中小企業(yè)盈利新秘方—另類(lèi)低成本營(yíng)銷(xiāo)
中小企業(yè)盈利新秘方—另類(lèi)低成本營(yíng)銷(xiāo)詳細(xì)內(nèi)容
中小企業(yè)盈利新秘方—另類(lèi)低成本營(yíng)銷(xiāo)
一、前言
1、本課程和傳統(tǒng)的商學(xué)院課程有何不一樣?
2、為什么要做你喜歡的事業(yè)?
二、定位你的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),讓你在同行中有效的脫穎而出
1、定位:你的公司=什么字眼?
2、常用的13個(gè)獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)定位;
3、好的名字可以節(jié)約20%的廣告;
4、**如何“創(chuàng)造類(lèi)別**”脫穎而出
三、凝聚你的經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn),超越你90%的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
1、聚焦你擅長(zhǎng)做的事(產(chǎn)品),
2、聚焦你的VIP顧客,
3、聚焦你的高利潤(rùn)市場(chǎng)。
四、增加財(cái)富的三條黃金路徑,倍增利潤(rùn)的低成本經(jīng)營(yíng)策略
1、如何增加顧客的數(shù)量;
2、如何增加顧客每次消費(fèi)的金額;
3、如何增加顧客消費(fèi)的頻率;
4、如何逆轉(zhuǎn)顧客的風(fēng)險(xiǎn),讓你的宣傳比你對(duì)手的更具吸引力,即使對(duì)方是當(dāng)?shù)匾?guī)模大的一家公司;
5、如何**強(qiáng)式的宣傳單教育顧客,發(fā)動(dòng)你的百萬(wàn)銷(xiāo)售大軍;
6、向上銷(xiāo)售“加碼”策略,如何有效增加你20%-150%的利潤(rùn);
7、以物易物的交換策略,以小博大的低成本策略;
8、如何建立轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng),以低時(shí)間成本、低資金成本來(lái)贏得利潤(rùn);
9、合營(yíng)策略,如何奪取在其他公司眼中無(wú)利可圖的被低估的資產(chǎn),以零風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)拓有利可圖的新市場(chǎng)?
10、如何**公共關(guān)系制造事件,五倍速提升你品牌在當(dāng)?shù)氐闹龋?
11、如何打造你企業(yè)的測(cè)試文化,讓你成為經(jīng)營(yíng)天才。
五、提升收入,控制成本,慈不掌兵,義不掌財(cái)
1、企業(yè)家只做兩件事情:提高收入或者削減成本;
2、如何塑造高貴品牌,成本跟價(jià)格沒(méi)有關(guān)系;
3、如何有效利用你的人力資源,人才的資產(chǎn)負(fù)債理論;
六、總結(jié)中小企業(yè)盈利新模式的21個(gè)經(jīng)營(yíng)策略
七、一家中小企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的十件事情
鄭翔洲老師的其它課程
課程大綱: 一、銷(xiāo)售重要的五項(xiàng)能力 能力之一:開(kāi)發(fā)新顧客 能力之二:做好產(chǎn)品介紹 能力之三:解除顧客的抗拒點(diǎn) 能力之四:成交 能力之五:售后服務(wù) 二、完美銷(xiāo)售的十個(gè)步驟 步驟:做好準(zhǔn)備 第二步驟:調(diào)整情緒到達(dá)巔峰狀態(tài) 第三步驟:建立信賴(lài)感 第四步驟:找出顧客的問(wèn)題、需求、渴望 第五步驟:塑造產(chǎn)品的價(jià)值 第六步驟:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 第七
講師:鄭翔洲詳情
第五代時(shí)間管理 01.01
課程大綱: 講時(shí)間管理理論的歷史演進(jìn) 1.代理論2.第二代理論3.第三代理論4.第四代理論 第二講節(jié)省時(shí)間,提高效率十五法則 法則一:制定時(shí)間管理計(jì)劃 法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感 法則三:學(xué)會(huì)授權(quán) 法則四:高效的會(huì)議技巧 法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣 法則六:專(zhuān)心致志,有始有終 法則七:簡(jiǎn)化工作流程 法則八:一次做好,次次做好 第三講時(shí)
講師:鄭翔洲詳情
課程大綱: 一、領(lǐng)導(dǎo)者箴言:形勢(shì)永遠(yuǎn)比人強(qiáng) 1、頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維,普通的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為?! ?、什么是強(qiáng)者自己是平凡的人練成不平凡的人,這叫強(qiáng)者;什么叫超人?自己是平凡的人,培養(yǎng)出一群不平凡的人,自己還是平凡的人,這叫超人?! ?、隋文帝為何勤奮而亡國(guó)? 二、領(lǐng)導(dǎo)者注重關(guān)鍵人脈: 1、每個(gè)人都有250位朋友,其中有80是對(duì)你毫無(wú)幫助,
講師:鄭翔洲詳情
掌握顧客需求的銷(xiāo)售服務(wù)技巧 01.01
一、掌握關(guān)鍵時(shí)刻 創(chuàng)造良好的接觸印象 認(rèn)識(shí)關(guān)鍵時(shí)刻 掌握關(guān)鍵時(shí)刻 二、自我角色認(rèn)知 杰出銷(xiāo)售服務(wù)人員的角色扮演 杰出銷(xiāo)售服務(wù)人員的條件 三、掌握顧客需求 了解顧客購(gòu)買(mǎi)心理 掌握顧客需求的溝通技巧 ?。?)詢(xún)問(wèn)與澄清技巧 ?。?)傾聽(tīng)、承接與回應(yīng) ?。?)確認(rèn) 演練 四、服務(wù)銷(xiāo)售應(yīng)對(duì)要領(lǐng) 傾聽(tīng)顧客意見(jiàn) 厘清顧客需求 說(shuō)明產(chǎn)品特性
講師:鄭翔洲詳情
藍(lán)海新戰(zhàn)略—以小博大之道 01.01
一、塑造品牌的價(jià)值重要性二、成為的六大好處三、做得更好為什么是個(gè)誤區(qū)四、品牌定位的成功案例五、分化,開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海市場(chǎng)的商機(jī)1、開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海市場(chǎng)的誤區(qū)2、整合為什么違反自然規(guī)律3、整合的陷阱六、分化規(guī)律產(chǎn)生的巨大商機(jī),40個(gè)行業(yè)空白市場(chǎng)的具體分析!七、創(chuàng)新=復(fù)制+改良八、為什么要集中你的焦點(diǎn)1、聚焦產(chǎn)品、聚焦市場(chǎng)、聚焦顧客2、舍得的藝術(shù)3、未來(lái)是專(zhuān)才對(duì)抗通才的時(shí)代4、
講師:鄭翔洲詳情
周易文化與自然法則之管理應(yīng)用 01.01
周易文化與自然法則之管理應(yīng)用一、成功的食物法則天有三寶,三光為寶,日月星;地有三寶,三柔為寶,水火風(fēng);人有三寶,三品為寶,精氣神。1)如果運(yùn)用食物法則,讓自己擁有和成功者更接近的磁場(chǎng);2)如何運(yùn)用呼吸法則,讓自己每天的精力比平常充沛20;(每天5分鐘)二、如何開(kāi)發(fā)你的潛意識(shí)1)如何應(yīng)用好世界上有三門(mén)偉大的學(xué)問(wèn):周易(研究人與自然之間的關(guān)系);NAC心理學(xué)(研
講師:鄭翔洲詳情
未來(lái)創(chuàng)新的趨勢(shì):營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新——產(chǎn)品創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新——商業(yè)模式創(chuàng)新1、麥當(dāng)勞為什么80的利潤(rùn)來(lái)自于房地產(chǎn)?麥當(dāng)勞買(mǎi)什么?當(dāng)然不是漢堡包,不是賣(mài)系統(tǒng),而是買(mǎi)房地產(chǎn)!它是全世界大的隱形房地產(chǎn)商。為什么?麥當(dāng)勞今天看見(jiàn)一個(gè)樓很好,把它租下來(lái),租下來(lái)之后,跟對(duì)方簽約,二十年租金不變。那么有人要加盟麥當(dāng)勞的時(shí)候,麥當(dāng)勞跟他說(shuō),我把這個(gè)房子租給加盟商,但是這些加盟麥當(dāng)勞的
講師:鄭翔洲詳情
1.21種動(dòng)力法則,包括7種方法,可以讓你在競(jìng)爭(zhēng)中想得更周到,做得更到位,賺的錢(qián)更多:2.徹底改變你的從業(yè)方法3.創(chuàng)新=復(fù)制改良4.如何塑造賣(mài)點(diǎn),常用的13個(gè)賣(mài)點(diǎn)策略5.計(jì)算一生的價(jià)值,邊際資產(chǎn)凈值和合理的成本6.區(qū)分,重新配置并突出你的商業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)7.使無(wú)法抗拒的出價(jià)前景無(wú)從喪失8.如何在廣告,銷(xiāo)售信函,銷(xiāo)售陳述和網(wǎng)頁(yè)上使用這些出價(jià)9.在辦理每一份客戶
講師:鄭翔洲詳情
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 01.01
習(xí)慣一:主動(dòng)積極(個(gè)人愿景的原則)這是具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ),每個(gè)人都有自己做決定的權(quán)力,當(dāng)人們根據(jù)價(jià)值觀用這種權(quán)力來(lái)選擇反映時(shí),他們是主動(dòng)積極的,他們致力于有能力控制的事情(即影響范圍),而被動(dòng)消極的人會(huì)更注意關(guān)切范圍。1、人類(lèi)四項(xiàng)獨(dú)特的天賦2、團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害3、面對(duì)工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式4、解決問(wèn)題的步在于改變我們的
講師:鄭翔洲詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15398
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14199