總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
課程大綱:
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系
1)會(huì)計(jì)報(bào)表
2)會(huì)計(jì)報(bào)表附注
3)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)
?。ǘ?huì)計(jì)要素
1)資產(chǎn)
2)負(fù)債
3)所有者權(quán)益
4)收入
5)費(fèi)用
6)利潤(rùn)
(三)會(huì)計(jì)恒等式
1)現(xiàn)代復(fù)式記賬法
2)會(huì)計(jì)恒等式
二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
?。ㄒ唬倪壿嫿Y(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作
1)資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)
2)資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容
?。ǘ└黜?xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映
1)貨幣資金
2)應(yīng)收票據(jù)
3)應(yīng)收賬款
4)其他應(yīng)收款
5)預(yù)付賬款
6)存貨
7)固定資產(chǎn)
8)累計(jì)折舊
9)無(wú)形資產(chǎn)
10)應(yīng)付賬款
11)應(yīng)付工資
12)其他應(yīng)付款
13)應(yīng)交稅金
14)其他應(yīng)交款
15)實(shí)收資本
16)資本公積
17)盈余公積
18)未分配利潤(rùn)
(三)資產(chǎn)負(fù)債表分析
1)評(píng)價(jià)資產(chǎn)分布狀況及其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
2)評(píng)價(jià)資金來(lái)源與融資結(jié)構(gòu)
3)評(píng)價(jià)償債能力與風(fēng)險(xiǎn)
4)評(píng)價(jià)營(yíng)運(yùn)能力及其管理效率
三、利潤(rùn)表的閱讀與分析
?。ㄒ唬├麧?rùn)的形成過(guò)程
1)利潤(rùn)的概念
2)利潤(rùn)的形成
?。ǘ├麧?rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解
1)營(yíng)業(yè)收入
2)營(yíng)業(yè)成本
3)營(yíng)業(yè)稅金及附加
4)管理費(fèi)用
5)銷(xiāo)售費(fèi)用
6)財(cái)務(wù)費(fèi)用
7)營(yíng)業(yè)外收入
8)營(yíng)業(yè)外支出
9)投資收益
10)所得稅
?。ㄈ┒愂諏?duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
1)財(cái)產(chǎn)稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
2)行為稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
3)所得稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
4)流轉(zhuǎn)稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
5)基金對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
?。ㄋ模├麧?rùn)表分析
1)評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力
2)評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力
3)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)
4)分析業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性
四、現(xiàn)金流量表的閱讀
?。ㄒ唬┈F(xiàn)金流量表主表閱讀
1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
4)匯率變化產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
(二)現(xiàn)金流量表附表閱讀
1)將凈利潤(rùn)調(diào)整為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量
2)不涉及現(xiàn)金的重大投資籌資活動(dòng)
3)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈變化
?。ㄈ┈F(xiàn)金流量表分析
1)現(xiàn)金流量比率分析
2)收益質(zhì)量分析
3)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
五、財(cái)務(wù)報(bào)告陷井與內(nèi)部審計(jì)
?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)報(bào)告陷阱識(shí)別實(shí)務(wù)
1)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的概念
2)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的動(dòng)機(jī)
3)財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾原理
4)粉飾報(bào)告的手段歸類(lèi)
5)如何**報(bào)表發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊
?。ǘ﹥?nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
1)內(nèi)部審計(jì)的概念、特點(diǎn)
2)符合性測(cè)試與實(shí)質(zhì)性測(cè)試
財(cái)務(wù)分析篇
一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法
1)財(cái)務(wù)分析的概念
2)財(cái)務(wù)分析的作用
3)財(cái)務(wù)分析的方法
二、財(cái)務(wù)比率分析
1)凈資產(chǎn)收益率
2)總資產(chǎn)報(bào)酬率
3)資產(chǎn)保值增值率
4)流動(dòng)比率與速動(dòng)比率
5)現(xiàn)金流量負(fù)債比率
6)資產(chǎn)負(fù)債率
7)產(chǎn)權(quán)比率
8)已獲利息倍數(shù)
9)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
10)社會(huì)貢獻(xiàn)率
11)銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率
12)資本積累率
13)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
14)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率
15)成本費(fèi)用利潤(rùn)率
16)權(quán)益乘數(shù)
三、營(yíng)運(yùn)資本分析及資金危機(jī)的解決對(duì)策
?。ㄒ唬I(yíng)運(yùn)資本及其具體分析
?。ǘ┢髽I(yè)發(fā)生資金危機(jī)的原因及其對(duì)策
1)發(fā)展過(guò)快及其對(duì)策
2)管理不佳及其對(duì)策
3)錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)政策及其對(duì)策
4)盈利危機(jī)及其對(duì)策
5)銷(xiāo)售危機(jī)及其對(duì)策
四、存貨管理
1)存貨成本的構(gòu)成
2)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量
3)訂貨點(diǎn)與安全存貨
4)存貨管理與ABC控制法
五、應(yīng)收賬款管理
1)應(yīng)收賬款成本的構(gòu)成
2)信用政策
3)收賬政策
4)信用管理體系的構(gòu)建
六、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)
1)財(cái)務(wù)杠桿的概念
2)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)
3)財(cái)務(wù)杠桿的作用
4)財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與防范(Z-SCORE模型)
七、綜合分析——杜邦分析模型及其具體運(yùn)用
1)杜邦分析模型
2)杜邦分析模型的具體運(yùn)用(案例剖析)
全面預(yù)算管理與成本管理篇
一、全面預(yù)算管理
?。ㄒ唬?shí)行全面預(yù)算管理過(guò)程中存在的主要誤區(qū)
1)缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)
2)脫離市場(chǎng)環(huán)境
3)基于過(guò)去,憑空想像
4)缺乏價(jià)值鏈分析
?。ǘ┤骖A(yù)算管理的流程
1)確定目標(biāo)
2)預(yù)算編制
3)預(yù)算監(jiān)控
4)預(yù)算修訂
5)預(yù)算考評(píng)
(三)全面預(yù)算管理的內(nèi)容
1)業(yè)務(wù)預(yù)算
2)資本預(yù)算
3)籌資預(yù)算
4)財(cái)務(wù)預(yù)算
?。ㄋ模╊A(yù)算的編制依據(jù)
1)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
2)企業(yè)的歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
3)未來(lái)市場(chǎng)的客觀預(yù)算
4)企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)能力
(五)預(yù)算的編制方式
1)自上而下式
2)自下而上式
3)上下結(jié)合式
?。┚幹祁A(yù)算的主要方法
1)固定預(yù)算
2)彈性預(yù)算
3)滾動(dòng)預(yù)算
4)零基預(yù)算
5)概率預(yù)算
?。ㄆ撸╊A(yù)算的編制流程
1)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下達(dá)
2)資本預(yù)算制定
3)銷(xiāo)售預(yù)算制定
4)生產(chǎn)預(yù)算制定
5)采購(gòu)預(yù)算制定
6)費(fèi)用預(yù)算制定
7)融資預(yù)算制定
8)現(xiàn)金預(yù)算制定
9)預(yù)算報(bào)表編制
?。ò耍╊A(yù)算的調(diào)整
1)預(yù)算調(diào)整的前提
2)預(yù)算調(diào)整的流程
?。ň牛╊A(yù)算執(zhí)行與考核
1)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中情況的反饋
2)預(yù)算跟蹤
3)預(yù)算考核
二、全面成本管理
?。ㄒ唬┗靖拍?
1)成本和費(fèi)用的定義
2)產(chǎn)品成本的不同定義
3)成本動(dòng)因
4)不同特性成本對(duì)于成本管理的影響
?。ǘ┲饕杀镜墓芾砼c控制方法
1)產(chǎn)品純成本
2)質(zhì)量成本
3)效率成本
4)資金占用成本
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提升學(xué)習(xí)力課程背景:學(xué)習(xí)力的高低決定了每個(gè)人分析問(wèn)題與解決問(wèn)題能力的差異,學(xué)習(xí)力從某種程度而言就是我們每個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果,就如何迅速提升學(xué)習(xí)力提供了高效且可行的解決方案。專(zhuān)題可以視為是一門(mén)面向所有人的通識(shí)課程。課程收益:在深入淺出的案例分享過(guò)程中,為學(xué)員解決該學(xué)什么以及該怎么學(xué)兩大方面
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業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)部門(mén)價(jià)值創(chuàng)造課程介紹:業(yè)財(cái)融合是最近幾年財(cái)務(wù)人員熱議的主要話題。如何提升企業(yè)的業(yè)財(cái)融合水平,如何通過(guò)有效的業(yè)財(cái)融合提升財(cái)務(wù)部門(mén)的價(jià)值創(chuàng)造能力,從而提高財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)當(dāng)中的話語(yǔ)權(quán)?本課程正是據(jù)于以上需求而開(kāi)發(fā),旨在幫助財(cái)務(wù)高管打開(kāi)業(yè)財(cái)融合的工作思路,從而真正發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的影響力。課程目標(biāo):培訓(xùn)師通過(guò)參與經(jīng)營(yíng)決策、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量
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卓越財(cái)務(wù)人員核心技能與職業(yè)素養(yǎng)修煉課程背景:課程基于客戶(hù)的具體實(shí)際,主要圍繞財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)模塊展開(kāi),旨在幫助學(xué)員提升作為財(cái)務(wù)人員的核心技能與職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,從而幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造價(jià)值。培訓(xùn)收益:寓枯燥乏味的專(zhuān)業(yè)課程于鮮活生動(dòng)的案例之中,培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn):一、全面理解財(cái)務(wù)管理的核心
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