企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練

  培訓講師：盧力平

講師背景：
盧力平：企業(yè)經(jīng)營管理專家北京國家會計學院博士后副教授經(jīng)濟學博士清華大學講席教授北京大學講席教授美國斯坦福大學訪問學者克萊姆森大學訪問學者主要研究方向：　　風險管理、公司金融、對外直接投資、戰(zhàn)略與營銷講授課程：　　財務(wù)管理、風險管理、戰(zhàn)略營銷 詳細>>

盧力平
    課程咨詢電話：

企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練詳細內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練
全面計劃預算沙盤模擬訓練 學員對象： CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人 培訓時間： 2天 學習形式： 學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評 課程目標： 透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結(jié)合企業(yè)實際資源進行市場 開拓計劃、年度生產(chǎn)計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數(shù)字化進而財務(wù)指標化，并通過現(xiàn)金流預測判斷全面計劃方案的可行性，使經(jīng)營策略與年度目標相銜接，進而使部門行動計劃與經(jīng)營戰(zhàn)略相

課程名稱

特點、適用對象

企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練

體驗企業(yè)經(jīng)營決策的完整流程，適合于企業(yè)高層和各級主管領(lǐng)導

全面計劃預算沙盤模擬訓練

展現(xiàn)企業(yè)全面計劃預算的主導思想，體現(xiàn)“銷、產(chǎn)、供”的整體協(xié)作；適合高級管理人員

人力資源/平衡計分卡（BSC）沙盤模擬訓練

理解企業(yè)戰(zhàn)略在四個層面的分解關(guān)系，如何“化戰(zhàn)略為行動”；適合高級管理人員和戰(zhàn)略決策/執(zhí)行部門

高級財務(wù)分析沙盤模擬訓練

體會財務(wù)管理對經(jīng)營決策的作用意義；適合財務(wù)主管和各級總經(jīng)理

企業(yè)管理信息化(ERP)沙盤模擬訓練

企業(yè)信息化管理（ERP）的全貌分析；適合企業(yè)高層及信息化部門

 

 

 

 

風格效果

 

授課風格：實戰(zhàn)+互動+案例（設(shè)計虛擬企業(yè)運做環(huán)境、針對學員實際情況點評、從而理解訓練內(nèi)容）

培訓效果：

·反映層面—生動、互動，學員愛聽，從不要求休息；

·學習層面—知識體系完整、與企業(yè)實際吻合，真正讓學員學有所得；

·行為層面—配備自行開發(fā)的“分析工具”，所有數(shù)據(jù)深層次挖掘，展現(xiàn)信息化對提升企業(yè)核心競爭能力的“美景”；

·績效層面—咨詢與培訓相結(jié)合，令效果全面提升；

·培訓形式—網(wǎng)絡(luò)版軟件對抗，結(jié)合實際沙盤操作，是目前國內(nèi)惟一體現(xiàn)信息化教學的沙盤訓練；
 沙盤模擬

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