企業(yè)文化內化與個性化塑造   01.01

課程大綱：　　1.企業(yè)成功之道　　企業(yè)文化的本質　　企業(yè)文化是一種管理智慧　　泰坦尼克為什么會沉沒？　　秦王朝為什么只存在了15年？　　企業(yè)的發(fā)展離不開信仰與精神　　如何文化打造核心競爭力　　2.本企業(yè)的文化個性與特色　　競爭力的層次　　企業(yè)競爭力研討　　企業(yè)文化的核心要素　　企業(yè)文化的個性化提煉　　3.企業(yè)文化深度剖析　　根據(jù)企業(yè)理念，由培訓公司進行有針對

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職業(yè)經(jīng)理人的12項必備技能   01.01

課程大綱：　　擬定計劃　　計劃的要素　　確定目標　　計劃操作程序　　計劃的完成與檢查　　決策思維　　決策風格　　決策誤區(qū)　　決策程序　　決策方法　　問題處置　　三種問題類型　　錯誤解決方式　　問題思考方法　　解決問題工具　　團隊建設　　團隊與團體的區(qū)別　　團隊形成的四個階段　　團隊的角色和自我定位　　塑造團隊文化　　領導技巧　　管理與領導的區(qū)別　　四種領導風

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企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化的融合   01.01

課程大綱：　　1.傳統(tǒng)文化與西方文化　　解析儒道思想——中國傳統(tǒng)文化核心的思想內涵，深刻理解東方哲學精髓，提升企業(yè)高層管理者的哲學思辨能力，敏銳洞察社會、經(jīng)濟、人文環(huán)境的變化，把握企業(yè)再次騰飛的機遇?！　》治鲋袊c西方在地理環(huán)境、社會結構和思維方式方面的不同特點，找出中國哲學智慧和西方管理理論結合點，建構既具有企業(yè)自身特色，又能應對全球經(jīng)濟一體化挑戰(zhàn)的文化體

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卓越企業(yè)文化塑造顧問式培訓   01.01

課程大綱：　　階段：內部診斷與理念研討階段　　企業(yè)文化的本質含義　　客戶的價值在哪里？　　行業(yè)競爭力研討　　企業(yè)競爭力研討（KSF）　　戰(zhàn)略與文化匹配度研討　　人力資源制度研討　　企業(yè)文化定位研討　　企業(yè)愿景、使命、價值觀研討　　企業(yè)管理哲學研討　　企業(yè)經(jīng)營理念、管理理念研討　　企業(yè)用人理念研討　　企業(yè)亞文化研討（質量觀、利潤觀、安全觀、創(chuàng)新觀等）　　企業(yè)管

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卓越企業(yè)文化的七把鑰匙   01.01

課程大綱：　　把鑰匙：喚醒沉睡的老板　　究竟是誰的錯？　　一流的老板與超一流的老板　　一流的老板：不愛他，但是尊敬他　　眼光：識人與看清行業(yè)發(fā)展　　覺悟：獨特的管理思想　　激勵：贊美別人　　GE、IBM、柳傳志　　與老板相處的三要素　　老板屁股摸不得　　想老板之所想　　積極表現(xiàn)自己　　第二把鑰匙：營造變革的氛圍　　華為的冬天早晚要到來　　山雨欲來風滿樓　　三

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