金牌營銷戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)突破訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:李健霖

講師背景:
李健霖老師◎?qū)崙?zhàn)銷售技巧與營銷管理專家◎PTT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師◎大客戶關(guān)系拓展與管理倡導(dǎo)者◎中興通訊簽約營銷講師◎耶格系統(tǒng)銷售成功八步企業(yè)傳承者◎深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)理事兼營銷組組長導(dǎo)師經(jīng)歷李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 詳細(xì)>>

李健霖
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金牌營銷戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)突破訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

金牌營銷戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)突破訓(xùn)練營
  **章、營銷戰(zhàn)略實(shí)施步驟?
  一.你想成為什么樣的人?
  二.什么是你應(yīng)該做的事情?
  三.達(dá)成怎樣的具體經(jīng)營目標(biāo)?包括財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)目標(biāo).
  四.你認(rèn)為什么是重要的?
  五.什么是營銷戰(zhàn)略?
  六.制定營銷戰(zhàn)略的順序
  1、市場調(diào)查
  2、召開研討會,做戰(zhàn)略分析
  3、確定目標(biāo)及方案(決策)
  4、立即行動
  5、不斷的修正
  6、堅(jiān)持到底
  七.戰(zhàn)略規(guī)劃分析方法:
  模式:正確的決策方式
 ?。ò咐?BR>  八.管理研討的內(nèi)容
  1、認(rèn)識市場
  2、認(rèn)識對手
  4.認(rèn)識自己
  5.?dāng)U張戰(zhàn)略思路
  6.營銷戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素
  第二章:營銷戰(zhàn)略之競爭策略
  一.行業(yè)環(huán)境的調(diào)查與分析
  二.行業(yè)競爭所采取的策略
  三.新市場的開拓方法(案例)
  四.老市場的維護(hù)方法(案例)
  第三章、營銷戰(zhàn)略之產(chǎn)品策略
  一.產(chǎn)品組合策略
  二.新品開發(fā)策略
  三.老品維護(hù)策略
  四.產(chǎn)品定價(jià)策略
  第四章、營銷戰(zhàn)略之渠道策略
  一.銷售渠道戰(zhàn)略性的挑戰(zhàn)
  二.渠道管理的流程和制度
  三.分析、總結(jié)、規(guī)劃渠道的四個(gè)方面
  四.渠道開拓有效的方法
  第五章、營銷戰(zhàn)略之品牌的傳播
  一.品牌總體戰(zhàn)略選擇
  二.品牌傳播的核心點(diǎn)
  三.品牌傳播的元素規(guī)劃
  四.知名品牌的核心傳播語

 

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