《企業(yè)涉稅風險防范及納稅籌劃》

  培訓講師:楊繼美

講師背景:
楊繼美——中稅咨詢集團特約實戰(zhàn)派企業(yè)稅務(wù)風險管理講師?中央財經(jīng)大學國際稅務(wù)研究中心特約專家、中稅咨詢集團公司稅部門經(jīng)理?中國注冊會計師、中國注冊稅務(wù)師、會計師,中稅咨詢集團特約實戰(zhàn)派企業(yè)稅務(wù)風險管理講師?曾任美國內(nèi)申大學大中華區(qū)太和商學院在 詳細>>

楊繼美
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《企業(yè)涉稅風險防范及納稅籌劃》詳細內(nèi)容

《企業(yè)涉稅風險防范及納稅籌劃》

《企業(yè)涉稅風險防范及納稅籌劃
收支出直接影響企業(yè)的利潤,影響投資者的實際收益。由于企業(yè)管理制度不規(guī)范及對
會計、稅法的不熟悉、理解的不透徹,容易使企業(yè)遭遇涉稅風險,從而承擔一些不必要
的稅收支出。企業(yè)在經(jīng)營過程中可能涉及的涉稅風險不僅影響企業(yè)的利潤水平,而且會
對企業(yè)的信譽、運營造成無法挽回的損失。因此企業(yè)能否適當控制涉稅風險,并通過納
稅籌劃降低稅收成本,在“剩者為王”的市場競爭中至關(guān)重要。如何確保公司遠離涉稅風
險?如何遠離合作伙伴的風險傳遞?如何依法規(guī)避涉稅風險,維護企業(yè)的合法權(quán)益?如
何在防范涉稅風險的同時,利用納稅籌劃來減少稅費支出呢?您將從我們的課程中得到
專業(yè)的解答!
[培訓收益]
1、從企業(yè)運營管理流程中發(fā)現(xiàn)潛在的涉稅風險
2、掌握企業(yè)涉稅風險分析的方法
3、掌握企業(yè)納稅籌劃的方法與技巧
4、找到企業(yè)運營的高風險部分,掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
[培訓對象]
企業(yè)中、高層管理人員、財稅負責人、財稅經(jīng)理/主管、審計人員、企業(yè)財務(wù)、會計
、稅務(wù)人員
[培訓時間]
兩天
[課程大綱]
模塊一:認識涉稅風險與納稅籌劃
1.認識涉稅風險
(1)案例:合同管理導(dǎo)致的涉稅風險
(2)案例:錯開發(fā)票,損失萬元
(3)案例:賬務(wù)處理不當導(dǎo)致的涉稅風險
(4)案例:可否享受稅收優(yōu)惠?
(5)案例:一般納稅人的認定
2.認識納稅籌劃
(1)案例:藥品配方如何轉(zhuǎn)讓?
(2)案例:未雨綢繆巧籌劃
(3)案例:是否應(yīng)該給采購人員獎金
模塊二:企業(yè)組織形式的納稅籌劃
1.企業(yè)外部組織形式的納稅籌劃——有限責任公司、合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)的選擇
2.企業(yè)內(nèi)部組織形式的納稅籌劃——分公司、子公司、職能部門的選擇
(1)案例:長勝公司的“常盛之道”
(2)案例:餐飲集團“一拆為三”
模塊三:籌資、投資方式的納稅籌劃
1.向個人借款的利息支出問題——股權(quán)籌資、債權(quán)籌資的問題
案例:如何支付資金使用費
2.因投資未到位不得扣除的借款利息
3.企業(yè)將資金無償讓渡他人使用的涉稅問題
案例:稅務(wù)稽查人員的困惑
4.投資者個人、投資者家庭成員或企業(yè)其他人員向企業(yè)借款
5.投資還是出售?
案例:化工廠應(yīng)如何轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)?
模塊四:采購過程的納稅籌劃
案例:如何選擇供應(yīng)商?
模塊五:運營過程的納稅籌劃
1.企業(yè)為職工代付個人所得稅問題
2.工資、薪金方案的設(shè)計
案例:如何設(shè)計工資、薪金方案?
3.資產(chǎn)損失的稅務(wù)處理
模塊六:銷售過程的納稅籌劃
1.如何確定產(chǎn)品價格
案例:房地產(chǎn)公司如何定價?
2.促銷方式的選擇
案例:買一送一如何納稅?
3.如何確定現(xiàn)金折扣?
案例:是否可以提高現(xiàn)金折扣率?
4.如何進行銷售業(yè)務(wù)的分拆
案例:企業(yè)如何降低稅負率?
5.如何簽訂合同
案例:合同簽訂不當,導(dǎo)致國稅、地稅稅源之爭
模塊七:發(fā)票問題
案例:重新開具發(fā)票的決策是否正確?
案例:獲得增值稅專用發(fā)票企業(yè)的稅負就下降了嗎?
模塊八:利潤分配的涉稅風險防范與納稅籌劃
案例1:如何確定股東的工資?
案例2:股東分配汽車的決策是否正確?

 

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