贏在服務(wù)-大客戶服務(wù)策略和技巧

  培訓(xùn)講師:陸和平

講師背景:
陸和平老師工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家和培訓(xùn)專(zhuān)家IMSC工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究中心研究員中國(guó)著名的銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理專(zhuān)家15年世界500強(qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)資歷北大縱橫管理咨詢公司的合伙人上海交大安泰管理學(xué)院MBA客座教授武漢大學(xué)EMBA總裁班的客座教授浙江大學(xué)EMB 詳細(xì)>>

陸和平
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贏在服務(wù)-大客戶服務(wù)策略和技巧

**講:服務(wù)和服務(wù)價(jià)值鏈
服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義
服務(wù)價(jià)值鏈的概念
第二講:客戶忠誠(chéng)度的價(jià)值
客戶忠誠(chéng)的主要指標(biāo)
客戶流失的成本和終身價(jià)值
客戶忠誠(chéng)度給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值
案例討論:服務(wù)經(jīng)理的苦惱
第三講:創(chuàng)造滿意的顧客
客戶的滿意度和期望值的關(guān)系
客戶的期望值產(chǎn)生的原因
提升客戶的滿意度的方法
案例討論:周小姐該不該為客戶提供額外服務(wù)?
第四講:制定客戶服務(wù)策略
服務(wù)質(zhì)量五大差距模型
客戶服務(wù)策略四步法:
客戶分級(jí)——客戶分級(jí)四大指標(biāo)
需求分析——基本需求和情感需求
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化——服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定程序
滿意度調(diào)查——了解客戶滿意度的四個(gè)方法
第五講:有效的客戶服務(wù)技巧
客戶服務(wù)四步驟:
接觸客戶——接觸客戶的技巧
了解需求——溝通的技巧:聽(tīng)、問(wèn)、說(shuō)
解決問(wèn)題——解決客戶問(wèn)題的技巧
結(jié)束服務(wù)——后續(xù)服務(wù)四步法
第六講:身體語(yǔ)言的影響力
溝通中目光接觸、面部表情、語(yǔ)調(diào)、手勢(shì)等的運(yùn)用
角色演練 — 吹毛求疵
第七講:電話溝通的技巧
電話溝通的一般流程
接電話的技巧
打電話的技巧
角色演練—電話溝通
第八講:處理客戶投訴
抱怨冰山圖
處理客戶投訴的原則
處理客戶投訴的步驟
角色扮演—處理投訴
案例討論:處理客戶投訴實(shí)例
第九講:金牌服務(wù)員工素質(zhì)
優(yōu)秀服務(wù)代表具備的條件
優(yōu)秀服務(wù)代表的性格特點(diǎn)
 

 

陸和平老師的其它課程

顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通技巧——基于B2B行業(yè)的銷(xiāo)售訓(xùn)練課程老師陸和平工商管理碩士;工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家和培訓(xùn)專(zhuān)家;二十年工業(yè)品和建材行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。職業(yè)經(jīng)理人多家500強(qiáng)跨國(guó)公司職業(yè)實(shí)踐,歷任德國(guó)可耐福南方大區(qū)經(jīng)理;美國(guó)ITW全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)等職。目前是:IMSC工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究中心研究員;北大縱橫管理咨詢公司合伙人;上海交大安泰管理學(xué)院MBA客座教授。出版著

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大客戶銷(xiāo)售策略與技巧課程老師陸和平陸和平老師是北大縱橫管理咨詢公司的合伙人,美國(guó)鄧白氏咨詢公司外部營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),具有上百家500強(qiáng)企業(yè)和上市公司的營(yíng)銷(xiāo)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),他也是國(guó)內(nèi)數(shù)十家上市企業(yè)的戰(zhàn)略顧問(wèn);同時(shí)陸老師長(zhǎng)期擔(dān)任上海交大、武漢大學(xué)和浙江大學(xué)EMBA總裁班的客座教授,講授工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)課程。陸老師授課風(fēng)格形象生動(dòng)、風(fēng)趣幽默、且善于運(yùn)用案例教學(xué)的方式,在講授營(yíng)銷(xiāo)

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B2B行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理策略與技巧課程老師陸和平老師是北大縱橫管理咨詢公司的合伙人,具有上百家500強(qiáng)企業(yè)和上市公司的營(yíng)銷(xiāo)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),他也是國(guó)內(nèi)數(shù)十家上市企業(yè)的戰(zhàn)略顧問(wèn);同時(shí)陸老師長(zhǎng)期擔(dān)任上海交大、武漢大學(xué)和浙江大學(xué)EMBA總裁班的客座教授,講授工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)課程。陸老師授課風(fēng)格形象生動(dòng)、風(fēng)趣幽默、且善于運(yùn)用案例教學(xué)的方式,在講授營(yíng)銷(xiāo)理論框架體系的同時(shí),能結(jié)合自

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以目標(biāo)為導(dǎo)向的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理課程老師陸和平陸和平老師是北大縱橫管理咨詢公司的合伙人,美國(guó)鄧白氏咨詢公司外部營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),具有上百家500強(qiáng)企業(yè)和上市公司的營(yíng)銷(xiāo)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),他也是國(guó)內(nèi)數(shù)十家上市企業(yè)的戰(zhàn)略顧問(wèn);同時(shí)陸老師長(zhǎng)期擔(dān)任上海交大、武漢大學(xué)和浙江大學(xué)EMBA總裁班的客座教授,講授工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)課程。陸老師授課風(fēng)格形象生動(dòng)、風(fēng)趣幽默、且善于運(yùn)用案例教學(xué)的方式,在講

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策略談判——如何在客戶的降價(jià)壓力下勝出課程老師陸和平←工商管理碩士;工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家和培訓(xùn)專(zhuān)家;二十年工業(yè)品和建材行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)、←咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?!殬I(yè)經(jīng)理人多家500強(qiáng)跨國(guó)公司職業(yè)實(shí)踐,歷任德國(guó)可耐福南方大區(qū)經(jīng)理;美國(guó)ITW←全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)等職?!壳笆牵篒MSC工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究中心研究員;北大縱橫管理咨詢公司合伙人;美國(guó)鄧白←氏咨詢公司外部營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn);上海交

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項(xiàng)目型銷(xiāo)售策略和技巧參加對(duì)象:銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、資深銷(xiāo)售人員、即將成為主管(或銷(xiāo)售經(jīng)理)的人員等。課程收獲:←使學(xué)員建立起項(xiàng)目性銷(xiāo)售的里程碑管理思維,掌握階段工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn),掌握實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略,迅速提升銷(xiāo)售策略與技巧運(yùn)用能力,繼而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī);←在培訓(xùn)過(guò)程中一方面調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)基本理論和課堂案例,另一方面又引導(dǎo)學(xué)員

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銷(xiāo)售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)(SalesManagementCriticalControlPoints)參加對(duì)象各級(jí)新任銷(xiāo)售主管、各級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理等課程收獲:←目標(biāo)制定的方法以及如何有效地執(zhí)行?!绾卧O(shè)計(jì)銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售隊(duì)伍的規(guī)模?!私怃N(xiāo)售人員選材面談的招募技巧?!莆珍N(xiāo)售人員日常管理的四種手段。←學(xué)習(xí)對(duì)銷(xiāo)售人員績(jī)效面談的方法?!麑W(xué)習(xí)培訓(xùn)和激勵(lì)下屬的方法技巧。課程特色:

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《贏在服務(wù)-大客戶服務(wù)策略和技巧》參加對(duì)象:工業(yè)品行業(yè)售后服務(wù)、技術(shù)支持、后臺(tái)服務(wù)人員等。課程收獲:←認(rèn)識(shí)客戶忠誠(chéng)度對(duì)企業(yè)的價(jià)值;←理解客戶滿意度和期望值關(guān)系;←掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和溝通技巧;←掌握有效處理客戶投訴的方法;←學(xué)習(xí)在服務(wù)中有效的時(shí)間管理。課程特色:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+全面演練課程時(shí)間:二天課程內(nèi)容第一講:服

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大客戶開(kāi)發(fā)和管理參加對(duì)象:工業(yè)品資深銷(xiāo)售人員、大客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等課程收獲:本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷(xiāo)售人員的成功率。學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái),拿著方法走,學(xué)了就能用,用了有效果。課程特色:本培訓(xùn)課程凝聚了培訓(xùn)講師十年中國(guó)大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)之經(jīng)驗(yàn)、以大量案例分析和培訓(xùn)講師獨(dú)特的思考為鮮明的特色。融合專(zhuān)業(yè)講解、圖

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工業(yè)品渠道開(kāi)發(fā)和管理?參加對(duì)象:工業(yè)品行業(yè)資深銷(xiāo)售人員、分公司銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)渠道經(jīng)理、總公司渠道經(jīng)理,或以上級(jí)別員工課程收獲:←學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會(huì)規(guī)劃的工具和具體方法?!麑W(xué)習(xí)篩選新經(jīng)銷(xiāo)商、評(píng)估老經(jīng)銷(xiāo)商的技巧?!治鏊拇箢?lèi)銷(xiāo)售政策的利弊,學(xué)習(xí)如何制定針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售政策?!麑W(xué)習(xí)如何掌控經(jīng)銷(xiāo)商的五種手段,學(xué)會(huì)把不合格的經(jīng)銷(xiāo)商切換的方法。←介紹工業(yè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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