高級財務經(jīng)理   01.01

模塊：財務經(jīng)理的職責與定位財務經(jīng)理的職責企業(yè)財務運作的核心內(nèi)容企業(yè)運作的三大方面企業(yè)運作的兩大結果第二模塊：如何財務分析確定企業(yè)的改進方案營運資本控制——有效控制資金效率及風險國際先進的營運資本分析方法運用營運資本進行財務報表的詳細分析為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對及防范？經(jīng)濟危機下的資金風險防范目標財務比率管理——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險企業(yè)

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內(nèi)部控制與風險管理研討會   01.01

部分引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析對內(nèi)部控制相關理論的全面介紹什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它第二部分控制環(huán)境在企業(yè)的表現(xiàn)何為控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎如何建立良好的控制環(huán)境第三部分內(nèi)部控制的實質-風險管理的模式目標確認風險識別風險管理-使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的

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全面預算管理與控制研討會公開課   01.01

部分企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預算在企業(yè)運營過程中的角色一知名企業(yè)實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理全員參與的預算管理如何建立數(shù)字化管理文化？第二部分怎樣編制預算預算編制的流程和邏輯預算編制指南的準備關鍵預算的編制方法經(jīng)濟波動對預算目標的影響收入預

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中美會計準則的分析與應用   01.01

美國公認會計準則（U.S.GAAP）的簡介美國會計準則體系美國會計準則所面臨的問題諾沃克協(xié)議企業(yè)會計準則（CAS）概述中國財務會計法規(guī)架構企業(yè)會計準則的內(nèi)容體系企業(yè)會計準則的特點會計準則的對比分析及應用企業(yè)會計準則第1號──存貨存貨可變現(xiàn)凈值的概念存貨成本與可變現(xiàn)凈值孰低法（CAS）vs.成本與市價孰低法（U.S.GAAP）特殊方法取得存貨的入賬價值固定間接

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