【TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)】

  培訓(xùn)講師:謝玉雄

講師背景:
講師謝玉雄先生中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)工學(xué)學(xué)士MBA美國【情境領(lǐng)導(dǎo)】【六頂思考帽】授證講師臺灣生產(chǎn)力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認(rèn)證講師世界五百強(qiáng)【富士康集團(tuán)】、FCI集團(tuán)常年特聘培訓(xùn)師 詳細(xì)>>

謝玉雄
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【TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)】詳細(xì)內(nèi)容

【TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)】
初級班:T1—基礎(chǔ)訓(xùn)練:培訓(xùn)組織、臺風(fēng)、場控技巧訓(xùn)練
T1—內(nèi)部培訓(xùn)師基礎(chǔ)訓(xùn)練
收獲1. 了解培訓(xùn)師的素質(zhì)要求,掌握成人培訓(xùn)的原則;
2. **培訓(xùn)師職業(yè)塑造,提升培訓(xùn)師的內(nèi)外修養(yǎng);
3. **上臺訓(xùn)練與點評,克服上臺緊張焦慮情緒;
4. **輔導(dǎo)和訓(xùn)練,提高講授能力與表達(dá)能力;
5. 掌握活躍的課堂技巧。
授課
方法講授法、案例分析法、錄像觀摩、小組討論、簡報、課堂游戲、實戰(zhàn)模擬演練、心理情景教學(xué)、角色扮演
課時課程大綱
2
天一、培訓(xùn)師應(yīng)具備的特質(zhì)
² 受歡迎的培訓(xùn)師有哪些特點
² 不受歡迎的培訓(xùn)師是什么原因
² 培訓(xùn)師的四個“專業(yè)”
² 培訓(xùn)師的基本勝任素質(zhì)
二、成人培訓(xùn)基本原則(活動研討)
² 成年人的學(xué)習(xí)有何特點
² 成人喜歡的課堂氣氛
² 培訓(xùn)師與老師的區(qū)別
² 信心、信任與尊重
² 四種不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格
測試:學(xué)習(xí)風(fēng)格測試
三、培訓(xùn)師職業(yè)魅力塑造
² 聲音形象訓(xùn)練
² 外在形象包裝(著裝、化妝、發(fā)型、…)
² 培訓(xùn)師禮儀要求(服飾、姿態(tài)、眼神、手勢禮儀、個人風(fēng)格造型、…)
現(xiàn)場演練:培訓(xùn)師的形象包裝于禮儀
四、培訓(xùn)組織與實施
² 培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程
² 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析體系
² 培訓(xùn)行政事務(wù)工作的開展事項
² 培訓(xùn)前中后的重要性分析
² 培訓(xùn)前中后的助教工作
五、培訓(xùn)師的培訓(xùn)輔助工具
² 視覺、視聽、感覺輔助工具 
² 講義以及其它書面材料
² 如何選擇適用的輔助工具
² 各種輔助工具的特點 ² 你需要多少種媒體工具
² 如何使用輔助工具
六、專業(yè)開場和收尾技巧
² 培訓(xùn)師的入場與站位
² 進(jìn)行開場時的五要點:引子、點題、介紹
收益點、共識 
² 12種引人入勝的開場技巧
² 6種常用的結(jié)尾方法運(yùn)用
² 5種擯棄的結(jié)尾
現(xiàn)場演練:如何開場和收尾
七、如何克服緊張情緒
² 緊張的原因是什么
² 什么情況下會緊張
² 消除緊張的方法有哪些
² 什么是“支撐物”?常見的支撐物有哪些
² 如何運(yùn)用支撐物來消除緊張情緒
² 什么是培訓(xùn)師的“舒適地帶”
² 培訓(xùn)師應(yīng)如何面對“舒適地帶”的誘惑?
現(xiàn)場演練:如何克服緊張情緒
八、活躍課堂氣氛的技巧
² 學(xué)員競賽
² 音樂
² 課程輔助道具
² 貼畫與視頻教學(xué)
² 案例討論
² 游戲工具的使用
² 板書與各類演示技巧
現(xiàn)場演練:活躍課堂氣氛的技巧

中級班:T2—進(jìn)階訓(xùn)練:多元化培訓(xùn)方法與課程設(shè)計訓(xùn)練
T2—內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練
收獲1. 學(xué)習(xí)現(xiàn)代多元化的多種培訓(xùn)方法,以達(dá)到保證每種培訓(xùn)方法能熟練運(yùn)用的目的;
2. 能有條不紊地組織各種課堂活動,如分組討論、游戲等,機(jī)智靈活地應(yīng)答課堂上較難對付的人;
3. **模擬練習(xí),掌握課程結(jié)構(gòu)與大綱的編排、課程設(shè)計與開發(fā)的方法;
4. 使業(yè)余培訓(xùn)師向?qū)I(yè)培訓(xùn)師轉(zhuǎn)變;
課時課程大綱
2
天一、培訓(xùn)課堂中的應(yīng)對技巧
² 故事笑話的恰當(dāng)運(yùn)用
² 學(xué)員心理與培訓(xùn)節(jié)奏
² 用詞的學(xué)問
² 邏輯與懸念
² 課堂上提問與回答技巧
² 處理課堂異議與突發(fā)事件技巧
² 課堂點評技巧
² 課堂時間掌控技巧
² 如何避免培訓(xùn)時的常犯錯誤
現(xiàn)場演練:課堂點評技巧
二、12種培訓(xùn)方法訓(xùn)練
² 戴爾的經(jīng)驗之塔理論
² 各種教學(xué)方法的定義,使用場合
² 講授法
² 案例教學(xué)法
² 團(tuán)隊引導(dǎo)法
² 分組討論法
² 演示教學(xué)法
² 游戲帶動法
² 參觀訪問法
² 角色扮演法
² 體驗式教學(xué)法 (拓展培訓(xùn)法)
² 沙盤模擬法
² 暗示教學(xué) 
² 情景化教學(xué) 
² 拋錨式教學(xué)
² 運(yùn)用多種教學(xué)方法之能力
² 各種方法的優(yōu)缺點分析與選用原則
現(xiàn)場演練:13種方法的運(yùn)用
三、完整培訓(xùn)模式(互動活動)
² 說明性(技術(shù)性)課程如何準(zhǔn)備
² 目標(biāo)-原理-說明-反饋-總結(jié)² 認(rèn)識系統(tǒng)化教學(xué)的四大步驟_ADIE
n A-需求分析
n D-課程設(shè)計
n I-課程執(zhí)行
n E-培訓(xùn)評估
現(xiàn)場演練:技術(shù)性課程如何培訓(xùn)
四、課程結(jié)構(gòu)與大綱的編排
² 5種結(jié)構(gòu)與大綱的設(shè)計
² 案例:結(jié)構(gòu)與大綱的設(shè)計練習(xí)
² 素材和資料的收集方法
² 教案時間的配比
² 編寫教案常遇的問題
現(xiàn)場演練::請根據(jù)視頻內(nèi)容,設(shè)計教案
五、課程設(shè)計與開發(fā)
² 教學(xué)目標(biāo)的分類
² 課程設(shè)計要思考的問題
² 課程設(shè)計的流程
² 內(nèi)容展開—心理圖像法
² 練習(xí):心理圖像法
² 一堂成功的課,培訓(xùn)師要準(zhǔn)備的事項說明
² 課程內(nèi)容設(shè)計的要求
² 教案的五項架構(gòu)
² 內(nèi)容的黃金組合指南
案例:內(nèi)容的黃金組合練習(xí)

高級班:T3—激情營造與教練技術(shù)
T3—內(nèi)部培訓(xùn)師高級訓(xùn)練
收獲1、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)師培訓(xùn)風(fēng)格的養(yǎng)成與調(diào)適,提升培訓(xùn)師的課程滿意度;
2、 掌握培訓(xùn)師的PPT制作的要求以及多媒體教學(xué)的運(yùn)用, 
3、 掌握培訓(xùn)師課程工具包的使用技巧;
4、 掌握培訓(xùn)師的激情表達(dá)營造的方法,成為具感染力和激情的培訓(xùn)師;
5、 掌握教練技術(shù)的運(yùn)用和課后行動指引的編寫方法,將課堂內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學(xué)員的實際能力
授課
方法講授法、案例分析法、錄像觀摩、小組討論、簡報、課堂游戲、實戰(zhàn)模擬演練、心理情景教學(xué)、角色扮演
課時課程大綱
2
天一、PPT制作
² 決定思路,列出大綱
² 打好框架,填寫內(nèi)容
² 設(shè)計母片,內(nèi)容表現(xiàn)
² 位置字體,播放設(shè)計
² 圖文搭配,美化版面
現(xiàn)場演練與點評:學(xué)員PPT的演示
二、課程工具包的使用
² 工具包的構(gòu)成
² 教學(xué)計劃
² 培訓(xùn)師課程流程
² 案例、游戲、工具的使用
案例:課程工具包有哪些東西
三、培訓(xùn)課程的評估
² 為什么要進(jìn)行培訓(xùn)評估 
² 為什么培訓(xùn)會沒有效果
²  培訓(xùn)評估的內(nèi)容是什么
²  何時進(jìn)行培訓(xùn)評估
²  培訓(xùn)評估的種類 
² 如何進(jìn)行培訓(xùn)評估 
² 培訓(xùn)師常用的評估方法
² 培訓(xùn)結(jié)束后的行動指引編寫
現(xiàn)場演練:培訓(xùn)師常用的評估方法
四、培訓(xùn)師的激情表達(dá)營造訓(xùn)練
1.哲理營造:
² 精華概括法
² 時空超越法
² 觀點揚(yáng)棄法
2.幽默營造:² 夸張幽默法
² 錯位幽默法
² 轉(zhuǎn)折幽默法
3.情感營造:
² 激發(fā)情感上的共鳴
² 真情訴求法
² 崇高訴求法
現(xiàn)場演練:激情表達(dá)營造訓(xùn)練
五、教練技術(shù)理論
² 教練技術(shù)的對象是人,是人的心態(tài)與信念
² 人面對改變有兩個模式
² 教練什么時候與采取什么方式
² 人的表現(xiàn)=潛能-干擾
² 人是有改變的能力,會為自己作好的選擇
² 教練步驟:厘清目標(biāo)--->反映真相--->心態(tài)遷善--->行動計劃   
現(xiàn)場演練:教練技術(shù)的運(yùn)用
六、教練的四大技巧
² 聆聽的技巧
² 發(fā)問的技巧 
² 區(qū)分的技巧 
² 回應(yīng)的技巧 
現(xiàn)場演練:教練與學(xué)員的對話
七、優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師試講與選拔
² 選拔時間安排
² 選拔標(biāo)準(zhǔn)與表格制定(見附表) 
² 內(nèi)部培訓(xùn)師現(xiàn)場試講
² 老師與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人一起評價
² 圓滿完成選拔 
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現(xiàn)場演練:13種方法的運(yùn)用
三、完整培訓(xùn)模式(互動活動)
² 說明性(技術(shù)性)課程如何準(zhǔn)備
² 目標(biāo)-原理-說明-反饋-總結(jié)
² 認(rèn)識系統(tǒng)化教學(xué)的四大步驟_ADIE
n A-需求分析
n D-課程設(shè)計
n I-課程執(zhí)行
n E-培訓(xùn)評估
現(xiàn)場演練:技術(shù)性課程如何培訓(xùn)
四、課程結(jié)構(gòu)與大綱的編排
² 5種結(jié)構(gòu)與大綱的設(shè)計
² 案例:結(jié)構(gòu)與大綱的設(shè)計練習(xí)
² 素材和資料的收集方法
² 教案時間的配比
² 編寫教案常遇的問題
現(xiàn)場演練::請根據(jù)視頻內(nèi)容,設(shè)計教案
五、課程設(shè)計與開發(fā)
² 教學(xué)目標(biāo)的分類
² 課程設(shè)計要思考的問題
² 課程設(shè)計的流程
² 內(nèi)容展開—心理圖像法
² 練習(xí):心理圖像法
² 一堂成功的課,培訓(xùn)師要準(zhǔn)備的事項說明
² 課程內(nèi)容設(shè)計的要求
² 教案的五項架構(gòu)
² 內(nèi)容的黃金組合指南
案例:內(nèi)容的黃金組合練習(xí)
高級班:T3—激情營造與教練技術(shù)
T3—內(nèi)部培訓(xùn)師高級訓(xùn)練
收獲1、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)師培訓(xùn)風(fēng)格的養(yǎng)成與調(diào)適,提升培訓(xùn)師的課程滿意度;
2、 掌握培訓(xùn)師的PPT制作的要求以及多媒體教學(xué)的運(yùn)用, 
3、 掌握培訓(xùn)師課程工具包的使用技巧;
4、 掌握培訓(xùn)師的激情表達(dá)營造的方法,成為具感染力和激情的培訓(xùn)師;
5、 掌握教練技術(shù)的運(yùn)用和課后行動指引的編寫方法,將課堂內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學(xué)員的實際能力
授課
方法講授法、案例分析法、錄像觀摩、小組討論、簡報、課堂游戲、實戰(zhàn)模擬演練、心理情景教學(xué)、角色扮演
課時課程大綱
2
天一、PPT制作
² 決定思路,列出大綱
² 打好框架,填寫內(nèi)容
² 設(shè)計母片,內(nèi)容表現(xiàn)
² 位置字體,播放設(shè)計
² 圖文搭配,美化版面
現(xiàn)場演練與點評:學(xué)員PPT的演示
二、課程工具包的使用
² 工具包的構(gòu)成
² 教學(xué)計劃
² 培訓(xùn)師課程流程
² 案例、游戲、工具的使用
案例:課程工具包有哪些東西
三、培訓(xùn)課程的評估
² 為什么要進(jìn)行培訓(xùn)評估 
² 為什么培訓(xùn)會沒有效果
²  培訓(xùn)評估的內(nèi)容是什么
²  何時進(jìn)行培訓(xùn)評估
²  培訓(xùn)評估的種類 
² 如何進(jìn)行培訓(xùn)評估 
² 培訓(xùn)師常用的評估方法
² 培訓(xùn)結(jié)束后的行動指引編寫
現(xiàn)場演練:培訓(xùn)師常用的評估方法
四、培訓(xùn)師的激情表達(dá)營造訓(xùn)練
1.哲理營造:
² 精華概括法
² 時空超越法
² 觀點揚(yáng)棄法
2.幽默營造:² 夸張幽默法
² 錯位幽默法
² 轉(zhuǎn)折幽默法
3.情感營造:
² 激發(fā)情感上的共鳴
² 真情訴求法
² 崇高訴求法
現(xiàn)場演練:激情表達(dá)營造訓(xùn)練
五、教練技術(shù)理論
² 教練技術(shù)的對象是人,是人的心態(tài)與信念
² 人面對改變有兩個模式
² 教練什么時候與采取什么方式
² 人的表現(xiàn)=潛能-干擾
² 人是有改變的能力,會為自己作好的選擇
² 教練步驟:厘清目標(biāo)--->反映真相--->心態(tài)遷善--->行動計劃   
現(xiàn)場演練:教練技術(shù)的運(yùn)用
六、教練的四大技巧
² 聆聽的技巧
² 發(fā)問的技巧 
² 區(qū)分的技巧 
² 回應(yīng)的技巧 
現(xiàn)場演練:教練與學(xué)員的對話
七、優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師試講與選拔
² 選拔時間安排
² 選拔標(biāo)準(zhǔn)與表格制定(見附表) 
² 內(nèi)部培訓(xùn)師現(xiàn)場試講
² 老師與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人一起評價
² 圓滿完成選拔 

 

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