《卓越執(zhí)行力》

《卓越執(zhí)行力》
【課程背景】
《管理概論》：針對制造業(yè)各管理層普遍文化教育程度低、管理知識匱乏，沒有經過系統(tǒng)
學習和培訓等特點，專門設計的管理基礎知識教材。
《卓越執(zhí)行力》：路線方針定型后，干部起關鍵作用。企業(yè)管理人員的執(zhí)行力是企業(yè)高效
、精干、團結的體現，也是企業(yè)文化建設的一些重要內容，甚至是企業(yè)興衰的決定性指
標。干部沒有執(zhí)行力，員工就會迷茫和困惑，工作失去激情。因此，企業(yè)管理團隊具備
什么樣的執(zhí)行力顯得相當必要和重要。
《高效業(yè)績的團隊建設》：管理人員有一個重要的使命是帶領所屬團隊高效完成任務，如
何打造高效團隊是一門藝術，可以通過系統(tǒng)、全面的學習提升管理人員的意識和水平。

【課程時長】
1天
【課程收益】
通用管理課程：通過對各管理層的系統(tǒng)培訓，使之系統(tǒng)掌握管理基礎知識、基本職能，
清醒認識到自身所處地位和肩負的使命，執(zhí)行力意識的強化學習，才會有高效精干的態(tài)
度，清晰團隊建設的重點，從而真正起到團隊領頭羊作用。使企業(yè)中“人”、“人才”、“人
材”、“人財”的作用在中高層中得到極致發(fā)揮。
【授課對象】
通用管理課程：企業(yè)各層管理人員，尤其中高層。
【課程大綱】
打造執(zhí)行高效的王牌軍隊
執(zhí)行力箴言一
贏者心態(tài)
執(zhí)行力不佳的原因分析：
中層管理者執(zhí)行力差的十大原因
基層管理者執(zhí)行力差的十大原因
提高自我的執(zhí)行心理素質
打造高效執(zhí)行
執(zhí)行力箴言二
做得不好是因為缺乏練習，只有量的積累，才會有質的飛躍，我永遠比第一名努力四倍
以上。
目標管理的五大技巧(原則)
三明治法則：
流傳在中國企業(yè)中的“平庸者怪圈”
領導的執(zhí)行能力
管理者角色：
目標管理
計劃和行動計劃表：
時間管理
時間管理的六項基本方法：
一個行之有效的工作方法
——5w2H工作式
執(zhí)行力的五個關鍵詞
為目標堅持到底
時間管理的八大法則
人員管理
在職培訓的定義和特點：
執(zhí)行力不強的八大原因
工作中的三胡現象
何為責任感…
營造執(zhí)行力文化
提高團隊成員的歸屬感
執(zhí)行力箴言三
對自己不嚴格，就是對自己不負責;
對他人不嚴格，就是對他人不負責;
要業(yè)績，不要借口;要行動，不要夢想;
合理的是鍛煉，不合理的是磨練!
【課程特色】
通俗易懂、古今中外、實例豐富、親和力強。
注明：授課中穿插案例分析、學員演練等環(huán)節(jié);具體授課內容和大綱以實際授課為準。

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