建立高效率團(tuán)1

  培訓(xùn)講師:藍(lán)天

講師背景:
藍(lán)天:中國人民大學(xué)講師、管理學(xué)博士曾任咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、地產(chǎn)投資管理公司人力資源總監(jiān)。多年從事企業(yè)中高層管理,在企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技能和人力資源管理與咨詢方面有著豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。清華大學(xué)、北京大學(xué)MBA課程特聘講師國家外交 詳細(xì)>>

藍(lán)天
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建立高效率團(tuán)1詳細(xì)內(nèi)容

建立高效率團(tuán)1

建立高效率團(tuán)隊(duì)
課程目標(biāo):
幫助學(xué)員迅速掌握團(tuán)隊(duì)成員必備的三大技能:團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)發(fā)展
,快速提高共贏的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
1、理解團(tuán)隊(duì)的意義。

2、理解良好的溝通方式、學(xué)習(xí)方式、決策方式、工作方式為什么讓我們的團(tuán)隊(duì)
與眾不同;

3、學(xué)會以新的視角看待溝通,減少團(tuán)隊(duì)沖突,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)激勵,提高團(tuán)隊(duì)效率。

4、塑造團(tuán)隊(duì)成員的成功心理,有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)影響力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成任務(wù)。
受訓(xùn)對象:中層管理者、團(tuán)隊(duì)成員
課程時間: 兩天
課程大綱:

第一天:從體驗(yàn)中溝通,從溝通中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中成長
★ 團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一章: 高效率團(tuán)隊(duì)的形成與合作
1、學(xué)習(xí)心態(tài)的建立
2、團(tuán)隊(duì)的形成
3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段
4、團(tuán)隊(duì)動力平衡與激勵
講述/小組討論/團(tuán)隊(duì)分享/活動:全線出擊
第二章: 身在團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知
1、角色的測試
2、實(shí)干者概述
3、協(xié)調(diào)者概述
4、推進(jìn)者概述
5、創(chuàng)新者概述
第三章: 敞開心扉 —— 團(tuán)隊(duì)溝通技巧分享
1. 溝通的一個定義
2. 溝通的兩個方向
3. 溝通的三個要點(diǎn)
4. 溝通的四個秘訣
講述/角色扮演 /團(tuán)隊(duì)分享
第四章: 讓夢想飛起來 —— 團(tuán)隊(duì)溝通的六個步驟
1. 事前準(zhǔn)備
2. 確認(rèn)需求
3. 闡述觀點(diǎn)
4. 處理異議
5. 達(dá)成協(xié)議
6. 共同實(shí)施
講述/小組討論/實(shí)例演練/成果發(fā)表
第五章: 你來我往 —— 跨部門的溝通
1、 溝通的障礙分析
2、 跨部門溝通的障礙
3、 溝通的完整訊息傳遞
4、 如何完整傳遞訊息
活動:雪花片片/個案研討/小組討論/成果發(fā)表
第六章: 打造勝利之師
1.團(tuán)隊(duì)成員相互融合的建議
2.團(tuán)隊(duì)角色理論
3.團(tuán)隊(duì)角色理論的啟示
第七章:訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英
1.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的意義
2.分享教練培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
3.培訓(xùn)下屬的有效步驟
第八章: 最佳戰(zhàn)友 —— Partnership
1、全力以赴達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
2、覺察個人毅力與團(tuán)隊(duì)成敗之關(guān)系
3、塑造團(tuán)隊(duì)情感
講述/活動:天才獵頭 /小組互動/團(tuán)隊(duì)總結(jié)

 

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時間管理技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)收益:通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:1.掌握正確且實(shí)用的時間管理技巧;2.根據(jù)自身時間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時間管理計劃;3.配合時間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升;4.運(yùn)用科學(xué)的管理方法進(jìn)行計劃、授權(quán)、執(zhí)行和監(jiān)督,提高管理工作效率。課程時間:2天引子案例:國內(nèi)某企業(yè)總經(jīng)理的一天小組討論:此案例反映的問題很多,請您們僅從時間管理的角

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現(xiàn)代商務(wù)禮儀——邀請和赴宴禮儀1、邀請與回復(fù)邀請2、迎客與赴約3、餐桌話題四宜四忌4、送客與告辭5、中餐禮儀A、中餐的座次禮儀B、舉止優(yōu)雅的要點(diǎn)――干凈、安靜C、轉(zhuǎn)臺取菜的禮節(jié)D、用筷六忌E、復(fù)雜食物的吃法F飲酒與勸酒6、西餐禮儀A、西餐的座次禮儀B、點(diǎn)菜順序、搭配技巧C、餐具、餐巾的用法D、各道菜肴的正確吃法E、酒與咖啡文化F、享用自助餐與下午茶課程安排:

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商務(wù)禮儀藍(lán)天第一章著裝禮儀一、男士著裝的禮儀(一)西裝的選擇(二)西裝的選擇與搭配(襯衫、領(lǐng)帶、鞋襪、公文包的選擇)(三)休閑服飾的選擇與搭配二、女士著裝的禮儀(一)套裙的選擇要注意的問題(二)套裙的搭配(襯衫、內(nèi)衣、襯裙、鞋襪的選擇及要求)(三)精確平衡點(diǎn)-如何兼顧裝束個性化與新穎入時三、佩戴飾品的禮儀(一)首飾的選擇及佩帶的要求(二)手表和筆的選擇注意事

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