陽光心態(tài)與責(zé)任思維

  培訓(xùn)講師:黃洋

講師背景:
黃洋老師(本名黃忠東),退役空軍中校,22年軍旅生涯,2006年起從事管理培訓(xùn)至今;黨建、群團(tuán)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師,執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)師,北京大學(xué)、廈門大學(xué)特邀講師,泉州華僑大學(xué)客座教授,“前沿講座”特邀管理培訓(xùn)專家;“紅色管理”實(shí)戰(zhàn)講師,華為技 詳細(xì)>>

黃洋
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陽光心態(tài)與責(zé)任思維詳細(xì)內(nèi)容

陽光心態(tài)與責(zé)任思維

**單元  心態(tài)在于陽光
**章 陽光心態(tài)的認(rèn)知
一、什么是心態(tài)
二、陽光心態(tài)及其表現(xiàn)
三、非陽光心態(tài)及其危害
第二章 陽光心態(tài)的價(jià)值
一、是人生幸福的源泉
二、是工作績(jī)效的基石
三、是事業(yè)成功的階梯
四、是良好關(guān)系的橋梁
第三章 陽光心態(tài)的修煉
一、沒有過不去的坎
人生是一個(gè)不斷改造的過程
二、陽光心態(tài)的九個(gè)修煉方法
 1、認(rèn)識(shí)自我
 2、要想轉(zhuǎn)變世界,首先轉(zhuǎn)變自己
 3、用微笑面對(duì)生活
 4、把工作當(dāng)事業(yè)來做
 5、過去不等于未來
 6、善于享受過程
 7、困難是我們的老師
 8、幫助別人就等于幫助自己
 9、馬上行動(dòng),拒絕拖延
三、管理者的十大職業(yè)心態(tài)
第二單元  責(zé)任重于泰山
第四章 責(zé)任為何物
一、責(zé)任是一種承諾
二、責(zé)任是一種義務(wù)
三、責(zé)任是一種后果
四、責(zé)任是一個(gè)系統(tǒng)
責(zé)任意識(shí)--“想干事”
責(zé)任能力--“能干事”
責(zé)任行為--“真干事”
責(zé)任制度--“可干事”
責(zé)任成果--“干成事”
第二章 為什么要擔(dān)負(fù)起責(zé)任
一、責(zé)任意味著成長(zhǎng)
 1、敢于負(fù)責(zé),是一種成熟的表現(xiàn)
 2、敢于負(fù)責(zé),贏來的會(huì)是更多的尊重
 3、敢于負(fù)責(zé),得到的將是更好的機(jī)會(huì)
二、責(zé)任不是可有可無的東西
 1、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)
 2、對(duì)他人負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
 3、對(duì)過程負(fù)責(zé)就是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
 4、對(duì)現(xiàn)在負(fù)責(zé)就是對(duì)未來負(fù)責(zé)
三、管理者的責(zé)任
 1、管理就是負(fù)責(zé)
 2、權(quán)力與責(zé)任是對(duì)等的
 3、中基層管理者的主要責(zé)任
計(jì)劃與執(zhí)行
組織與協(xié)調(diào)
輔導(dǎo)與激勵(lì)
第三章 責(zé)任思維的培養(yǎng)
 一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
 二、勇于解剖自我
 三、走出責(zé)任誤區(qū)
 四、形成良好習(xí)慣
 五、責(zé)任思維訓(xùn)練工具(QBQ)
  1、關(guān)于QBQ
  2、QBQ的四大原則
  3、QBQ的應(yīng)用
  問更好的問題
  揪出“爛問題”
  轉(zhuǎn)換問題,轉(zhuǎn)變思維
  發(fā)現(xiàn)與解決
課程小結(jié):

 

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課前活動(dòng):一、分組破冰;二、角色定位引言:1、團(tuán)隊(duì)為什么如此重要?2、自我測(cè)試章“團(tuán)結(jié)就是力量”---關(guān)于團(tuán)隊(duì)一、“三軍一人,勝”什么是團(tuán)隊(duì)1、游戲、案例分析2、團(tuán)隊(duì)的含義、構(gòu)成條件、作用3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別二、“沖不爛、打不垮”團(tuán)隊(duì)精神1、案例分析2、什么是團(tuán)隊(duì)精神3、團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)成及特點(diǎn)三、“戰(zhàn)無不勝、攻無不克”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的七大特點(diǎn)第二章“革命終將成功”-

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前言:為什么要向解放軍學(xué)習(xí)“帶兵”?章教育為先,增強(qiáng)士兵的自覺性與主動(dòng)性政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線一、用革命的理論武裝頭腦(信仰)1、思想是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力2、教條主義要不得3、堅(jiān)決反對(duì)錯(cuò)誤思潮4、你要知道梨子的滋味,就得親口吃一吃二、牢記宗旨,不辱使命(目標(biāo))1、理清“為誰當(dāng)兵,為誰打仗”的問題2、人民的利益高于一切3、發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng),爭(zhēng)取更大光榮4、革

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訓(xùn)前準(zhǔn)備:一、分組破冰;二、角色定位引言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行?章執(zhí)行力的核心---“保證完成任務(wù)”執(zhí)行力的核心問題是能不能保質(zhì)保量地完成任務(wù),這是衡量執(zhí)行力強(qiáng)弱的唯一標(biāo)準(zhǔn)。保證完成任務(wù)就是卓越執(zhí)行力的好表現(xiàn)一、“保證完成任務(wù)”不是一句口號(hào)責(zé)任、義務(wù)、決心、信心等的具體表現(xiàn)(一)主要內(nèi)容:執(zhí)行的根本是自覺落實(shí)

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序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行?四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行的標(biāo)志=保證完成任務(wù)單元高舉大旗---堅(jiān)定正確的政治方向提示:真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿,只有成員主動(dòng)積極地追求組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),才會(huì)有無窮的動(dòng)力.本單元將從解放軍思想政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)入手,帶您體會(huì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性,了解企業(yè)精神文化建設(shè)的基本方法。

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序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行?三、中層執(zhí)行力的認(rèn)知四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行力的結(jié)果—保證完成任務(wù)單元夯實(shí)基礎(chǔ)---革命靠自覺提示:能動(dòng)執(zhí)行力的含義就是主動(dòng)積極、想方設(shè)法、快速高效地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,這是一種自覺的執(zhí)行力;保證完成任務(wù),主要是靠執(zhí)行者的自覺性;要培養(yǎng)員工完成任務(wù)的自覺性,就應(yīng)該把企業(yè)的核心價(jià)值觀及理念等文化要素根植于自

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前言:一、什么是執(zhí)行力二、員工為什么需要執(zhí)行力三、員工執(zhí)行力強(qiáng)的行為表現(xiàn)四、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力五、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)六、有效執(zhí)行=“保證完成任務(wù)”單元端正態(tài)度--“革命靠自覺”提示:人是要有追求的,沒有追求就沒有動(dòng)力。正確的追求導(dǎo)致正確的行為,錯(cuò)誤的追求導(dǎo)致錯(cuò)誤的行為。優(yōu)秀的員工都是有追求的員工。員工,欲提升自己的執(zhí)行力就要有所追求,增強(qiáng)工作的自覺性與主

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前言一、管理與領(lǐng)導(dǎo)二、領(lǐng)導(dǎo)力三、領(lǐng)導(dǎo)力為什么被重視:決策能力一、領(lǐng)導(dǎo)就是決策二、決策能力的構(gòu)成三、決策的要素四、決策的方法第二:感召能力一、“得人心者得天下”二、感召能力的詮釋三、感召能力的來源四、打造卓越的感召力第三:用人能力一、“兵民是勝利之本”二、用人法則三、用人之忌四、用人之道第四:溝通能力一、溝通是領(lǐng)導(dǎo)的重要工作二、溝通的要素三、溝通的渠道四、溝通

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  章能動(dòng)執(zhí)行力的內(nèi)涵  引言:一次戰(zhàn)斗任務(wù)的執(zhí)行  一、什么是能動(dòng)執(zhí)行力  二、為什么要提出“能動(dòng)”的概念  三、能動(dòng)執(zhí)行力的基本構(gòu)成  第二章“堅(jiān)決完成任務(wù)”  —能動(dòng)執(zhí)行力的基本要求  一、“革命不是請(qǐng)客吃飯”  ---執(zhí)行的根本就是自覺落實(shí)到位  二、“要奮斗就會(huì)有犧牲”  ---有效執(zhí)行是需要一點(diǎn)奉獻(xiàn)精神的  三、“走農(nóng)村包圍城市的道路”  ---

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序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行?四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行的標(biāo)志=保證完成任務(wù)單元高舉大旗---堅(jiān)定正確的政治方向提示:真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿,只有成員主動(dòng)積極地追求組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),才會(huì)有無窮的動(dòng)力.本單元將從解放軍思想政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)入手,帶您體會(huì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性,了解企業(yè)文化建設(shè)的基本方法。一、

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