《物流與倉儲管理》
《物流與倉儲管理》詳細內(nèi)容
《物流與倉儲管理》
一、 物流管理
l 物流管理的定義
l 物流管理的總目標：高服務水平和低成本的含義
n 高的服務水平
u 正確的時間
u 正確的地點
u 正確的數(shù)量
n 低成本
u 庫存持有成本
u 訂購成本
l 物流管理在企業(yè)管理領域里的經(jīng)典案例回顧
n 洗衣機分銷網(wǎng)的管理
n 打印機設計環(huán)節(jié)的改善
l 物流管理面對的兩個主要問題
n 需求的不確定性
n 產(chǎn)品壽命周期的縮短
l 制定物流管理決策的關鍵要素
n 需求特征
n 產(chǎn)品總類數(shù)量
n 交貨時間
n 服務水平
n 成本結構
l 物流管理與物資管理的比較
二、庫存管理
l 庫存管理的三個層次
n 戰(zhàn)略層面：網(wǎng)絡構架（物流基地的作用）
n 管理層面：產(chǎn)品分類管理（ABC分類管理和價值分類管理）
n 操作層面：庫存的日?？刂?
1． l 影響庫存管理的主要因素（庫存管理的挑戰(zhàn)）
n 需求特征、
n 前置時間、
n 服務水平、
n 產(chǎn)品類別
n 成本結構
l 庫存管理的基本模型
n 庫存管理中的庫存性質分類
u 正常庫存
u 安全庫存（統(tǒng)計學含義）以及如何減少安全庫存
n 定量模型
n 定期模型
n 精益模型
n 庫存成本約束
u 訂購成本
u 持有成本
u 貶值成本
u EOQ模型
三、運輸管理與決策
l 各種運輸方式的技術經(jīng)濟特點
l 運輸定價
l 運輸管理與決策
n 運輸方式的選擇
n 路線選擇
n 運輸分析決策
n 送貨人員、備貨與裝貨的安排與分配
l 物流成本控制
n 物流成本的主要類型
n 物流總成本和成本平衡
n 考慮物流成本的意義
n 物流成本管理
四、倉儲管理
● 倉庫在企業(yè)中的戰(zhàn)略價值及其功能
■ 倉庫的集貨和分貨功能；
■ 倉庫的cross docking的價值貢獻；
■ 倉庫的數(shù)量以及功能的合理配置會幫助企業(yè)降低總庫存量
● 倉庫在企業(yè)中的戰(zhàn)略價值及其功能
■ 倉庫內(nèi)部管理涵蓋的基本流程內(nèi)容，收貨入庫管理、驗貨、存儲（儲位管理）、出貨管理、撿貨、配貨以及配送計劃內(nèi)容；
■ 倉庫選址、布局等內(nèi)容；
■ 倉庫設計的基本內(nèi)容；
■ 儲位和商品編碼的重要；
■ 倉儲設備基本內(nèi)容；
■ 信息系統(tǒng)在倉庫管理中的應用；
■ 盤點的有效性，挑戰(zhàn)性
■ 掌握倉庫運作過程中各個環(huán)節(jié)的績效考核指標
● 倉庫內(nèi)部管理
■ 這部分內(nèi)容采用視頻、圖片、圖表的方法進行講解。
■ 倉儲安全管理及績效管理，課程中會與學員分享各類企業(yè)的倉庫管理制度，考核指標設定以及其他相關資料。
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