《企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)》
《企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)》
《企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)》
【課程背景】
在競(jìng)爭(zhēng)中,保密系統(tǒng)是企業(yè)的“護(hù)身盾牌”,然而,我們很多企業(yè)的“護(hù)身盾牌”卻出現(xiàn)了
這樣或那樣的漏洞,讓商業(yè)間諜有機(jī)可乘。另外一方面,當(dāng)今商業(yè)間諜活動(dòng)是越來(lái)越猖
獗,手段也越來(lái)越先進(jìn)了!手機(jī)、數(shù)字復(fù)印機(jī)、U盤等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來(lái)方
便的同時(shí),居然也都成了商業(yè)間諜竊取公司秘密的重要渠道!甚至已經(jīng)進(jìn)行物理隔離,看
似絕對(duì)安全的公司內(nèi)網(wǎng)的秘密文件,也同樣被商業(yè)間諜于無(wú)形中偷走!公司剛開(kāi)完的董事
會(huì)上做的重大決議,竟然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握!公司剛剛開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品,卻發(fā)現(xiàn)
有人生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品,以比本公司低很多的價(jià)格在市場(chǎng)上銷售!……這一切都讓我們
很多企業(yè)因此而遭受慘重的損失!情報(bào)是從什么渠道泄露出去的?公司是不是存在情報(bào)泄
露的漏洞?漏洞在哪里?公司內(nèi)部是不是存在商業(yè)間諜,商業(yè)間諜又在哪里?2009年發(fā)生的
震驚全國(guó)的“力拓”商業(yè)間諜案再次給我們敲響了公司保密的警鐘。作為世界三大鐵礦石
巨頭之一的力拓集團(tuán),長(zhǎng)期以來(lái)采取不正當(dāng)手段竊取我國(guó)商業(yè)秘密,從2003年起,給我
國(guó)整個(gè)鋼鐵行業(yè)帶來(lái)了7000億元人民幣的巨大損失!這已經(jīng)成了我國(guó)鋼鐵行業(yè)難以承受之
重!如何建立一套完善的反情報(bào)系統(tǒng),全面、有效地保護(hù)公司的商業(yè)秘密,已經(jīng)成了我們
很多企業(yè)迫切需要研究和解決的重大課題!
【授課對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、CIO、情報(bào)經(jīng)理、保密主管、保密人員、人力資源總監(jiān)等
【課程特色】
課程以資深警官蔣哲鈞先生先后成功運(yùn)作某大型知名家電上市公司、某大型鋁廠競(jìng)爭(zhēng)情
報(bào)系統(tǒng)和反情報(bào)系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從國(guó)內(nèi)企業(yè)反情報(bào)工作所面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),通過(guò)
各種典型案例的講解和分析、沙盤模擬式的情報(bào)搜集與反情報(bào)的對(duì)抗賽、介紹先進(jìn)的企
業(yè)反情報(bào)系統(tǒng),提升企業(yè)保密人員、管理人員的反情報(bào)意識(shí)及反情報(bào)水平。
【課程收益】
1、熟悉情報(bào)泄露的主要渠道,掌握反情報(bào)泄露的實(shí)戰(zhàn)技巧。
2、掌握公司保密工作的管理方法,了解公司保密工作的運(yùn)作模式。
3、掌握識(shí)別虛假身份,預(yù)防、排查商業(yè)間諜的基本方法。
【課程大綱】
第一講:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)泄露的主要渠道(企業(yè)保密的小方法)
一、本公司員工情報(bào)意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致公司情報(bào)從無(wú)意中泄露
1、對(duì)外交往中泄密
1)對(duì)外交往中泄密的主要形式
實(shí)戰(zhàn)演練:在公開(kāi)課上如何于無(wú)形中迅速識(shí)破前來(lái)“監(jiān)聽(tīng)”的假警察的身份
語(yǔ)言泄密
案例:總統(tǒng)的現(xiàn)狀是如何被副總統(tǒng)在聲明中于無(wú)意中泄露,而被恐怖分子發(fā)現(xiàn)?
動(dòng)作泄密
案例:如何通過(guò)捕捉對(duì)方的一個(gè)簡(jiǎn)單的下意識(shí)動(dòng)作,從而迅速判斷其的身份?
附屬物泄密(案例、講解、要點(diǎn)演練、點(diǎn)評(píng))
2)分析與講解:防止無(wú)意中泄密的基本方法(案例回顧與解析)
2、商務(wù)活動(dòng)中泄密
1)商務(wù)活動(dòng)中泄密的主要渠道
2)避免商務(wù)活動(dòng)中泄密的基本方法
實(shí)戰(zhàn)演練:反商業(yè)間諜追蹤技巧
二、外部商業(yè)間諜(外部商業(yè)間諜的四種主要形式)
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手假冒某種身份騙取情報(bào)
1)常見(jiàn)的假冒身份
2)識(shí)別虛假身份的基本方法
實(shí)戰(zhàn)演練:在展覽會(huì)、訂貨會(huì)上如何有效識(shí)別真假顧客
根據(jù)由于目的的不同而在行為上產(chǎn)生的差異進(jìn)行識(shí)別
根據(jù)假身份與真身份所擁有的資源的不同識(shí)別
根據(jù)對(duì)方在保密過(guò)程中,由于經(jīng)驗(yàn)的不足所形成的漏洞識(shí)別
3)企業(yè)發(fā)現(xiàn)商業(yè)間諜以后的應(yīng)對(duì)方法
2、商業(yè)間諜運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)竊取情報(bào)
1)案例:于無(wú)形中泄露的商業(yè)秘密
2)物理隔離以后的電腦內(nèi)的秘密資料,仍然可能被商業(yè)間諜于無(wú)形中偷走的三個(gè)渠道
3)防范網(wǎng)絡(luò)泄密的主要措施
3、辦公設(shè)備泄密
1)案例:從垃圾中泄露的重要軍事情報(bào)
2)哪些辦公設(shè)備容易泄密(附案例、講解)
3)防范辦公設(shè)備泄密的主要措施
4、外部商業(yè)間諜竊取情報(bào)的其他渠道
三、內(nèi)部商業(yè)間諜
1、內(nèi)部商業(yè)間諜的三種主要形式:
1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派入臥底
2)非法收買商業(yè)秘密
3)核心員工惡性跳槽泄密
2、內(nèi)部商業(yè)間諜的排查與預(yù)防
1)影響員工信任度三大要素分析
2)影響核心員工組織行為的兩個(gè)主要因素
3)商業(yè)間諜的預(yù)防與排查
討論與講解:商業(yè)間諜有什么主要特征?
商業(yè)間諜排查模型介紹
第二講:企業(yè)保密系統(tǒng)的管理方法、運(yùn)作模式(企業(yè)保密的大方法)
一、企業(yè)保密系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)介紹
1、組織架構(gòu)
2、各職位職責(zé)
3、保密人員挑選標(biāo)準(zhǔn)
二、商業(yè)秘密的制度手段防范
1、分級(jí)制度
2、復(fù)制、傳遞、保存、銷毀、交流制度
3、信息公開(kāi)制度
4、辦公設(shè)備使用管理制度
三、商業(yè)秘密的其他防范手段
1、法律手段防范
2、技術(shù)手段防范
3、商業(yè)秘密泄露應(yīng)急預(yù)案
四、保密系統(tǒng)嚴(yán)密程度需要考慮的因素
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)搜集能力
2、本公司所要保護(hù)的情報(bào)的價(jià)值
3、保密成本
蔣哲鈞老師的其它課程
企業(yè)泄密風(fēng)險(xiǎn)防范及員工保密意識(shí)培養(yǎng)●背景到底什么才是企業(yè)強(qiáng)大的根本?有人說(shuō)是技術(shù),有人說(shuō)是管理訣竅,有人說(shuō)是戰(zhàn)略創(chuàng)新,不錯(cuò),這些的的確確都是企業(yè)強(qiáng)大的重要因素,但有一個(gè)前提就是,要做好保密工作,如果一旦泄密,就可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,嚴(yán)重的可以讓公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)瞬間消失,甚至給公司帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。然而,我們很多企業(yè)對(duì)保密工作的重視程度還不夠,保密工作出現(xiàn)
講師:蔣哲鈞詳情
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)●?背景????在競(jìng)爭(zhēng)中,情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛,企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開(kāi)情報(bào)的指引。然而,我們很多企業(yè)的情報(bào)工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬:情報(bào)工作開(kāi)展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢;企業(yè)好希望能通過(guò)有效預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)底價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下一步的行動(dòng)方案等,以便企業(yè)提前采取有效的應(yīng)對(duì)措施,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)
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企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范●?背景企業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于兩個(gè)方面:一、重要、核心崗位員工不能勝任工作公司的重要、核心崗位一旦出現(xiàn)用人失誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失。但根據(jù)中央電視臺(tái)的統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)企業(yè)“空降兵”的存活率只有10-20,太多的有著非常優(yōu)異的過(guò)往業(yè)績(jī)的奇才、天才,“慘死”在求才若渴的新東家!是公司不好嗎?不是!是候選人不好嗎?更不是!與此相反,為
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蔣哲鈞情報(bào)課程提綱 11.01
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)收集、分析和利用●?背景????1、為什么如此重要的情報(bào)部門就象一個(gè)“花瓶”,沒(méi)有起到應(yīng)有的作用?2、為什么情報(bào)部門在搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)成本、營(yíng)銷政策等重要情報(bào)的時(shí)候總是感到無(wú)從下手、束手無(wú)策?3、為什么情報(bào)工作開(kāi)展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢?4、如何構(gòu)建一個(gè)高效、迅速反應(yīng)的情報(bào)團(tuán)隊(duì)?5、產(chǎn)品供不應(yīng)求,銷售價(jià)格一漲再漲的行
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企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)●?背景????1、公司剛開(kāi)完的董事會(huì)上做的重大決議,竟然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握!公司剛剛開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品,卻發(fā)現(xiàn)有人生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品,以比本公司低很多的價(jià)格在市場(chǎng)上銷售!公司的一舉一動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎是了如指掌,這讓公司處處處于非常被動(dòng)的局面……情報(bào)到底是從什么渠道泄露出去的?公司是不是存在情報(bào)泄露的漏洞?漏洞在哪里?公司內(nèi)部是不是存在商
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)收集、分析和利用●?背景????1、為什么如此重要的情報(bào)部門就象一個(gè)“花瓶”,沒(méi)有起到應(yīng)有的作用?2、為什么情報(bào)部門在搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)成本、營(yíng)銷政策等重要情報(bào)的時(shí)候總是感到無(wú)從下手、束手無(wú)策?3、為什么情報(bào)工作開(kāi)展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢?4、如何構(gòu)建一個(gè)高效、迅速反應(yīng)的情報(bào)團(tuán)隊(duì)?5、產(chǎn)品供不應(yīng)求,銷售價(jià)格一漲再漲的行
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集分析與利用●?背景????在競(jìng)爭(zhēng)中,情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛,企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開(kāi)情報(bào)的指引。然而,我們很多企業(yè)的情報(bào)工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬:情報(bào)工作開(kāi)展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢,情報(bào)部門好希望能夠做到市場(chǎng)上哪怕一點(diǎn)點(diǎn)“風(fēng)吹草動(dòng)”都能在第一時(shí)間內(nèi)掌握,而實(shí)際情況卻往往難如人意,情報(bào)部門在搜
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反諜利劍---21世紀(jì)企業(yè)成敗秘密武器●?課程背景在競(jìng)爭(zhēng)中,反情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的“護(hù)身盾牌”,然而,我們很多企業(yè)的“護(hù)身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞,讓商業(yè)間諜有可乘之機(jī)。另一方面,商業(yè)間諜活動(dòng)是越來(lái)越猖獗,情報(bào)搜集手段也越來(lái)越先進(jìn)了!1、公司的原材料采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、庫(kù)存、產(chǎn)銷量、生產(chǎn)成本,甚至是公司的技術(shù)機(jī)密、公司董事會(huì)上做出的重大決議等重要商業(yè)機(jī)密竟然都
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集、分析與利用培訓(xùn)系列課程之人力資源情報(bào)專題反核心員工惡性跳槽之人力資源情報(bào)分析課程針對(duì)的核心問(wèn)題:1.如何利用人力資源情報(bào)有效地預(yù)防核心員工惡性跳槽?2.對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)到底要用什么樣的人呢?“德才兼?zhèn)洹钡娜耸遣皇蔷涂梢灾赜??在本課程介紹的案例中,“伊利”的牛根生、“小霸王”的段永平、“微軟”的李開(kāi)復(fù),他們都是“德才兼?zhèn)洹钡母呒?jí)人才,但最終他
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企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)●?背景在競(jìng)爭(zhēng)中,保密系統(tǒng)是企業(yè)的“護(hù)身盾牌”,然而,我們很多企業(yè)的“護(hù)身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞,讓商業(yè)間諜有機(jī)可乘。另外一方面,當(dāng)今商業(yè)間諜活動(dòng)是越來(lái)越猖獗,手段也越來(lái)越先進(jìn)了!手機(jī)、數(shù)字復(fù)印機(jī)、U盤等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來(lái)方便的同時(shí),居然也都成了商業(yè)間諜竊取公司秘密的重要渠道!甚至已經(jīng)進(jìn)行物理隔離,看似絕對(duì)安全的公司內(nèi)網(wǎng)的
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