領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練   11.01

課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、高層、中層及儲備管理干部課程簡述：改變世界所需要的最重要的一套技能就是領(lǐng)導(dǎo)力。現(xiàn)在各行各業(yè)的市場仍然處于競爭渾沌的狀態(tài)，當(dāng)我們需要努力去應(yīng)對全球高手的競爭、努力去撐握自己的命運(yùn),引導(dǎo)我們的企業(yè)、組織、家族、社會和星球的命運(yùn)時,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力的必要性就越來越顯而易見。卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是通向未來成功和生存的一把鑰匙。但是什么是

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領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練   11.01

課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、高層、中層及儲備管理干部課程簡述：改變世界所需要的最重要的一套技能就是領(lǐng)導(dǎo)力?，F(xiàn)在各行各業(yè)的市場仍然處于競爭渾沌的狀態(tài)，當(dāng)我們需要努力去應(yīng)對全球高手的競爭、努力去撐握自己的命運(yùn),引導(dǎo)我們的企業(yè)、組織、家族、社會和星球的命運(yùn)時,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力的必要性就越來越顯而易見。卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是通向未來成功和生存的一把鑰匙。但是什么是

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360度教練式溝通技巧   11.01

360度教練式溝通技巧授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、高層、中層及儲備管理干部課程簡述：在高速競爭的今天，我們每天都接觸或具體操作各項(xiàng)業(yè)務(wù)，自始至終都離不開溝通，尤其,做為一個管理者,如何能激勵團(tuán)隊(duì)成員積極主動，創(chuàng)造成果呢如何改善與加強(qiáng)同事關(guān)系呢？該如何幫助員工健康成長呢？如何讓大家集思廣益,都是重要的管理核心,因此，溝通就成為今天你我都需要學(xué)習(xí)的一個重要課題，掌握與

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如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力-醫(yī)院、企事業(yè)單位   01.01

　　，制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)　　1，什么叫團(tuán)隊(duì)？　　2，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)如何設(shè)置？　　3，設(shè)置目標(biāo)要注意的問題　　4，討論（關(guān)于一些目標(biāo)是否妥當(dāng)?shù)挠懻摚　《?，各級主管要提高個人修養(yǎng)與魄力　　1，主管的個人修養(yǎng)與魄力直接影響到凝聚力　　2，個人能力包括哪些方面　　3，各級主管應(yīng)具備的品德　　4，如何培養(yǎng)個人能力　　三，對部屬關(guān)心、愛護(hù)　　1，你對他好，他對你也會好?！?/p>

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如何提升醫(yī)院中層干部執(zhí)行力   01.01

　　、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)：　　1.普通標(biāo)準(zhǔn)：　　2.金標(biāo)準(zhǔn)：　　二、執(zhí)行力的重要性：　　戰(zhàn)略如果正確，執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵　　案例：某醫(yī)院執(zhí)行不力導(dǎo)致經(jīng)營困難　　三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn)　　四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原因與對策　　1.醫(yī)院中層干部的定位問題及對策　　2.醫(yī)院中層干部的思想意識問題及對策　　3.醫(yī)院績效考評體系不健全　?。?）績效考評的基本理論簡介　

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如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力   01.01

　　引子：案例分析：向心力是競爭力的重要構(gòu)成部分　　一，制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)　　1，什么叫團(tuán)隊(duì)？　　2，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)如何設(shè)置？　　3，設(shè)置目標(biāo)要注意的問題　　4，討論（關(guān)于一些目標(biāo)是否妥當(dāng)?shù)挠懻摚　《?，各級主管要提高個人修養(yǎng)與魄力　　1，主管的個人修養(yǎng)與魄力直接影響到凝聚力　　2，個人能力包括哪些方面　　3，各級主管應(yīng)具備的品德　　4，如何培養(yǎng)個人能力　　三，

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