QSB質量管理基礎實戰(zhàn)
QSB質量管理基礎實戰(zhàn)詳細內容
QSB質量管理基礎實戰(zhàn)
QSB,質量管理基礎實戰(zhàn)訓練大綱
課程大綱:
QSB核心工具:
1、快速反應
2、不合格品控制
3、驗證工位
4、標準化操作
5、標準化作業(yè)員培訓
6、防錯裝置驗證
7、過程分層審核
8、風險降低
9、異物控制
10、供應鏈管理
QSB策略之配套課程,如:
《快速反應》:有效問題解決方法(7鉆石法、8D、5WHY、DDW等)
《標準化操作》:全面工作現(xiàn)場管理(5SPM)、七大浪費
《風險降低》:PFMEA/PCP、PPAP、SPC、MSA等
《防錯裝置驗證》:防錯技術、標簽防錯等
《過程分層審核》:內部體系審核、過程審核、產品審核等
《供應鏈管理》:供應鏈管理與開發(fā)等相關課程,如:項目管理、供方審核等
為實現(xiàn)QSB、有效全面提高組織運營能力:TS認證、可視化管理、精益生產、新工廠規(guī)劃等
邵宇昕老師的其它課程
生產現(xiàn)場6S改善內訓方案 01.01
課程大綱: 一、6S運動的興起 1.6S在日本如何成為質量、成本、交貨期的保護神 2.6S在中國的興起 3.6S是世界企業(yè)不可缺少的必修課 二、用6S減少企業(yè)以下幾方面的浪費 1.資金的浪費 2.場所的浪費 3.人員的浪費 4.士氣的浪費 5.形象的浪費 6.效率的浪費 7.品質的浪費 8.成品的浪費 三、用6S創(chuàng)造有競爭力的企業(yè)
講師:邵宇昕詳情
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