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如何提升醫(yī)院中層干部執(zhí)行力

培訓(xùn)講師：蔣瀞瑩

講師背景：
蔣瀞瑩教授-簡介【簡介】蔣瀞瑩教授臺(tái)北市人工商管理博士（ＤＢＡ）美國加州NLP大學(xué)高級(jí)執(zhí)行師國際導(dǎo)師美國ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師國際導(dǎo)師中國職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師中國職業(yè)培訓(xùn)師資格測評(píng)導(dǎo)師國際注冊(cè)管理教練導(dǎo)師國際注冊(cè)催眠治療導(dǎo)師國際注冊(cè)時(shí)間線治療導(dǎo) 詳細(xì)>>

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如何提升醫(yī)院中層干部執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

如何提升醫(yī)院中層干部執(zhí)行力
　　、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)：
　　1.普通標(biāo)準(zhǔn)：
　　2.金標(biāo)準(zhǔn)：
　　二、執(zhí)行力的重要性：
　　戰(zhàn)略如果正確，執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵
　　案例：某醫(yī)院執(zhí)行不力導(dǎo)致經(jīng)營困難
　　三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn)
　　四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原因與對(duì)策
　　1.醫(yī)院中層干部的定位問題及對(duì)策
　　2.醫(yī)院中層干部的思想意識(shí)問題及對(duì)策
　　3.醫(yī)院績效考評(píng)體系不健全
　　（1）績效考評(píng)的基本理論簡介
　?。?）醫(yī)院績效考評(píng)體系的常見問題
　　（3）改進(jìn)的辦法
　　4.醫(yī)院薪酬體系不科學(xué)
　?。?）薪酬理論的基本知識(shí)
　　（2）醫(yī)院薪酬管理的常見問題
　?。?）改進(jìn)的辦法
　　5.溝通不良
　　（1）上下級(jí)之間溝通不良
　?。?）橫向溝通不良
　　（3）對(duì)策
　　6.計(jì)劃不明確
　?。?）計(jì)劃不明確的表現(xiàn)
　　（2）如何制定好的計(jì)劃
　　7.監(jiān)督不嚴(yán)密
　?。?）醫(yī)院在監(jiān)督機(jī)制方面存在的問題
　　（2）改進(jìn)辦法
　　8.獎(jiǎng)罰不明
　?。?）醫(yī)院在獎(jiǎng)罰方面的常見問題
　　（2）改進(jìn)辦法
　　9.用人不明
　?。?）用人不當(dāng)對(duì)執(zhí)行力的影響
　?。?）高執(zhí)行力的人的特征
　　（3）醫(yī)院用人機(jī)制常見問題
　?。?）改進(jìn)用人機(jī)制的一些建議
　　10.缺乏高執(zhí)行力文化
　　（1）醫(yī)院缺乏高執(zhí)行力文化的表現(xiàn)
　?。?）如何在醫(yī)院建立高執(zhí)行力文化

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