矛盾
★促進組織機構(gòu)變革                     ★談判
★組建委員會和安排會議               ★培養(yǎng)忠誠和樹立威信
二、   計劃與組織
問題二:貴公司是怎樣制訂工作計劃的,有何優(yōu)缺點?
思考、提問、回答
講  解:★長期計劃與短期計劃       ★對計劃的參與度越高,計劃的實現(xiàn)越高
  ★組織好你的團隊(管人)          ★組織好你的物力資源(管物理財)
三、   培訓與發(fā)展
問題三:貴公司是怎樣對員工進行培訓和發(fā)展?
思考、提問、回答
講  解:★開發(fā)人的潛能并用之       ★學習十不要
★確認和規(guī)劃培訓                        ★培訓個人和集體
★確定員工的生涯規(guī)劃
案例1:制訂員工生涯規(guī)劃
討論、發(fā)表
四、   決策與授權(quán)
問題四:貴公司是怎樣決策和授權(quán)的?
思考、提問、回答
講  解:★把握時機,果斷決策       ★ 高效參與和授權(quán)
★做決定和執(zhí)行決定                     ★授權(quán)的原則與技巧
五、   領(lǐng)導與激勵
問題五:貴公司是怎樣激勵你的員工,你的心得如何
思考、提問、分組討論,發(fā)言
講  解:★團隊領(lǐng)導與個人激勵      ★與價值準則保持一致
★注意他人的權(quán)利                       ★在危機中要保持冷靜
★影響他人的十不要                    ★各種激勵技巧
    案例2:某企業(yè)目標管理與績效考核的激勵作用
分組討論,發(fā)表心得
六、有效溝通
問題六:貴公司的溝通方式如何,你有什么心得?
思考、提問、回答
講  解:怎樣與上司溝通
怎樣與同僚溝通
怎樣與下屬溝通
問題3:主管是否應該管部門交叉的事情?
問題4:怎樣才能有效地與下屬溝通?
分組討論,發(fā)表心得
七、總結(jié)、回答學員問題
 
培訓方式
   以理論為線索,實務和案例為主線,展開講授,所有引用案例都是講師和已聽過此課程學員的實際情況,通過講師的生動描述讓學員有許多共鳴感,學員課堂滿意度在90%以上,課后對管理工作都有實質(zhì)上幫助。

授課師資:

 
李慶遠1956年10月出生。21世紀首屆中國10大培訓師,理學碩士曾任大學講師,多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企管管理工作10余年,擔任過各類企業(yè)的不同中高級職務,既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個資深的管理專家和資深講師,擁有豐富的企管和培訓經(jīng)驗。在管理組織發(fā)展理論與實務方面有深厚的造詣。
1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學院化學科大專畢業(yè)。
1984年09月~1986年07月,廣西師范大學化學系本科畢業(yè),獲理學學士學位。
1986年09月~1989年07月,蘇州大學化學系研究生,獲理學碩士學位。
1992年06月~1995年06月,師從美國紐約州立大學MBA王碧波先生系統(tǒng)學習MBA管理課程。
1998年11月~1998年12月,臺灣健鋒管理學院寧波培訓中心360小時全封閉管理智能訓練。
1992年至今,參加各類管理培訓課程累計近1000小時以上。
 人力資源,生產(chǎn)管理

李慶遠老師的其它課程

課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓中心介紹:是一家專業(yè)的培訓服務機構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著amp;誠信、認真、細致、周到amp;的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者;以

 講師:李慶遠詳情


變革管理   01.01

課程大綱:  一、變革概論  問題1-1:世上唯一不變的東西是什么?  提問、思考、回答  講  解:大多數(shù)人不喜歡變革  變革是永恒的客觀存在的  只能以變應變,而不是以不變應萬變  問題1-2:在過去6個月中發(fā)生在你的企業(yè)(公司)中的變化是什么?  提問、思考、回答  講  解:變革管理課程學習目標變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生  二、變革的變化特征問

 講師:李慶遠詳情


課程大綱:  一、EQ概論  問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運  二、EQ之一——了解自己的情緒  問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問、思考、回答  講 解:1、

 講師:李慶遠詳情


  高效人際溝通與談判技巧課程大綱:  一、人際關(guān)系溝通的重要性  問題一:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要?  思考、提問、回答  講解:良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個人幸福獲得率達85以上  統(tǒng)計分析表明,成功的因素中85取決于人際關(guān)系,而知識、技術(shù)經(jīng)驗只占15  人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用  二、人際管理溝通技巧  問題二:你認

 講師:李慶遠詳情


  一、塑造專業(yè)形象,建立銷售價值觀  1.銷售人員應有的“CASH”四大領(lǐng)域認知  2.如何成為專業(yè)的銷售顧問師  3.建立正確的銷售價值觀  4.激發(fā)自身的銷售潛能  5.銷售人員個人發(fā)展(一)  1).全方位銷售職能測試  2).積極的心理態(tài)度  3.)追求成長的自我概念  4.)培養(yǎng)個人魅力和優(yōu)秀禮儀  二、開拓客戶與接近客戶方法  1.尋找客戶的方

 講師:李慶遠詳情


  一、EQ概論  問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運  二、EQ之一——了解自己的情緒  問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問、思考、回答  講 解:1、武士與禪師

 講師:李慶遠詳情


  一、為什么執(zhí)行難  1.過分追求完善,簡單有效的計劃易執(zhí)行;  2.沒有績效考核,或者考核方法出錯;  3.企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”;  4.管理的藝術(shù),管理者能否調(diào)動員工的積極性;  5.管理者是創(chuàng)新,要不斷地改善,改進執(zhí)行方法?! 《?、執(zhí)行綱領(lǐng)  1.企業(yè)要時時有危機感;  2.要“逼”員工進步;  3.要有工作流程并按流程去執(zhí)行;  4.要培

 講師:李慶遠詳情


  一:跨部門溝通的重要性?! 栴}一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?  思考﹑提問﹑回答:  講解:合格的部門主管,溝通能力應占80,而其它能力只需20?! 。簻贤芰姷娜烁朴诠芾??! 。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力?! 。簩贤芰姷恼_關(guān)念與心態(tài)?! 《浩髽I(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則?! 栴}二:你認為跨部門溝通的

 講師:李慶遠詳情


  一、快樂人生應有思想  ——思想的高度,決定你的成功的高度。  問題一:你一直很忙,有沒有思考過你的生活快樂嗎?  提問,思考,回答?! ≈v 解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣。  2、思想及實踐法則?! ?、自我形象和影響自我形象的事物?! ?、思想,情緒和感覺。  5、失敗的自我形象?! ?、改善自我形象的方法。  二、快樂人生應以變應變 

 講師:李慶遠詳情


  一、財商的涵義  問題一:財商是否意味著赤裸裸的追求金錢?  提問、思考、回答  講 解:  1、什么是財商  1)財商的高低與財務多少無關(guān)  2)財商包括的能力  3)財商往往被人們急需,也被忽略  2、不是缺錢而是缺觀念  3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢  4、理解金錢的真諦  5、是否以金錢的多少來衡量成功  6、人生的高目標  7、財商是理財

 講師:李慶遠詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有