《微團隊激勵執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師：劉秀光

講師背景：
劉秀光老師個人簡介講師背景：☆體驗式微營銷創(chuàng)始人☆移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃專家☆電子商務(wù)協(xié)會研究中心委員☆自媒體人、愛心志愿者、慈善人士☆10余年營銷傳播專業(yè)經(jīng)驗☆擅長以營銷思維和鋒利創(chuàng)意幫助客戶解決問題☆清華和中大總裁班客座講師☆中國移動、移動 詳細(xì)>>

劉秀光
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《微團隊激勵執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)》


你還在為員工執(zhí)行力發(fā)愁嗎？
你的員工有點業(yè)績就驕傲過頭嗎？
你還在為公司沒有文化留不住員工頭痛嗎？
你還在為員工有了能力就做競爭對手頭痛嗎？

執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵

【故事一】
培訓(xùn)中，我問老板和員工，你們是什么關(guān)系，答案有種種，我告訴你們吧：是賣買關(guān)系
，賣買關(guān)系講究價值對等，如果員工沒有達(dá)到公司的績效，憑什么發(fā)高工資，做了但是
“O”成果，“O乘以100=0”,做到了就是1乘以100=100，成果文化是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵，沒有
文化也是文化，是企業(yè)失敗的文化，員工沒有成果文化是多么的可怕。
任務(wù)不等于成果，努力不等成果，付出不等于成果，苦勞不等于成果。

【故事二】
有一個羊圈，養(yǎng)的羊膘肥體壯，全是脂肪型，有一商人問他能不能養(yǎng)成瘦肉型，在價格
上給他上漲20%，放牧人問商人如何做到，商人告訴他：放幾只“狼”呀？果真是出欄是羊
肉都是瘦肉型的了，然而我問老板和員工：企業(yè)的狼是什么?員工不予回答，我讓他們確
認(rèn):是老板嗎？他們好象肯定了這個回答。我告訴你們：不是老板，是企業(yè)淘汰的制度。

沒有狼性文化，優(yōu)秀人才不能卓越，養(yǎng)了一堆沒有競爭力的人，開除一個員工還怕違法
，團隊沒有任何士氣，只有報怨工資太少，上班太累，明明是老板給員工打工！

【訓(xùn)練效果】
1、軍令如山—高效執(zhí)行力；
2、增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力；
3、提升忠誠度和敬業(yè)精神；
4、用感恩的心做事，自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃。

【訓(xùn)練方式】
1、在高度封閉訓(xùn)練中，將嚴(yán)格按照訓(xùn)練流程進行10個單元，5個體驗活動,2個階段，配
合著專業(yè)音燈控操作和6個視頻，將專業(yè)、有效、迅速的引導(dǎo)方式進入血液，進入靈魂。

2、采用國際最先進的團隊體驗式+影視等方法教學(xué)，在課程中綜合應(yīng)用NLP理論、右腦理
論、心理學(xué)、催眠學(xué)等，結(jié)合學(xué)員分享的方式讓學(xué)員在課程中受益，把學(xué)習(xí)變成動態(tài)，
把動態(tài)轉(zhuǎn)變成力量。
3、通過各種心智體驗式團隊訓(xùn)練，最終使受訓(xùn)者達(dá)到最佳心智狀態(tài)，調(diào)整價值觀，激發(fā)
行動力，使團隊凝聚力增強，忠誠度更高，齊心協(xié)力,全力以赴開展工作,業(yè)績迅速提升
！

【核心訓(xùn)練課目】
1、問候方式（問：早上好，應(yīng)：好好好+動作，）
2、報數(shù)與部門士氣展現(xiàn)（按部門就座）
3、五大思維-執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練
（1）賞識思維
（2）責(zé)任思維（高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、制度化）
（3）成果思維
（4）狼性思維
（5）感恩思維

課程時間
時間：2天1夜
時間：或1天

 

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