執(zhí)行力

  培訓講師：胡斌

講師背景：
胡斌先生：職業(yè)背景：l資深管理實戰(zhàn)培訓專家，實戰(zhàn)營銷培訓專家；l清華大學、北京大學、廈門大學、武漢大學、華中科大等多所大學高管班（EDP，總裁班，高管班，營銷總監(jiān)班）特聘專家；l目前任碧生源,蒙牛等多家知名企業(yè)常年管理顧問。職場經(jīng)歷：l曾在 詳細>>

胡斌
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執(zhí)行力詳細內(nèi)容

執(zhí)行力

高效執(zhí)行力
課程對象：
企業(yè)各級管理者
課程目的：
■ 認識執(zhí)行與執(zhí)行力
■ 知曉執(zhí)行力重要性
■ 執(zhí)行力構(gòu)成的核心要素
■ 現(xiàn)有組織文化中執(zhí)行力的真締
■ 提升執(zhí)行力必須的技能
課程時間：二天
課程大綱：
一、認識執(zhí)行與執(zhí)行力
■ 一系列組織管理過程中的現(xiàn)象
■ 企業(yè)管理過程中的問題分析
■ 執(zhí)行是什么
■ 什么是執(zhí)行力
二、高效執(zhí)行是企業(yè)成長的關(guān)鍵要素
■ 堅定的執(zhí)行是戰(zhàn)略落地的根本保證
■ 準確的執(zhí)行是策略實施的基本環(huán)節(jié)
■ 只有嚴格的執(zhí)行才能讓組織運行
■ 尊重執(zhí)行是文化扎根的有效前提
三、執(zhí)行怎樣成為企業(yè)成長的關(guān)鍵要素
■ 企業(yè)成長三大要素示意圖
■ 企業(yè)成長過程中的人力資源執(zhí)行意識對企業(yè)成長的重要性
■ 企業(yè)成長要素與企業(yè)成長的關(guān)系
四、各層級人員執(zhí)行力
■ 中層執(zhí)行力---做大氣層還是放大鏡
■ 中層管理者執(zhí)行力原則
■ 如何做放大鏡而不是大氣層
■ 猴子管理法則
五、執(zhí)行過程中的心智修煉
■ 執(zhí)行力心智修煉點擊關(guān)鍵詞
■ 如何正確面對執(zhí)行過程中的問題
■ 如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)
六、執(zhí)行中的領(lǐng)導、授權(quán)、激勵
■ 管理者在執(zhí)行力扮演的角色
■ 管理者在執(zhí)行中的領(lǐng)導策略
■ 管理者在執(zhí)行中的授權(quán)方法
■ 管理者在執(zhí)行中的激勵措施
七、有效執(zhí)行12步驟
■ 負起責任---舍我其誰
■ 接下來呢？寫下你的任務(wù)內(nèi)容
■ 組織核心團隊，制定策略
■ 獲得關(guān)鍵人員的意見與支持，完善策略
■ 做好啟動工作，創(chuàng)造動能
■ 令所有部分協(xié)調(diào)無間---利用計劃表、進度表、預(yù)算表和控制表
■ 是的，我就是這個意思---要有效下達命令
■ 瘋狂督促，但不讓人發(fā)瘋
■ 利用政治技巧，贏得支持，化解對抗
■ 創(chuàng)造性的解決問題，克服不可預(yù)見的風險、延誤和障礙
■ 萎靡不振嗎？管理壓力，利用壓力獲得最終的結(jié)果和獎勵
■ 抓住機會學習并傳播




 

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