執(zhí)行力

  培訓講師：楊臺軒

講師背景：
楊臺軒老師臺灣省高雄縣旗山鎮(zhèn)人教育背景英國Exeter大學企業(yè)管理碩士臺灣輔仁大學企業(yè)管理學系畢業(yè)工作經(jīng)歷世界50強美國強生公司中國銷售總監(jiān)全球第二大乳制品公司法國Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理英商臺灣德記洋行從業(yè)務員，產(chǎn)品經(jīng)理，到事業(yè) 詳細>>

楊臺軒
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執(zhí)行力詳細內(nèi)容

執(zhí)行力
　　《執(zhí)行力》課程大綱：
　　認識執(zhí)行力的七大要素
　　一、組織文化
　　文化的定義為何？有些什么管理動作的特質(zhì)？
　　兩大世界性公司的企業(yè)文化介紹
　　企業(yè)如何塑造企業(yè)文化？
　　二、制度
　　統(tǒng)治者心目中的制度
　　一般企業(yè)的制度
　　執(zhí)行制度的大漏洞在哪里？
　　三、企業(yè)與員工的危機意識
　　何謂企業(yè)與員工的危機意識？
　　如何將“可持續(xù)的競爭優(yōu)勢”在管理上運用？
　　SWOT在人員管理的應用
　　戶樞不蠹，流水不腐
　　責任文化與執(zhí)行力
　　四、領導的，權(quán)，術(shù)，與勢對執(zhí)行力的影響
　　權(quán)力？實力？影響力？你有哪一個？
　　領導者的七大人格特質(zhì)
　　開發(fā)個人影響力的八種途徑
　　精選文章導讀
　　五、管理者貫徹執(zhí)行力的首要能力——溝通力
　　為什么溝通不良？
　　面對團隊里利益的沖突，如何妥協(xié)？
　　提升團隊溝通效果的兩大基本動作
　　溝通是一種技巧嗎？
　　溝通三大要素的重要性
　　對上，對下，與平行單位如何透過溝通強化執(zhí)行力？
　　六、目標管理
　　聽了那么多名師講課，花了那么多培訓費用，執(zhí)行力在哪里？
　　為什么員工知道，卻沒有執(zhí)行力？
　　誰的目標？
　　在你的公司里，哪些人有目標？
　　過程與結(jié)果
　　賞與罰
　　人力資源與目標管理的緊密掛鉤
　　企業(yè)的管理必須具備哪幾個目標領域？

 

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