團隊意志特訓營介紹（更新版）

  培訓講師：許辰

講師背景：
許辰老師?工商管理碩士?中國高級人力資源管理師?國際認證PTT職業(yè)培訓師?引導式培訓與行動學習專家?企業(yè)培訓落地執(zhí)行導師?企業(yè)營銷管理培訓師AACTP認證講師?團隊建設及管理專家?行為訓練專家?國家“職業(yè)經(jīng)理人計劃”簽約講師?擔任多家企業(yè)管 詳細>>

許辰
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團隊意志特訓營介紹（更新版）詳細內(nèi)容

團隊意志特訓營介紹（更新版）


團隊意志特訓營


——體驗式培訓典范課程


鄭重提示：為保證良好的培訓效果，切勿將此內(nèi)容透露給培訓學員??！


授課教練：許辰


培訓時間：10小時


培訓地點：室內(nèi)培訓，要求有充分的活動空間，須有白板、音響系統(tǒng)


培訓對象：企業(yè)各層級員工，40——80人


培訓背景：


體驗式培訓（Experiential
Training）是個過程，是個直接認知、欣然接受、尊重和運用當下被教導的知識及能力
的過程。它是在虛擬環(huán)境中通過感悟提高認知，總結(jié)方法和經(jīng)驗；而體驗式工作是把實
際工作的得失通過雙向循環(huán)溝通的方式，并利用頭腦風暴等方法，來查找或總結(jié)工作中
的績效增長點或者能力提高點。培訓的主要組成共分為體驗、分享、交流、整合、應用
五個既獨立又統(tǒng)一的環(huán)節(jié)。


　　這種方式不僅可以大幅提高工作熱情，提升團隊的凝聚力和創(chuàng)造力，還可以提高個
人和團隊的工作績效，變工作為游戲、學習，每天都是新的起點，每天都可以進步一點



體驗式培訓與傳統(tǒng)室內(nèi)灌輸式培訓，在培訓方式上有很大的區(qū)別，在培訓效果上也相
去甚遠！體驗式培訓的方式以學員高度的參與性為主要指導思想，以學員的感受、感悟
為基礎，帶入課程最后學員所能接受的課程效果，特別在員工心態(tài)調(diào)整、企業(yè)文化導入
、團隊溝通協(xié)作等方面！


課程收益：


通過不同的團隊活動現(xiàn)實員工行為的改變與突破，使員工的固有價值觀和思維模式得
到有效牽引，使之得到積極的完善，甚至是升華,激發(fā)他們尋求突破的生命動力，改善與
人溝通的方式，增加相互的溝通與理解，拓寬思維領域，增加團隊凝聚力與向心力。讓
學員學會自己去解決問題、考慮問題，學會理解與自我調(diào)節(jié)。


對于高層：你能夠看到員工更真實的一面，發(fā)現(xiàn)員工平時不會表現(xiàn)出來的一些情感和
潛力，從察言觀色中印證你對下屬的判斷。


對于中層：你可以學到如何做好團隊管理的方法，你可以借此增加與員工的接觸，減
少團隊成員的距離感，鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，幫助不善表現(xiàn)的員工。


對于基層：這是一次充分展現(xiàn)自我和釋放自我的機會，可以調(diào)節(jié)你的情緒，可以感悟
很多道理，可以找到一些方法，可以改善一種關系，可以突破固有的心境。


課程環(huán)節(jié)：


一、建設篇


1、學員定向：明確學習目的


2、團隊建設：組建團隊、明確規(guī)則、建設團隊文化






二、信任篇


1、AB搭檔：打破交流的隔膜，建立信任的基礎，學會接納與關注他人。


2、風中勁草：感受個人與團隊的關系，對團隊力量的信任與個人力量的信任。


3、信任騰空躺：挑戰(zhàn)自己，建立團隊的信任，感受他人信任帶給自己的力量，化信
任為責任。






4、總結(jié)與分享


三、合作篇


1、心有千千結(jié)：訓練系統(tǒng)思維，解決問題的能力和員工的主動意識。


2、極限空間：訓練合理分工的意識，鍛煉員工挑戰(zhàn)極限的勇氣。


3、疾速60秒：訓練團隊分工合作的意識，團隊快速解決問題的能力，以及頭腦風暴
、創(chuàng)新意識。


4、總結(jié)與分享






四、責任篇


1、坐地起身：協(xié)調(diào)一致、共同承擔責任，學會堅持，不斷嘗試。


2、穿越雷區(qū)：學會耐得住寂寞，腳踏實地，聽話、執(zhí)行，懂得創(chuàng)新，尋找規(guī)律，明
確不同角色所肩負的責任。


3、總結(jié)與分享






五、總結(jié)提高篇


1、生死速遞：主動承擔責任的意識，感受團隊的力量，突破自我，自我激勵，學會
感恩。


2、總結(jié)與分享









 

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