TTT(高級)-專業(yè)技能提升與職業(yè)訓練

  培訓講師:劉成熙

講師背景:
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家-劉成熙學歷經歷:學歷與現職:政治大學法律系畢業(yè),MBA經歷:大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公 詳細>>

劉成熙
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TTT(高級)-專業(yè)技能提升與職業(yè)訓練詳細內容

TTT(高級)-專業(yè)技能提升與職業(yè)訓練

|TTT高階-專業(yè)技能提升與職業(yè)訓練 |
|課程特色: |
|講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。 |
|講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經驗,實踐性強。 |
|課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。 |
|理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。 |
|透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。 |
|由實際演練中得到隨學即用的效果。 |
|授課時數:2天/12小時(上午:9:00-12:00 下午 13:30-16:30) |

|課 程 大 綱 |
|序 |課程單元|課程內容 |授課方式 |
|號 | | | |
|一 |專業(yè)的培|為什么需要組織培訓活動?參與、交流、體驗、感悟 |講述 |
| |訓活動組|組織實施培訓活動的基本環(huán)節(jié)及其要點 |案例分析 |
| |織實施技|常見培訓活動類型及其實施技巧 |示范說明 |
| |巧 |打破僵局:破冰活動的重點與難點 |心得分享 |
| | |模擬演練與即時點評:常用破冰活動舉要 | |
| | |觀照現實:情景模擬與角色扮演的實施要點 | |
| | |模擬演練與即時點評:設計并組織實施情景模擬與角色 | |
| | |扮演活動 | |
| | |經驗反思:案例分析的關鍵與重點 | |
| | |思維激蕩:問題研討的設計與實施 | |
| | |理性升華:現場辯論的組織技巧 | |
| | |情感共鳴:音樂冥想的引導 | |
| | |開心甜點:課間活動的設計與安排 | |
| | |模擬演練與即時點評:常見課程主題游戲活動的組織與 | |
| | |實施(人際溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、 | |
| | |激勵、授權等) | |
|二 |專業(yè)的培|內容演繹的成功法則:邏輯層次、語言節(jié)奏、“舉重若輕|講述 |
| |訓內容演|”與“舉輕若重”、場景等 |案例分析 |
| |繹技巧 |內容演繹的核心技能:陳述與描 |示范說明 |
| | |專業(yè)演繹手法的運用: |心得分享 |
| | |內容演繹的語言技巧:“輕、重、緩、急”與“抑、揚、頓| |
| | |、挫” | |
| | |現場演練與即時點評 | |
|三 |關鍵教育|什么是關鍵教育點? |講述 |
| |點的點評|培訓師如何發(fā)現并把握關鍵教育點? |案例分析 |
| |、引導技|關鍵教育點呈現的常見情形:學員疑惑處;學員走神處 |示范說明 |
| |巧 |;學員爭辯處;活動開始、過程與結束時;現場異常時 |心得分享 |
| | |關鍵教育點的點評與引導技巧 | |
| | |模擬練習與即時點評 | |
|四 |培訓現場|討論:為什么需要營造現場氣氛? |講述 |
| |氣氛營造|營造現場氣氛的要素:場地、布局、燈光、溫度、器材 |案例分析 |
| |與課堂掌|、道具等 |示范說明 |
| |控技巧 |良好現場氣氛的基本要求:平等、互動 |心得分享 |
| | |課堂現場掌控的基本原則 | |
| | |主動掌控的技巧:沉默、停頓、重復、異聲 | |
| | |有效處理學員問題 | |
| | |模擬練習與即時點評 | |
|五 |非常態(tài)學|討論:為什么我們需要擯棄“問題學員”的概念? |講述 |
| |員的應對|學員出現“非常態(tài)”情形的根本原因是什么? |案例分析 |
| |技巧 |應對非常態(tài)學員的基本原則 |示范說明 |
| | |非常態(tài)學員的常見表現形式及其應對 |心得分享 |
| | |如何有效平復學員的“不良情緒”? | |
| | |模擬練習與即時點評 | |
|六 |培訓師核|培訓師成長的三個階梯 |講述 |
| |心功力養(yǎng)|培訓師職業(yè)化成長的核心要素及其路徑 |案例分析 |
| |成與持續(xù)|培訓師的自我建設 |示范說明 |
| |成長之道|培訓師的核心功力:演繹、鏈接、觸動 |心得分享 |
| | |培訓師的終極修為 | |












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品質 效能 誠信 實踐


 

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