超越企業(yè)發(fā)展中的八大危機(jī)

  培訓(xùn)講師:顏廷君

講師背景:
中國(guó)有一個(gè)讓你真正認(rèn)同的“培訓(xùn)大師”嗎?一聽(tīng)到“大師”,就想起一個(gè)動(dòng)詞:包裝!濫竽充數(shù),是一群人吹竽,一個(gè)人充數(shù)。培訓(xùn)界的現(xiàn)狀是:一個(gè)人吹竽,一群人充數(shù)!企業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)缺乏熱情,“培訓(xùn)大師”們應(yīng)負(fù)一部分責(zé)任;企業(yè)培訓(xùn)關(guān)鍵是要找到會(huì)“吹竽”的那一 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

超越企業(yè)發(fā)展中的八大危機(jī)詳細(xì)內(nèi)容

超越企業(yè)發(fā)展中的八大危機(jī)

課程大綱:

  危機(jī)一 文化危機(jī)
  一、文化危機(jī)的表現(xiàn)
  1、“本與末”
  2、“虛與實(shí)”
  3、形式主義
  二 文化(文明)的價(jià)值
  1、精神文化是做人做事的原則與思路
  、中國(guó)文化特質(zhì)(《中國(guó)人的精神》)
  3、禮儀之邦,為何落后?落后指的是什么?
  4、衡量文化(文明)的標(biāo)尺
  5、中西“人本管理”與馬基雅維里主義
  三、企業(yè)文化的建設(shè)維持與變革
  1、我們要生產(chǎn)什么樣的人?
  2、企業(yè)文化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值
  3、“連興港文化”與企業(yè)文化
  ——如何看待“先進(jìn)性”與“實(shí)用性”。
  4、企業(yè)文化建設(shè)的途徑
  5、企業(yè)文化維持的方法
  6、企業(yè)文化變革

  危機(jī)二 價(jià)值驅(qū)動(dòng)品質(zhì)低下
  一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨的大道與歧途
  二、遠(yuǎn)景規(guī)劃品質(zhì)低下
  三、領(lǐng)袖無(wú)魅力

  危機(jī)三 企業(yè)的 “ 囚徒困境”
  一、成功源于合作
  二、合作的核心

  危機(jī)四 “法德管理”困惑
  一、管理陷阱
  1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格陷阱(個(gè)性化管理)
  2、制度化管理陷阱
  3、管理無(wú)原則
  二  法德管理
 ?。ㄒ唬叭诵约僭O(shè)”的誤區(qū)與“法德”內(nèi)涵
 ?。?、人性的假設(shè)誤區(qū)
  2、法德內(nèi)涵:
 ?。ǘ﹤鹘y(tǒng)中國(guó)的法德實(shí)踐與現(xiàn)代企業(yè)文化管理思潮的興起
  1、傳統(tǒng)中國(guó)的法德實(shí)踐。
  2、“組織文化”管理思潮興起
 ?。ㄈ┓ǖ虏┺摹形魑拿鞯睦Ь撑c解
  (四)寓德于法 法德互補(bǔ)
 ?。薄⒎ǖ鹿芾淼木辰纾街袩o(wú)人,花開(kāi)鳥(niǎo)啼
 ?。?、“德治”誤區(qū)
 ?。?、“法治”誤區(qū)——用制度化代替教化
 ?。础⒎ǖ鹿芾戆咐褐T葛亮揮淚斬馬謖
 ?。怠⒃⒌掠诜?,法德互補(bǔ)

  危機(jī)五 信譽(yù)(人格魅力)破產(chǎn)
  一、忠誠(chéng)度
  二、誠(chéng)信度
  三、友愛(ài)
  四、人本管理實(shí)務(wù)

  危機(jī)六 企業(yè)發(fā)展周期律
  一、周期律
  1、周期律現(xiàn)象:
  2、發(fā)生原因
  3、周期律與企業(yè)大事件
  二、超越企業(yè)發(fā)展周期律
 ?。ㄒ唬┟珴蓶|論超越周期律
  (二)積極進(jìn)取
  三、激活管理層沉淀
  四、企業(yè)“耗散結(jié)構(gòu)”

  危機(jī)七 決策危機(jī)
  一、恐龍決策
  二、經(jīng)驗(yàn)主義
  三、決策心智模式
  四、民主(群體)決策困境
  五、多元化的陷阱
  六、爭(zhēng)取決策主動(dòng)權(quán)

  危機(jī)八 缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
  一、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)
  二、核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵
  三、核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建

 

顏廷君老師的其它課程

情商管理   01.01

  一、情商層次  情商是有效的管理自我和處理人際關(guān)系的能力 ?。?、對(duì)應(yīng)  2、克制 ?。?、獨(dú)立  4、無(wú)我  二、情商修煉與心理料理 ?。ㄒ唬┣樯膛c人生  1、情商與成功  案例分析:  紅牌齊達(dá)內(nèi)別樣的告別  馬特拉齊——?dú)v史的恥辱柱  沒(méi)有勝者的演出  2、情商與人的身心健康 ?。ǘ┬睦砹侠怼 ?、自我覺(jué)察  2、善觀因緣 ?。?)頭痛的因緣 ?。?

 講師:顏廷君詳情


  講企業(yè)文化建設(shè)·維持·變革  1、企業(yè)文化:企業(yè)的基因與靈魂  2、企業(yè)文化與民族文化  3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化  4、企業(yè)文化的價(jià)值  5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化  第二講企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向  戰(zhàn)略型導(dǎo)向圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行企業(yè)文化理念體系的建設(shè)?! ?zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化的理念體系的三個(gè)層次:  1、戰(zhàn)略層使命愿景  2、策略層精神價(jià)值觀  3、

 講師:顏廷君詳情


  一、經(jīng)理人的成熟度  1、認(rèn)識(shí)能力  2、情商層次  二、經(jīng)理人的角色認(rèn)知(定位)  1、經(jīng)理人的角色  2、常見(jiàn)誤區(qū)  3、角色行為  三、非職務(wù)影響力  1、“第二身份”  2、“將帥五德”  3、領(lǐng)袖魅力  四、人本管理心理學(xué)  1、期望的力量  (1)羅森塔爾效應(yīng) ?。?)期望的魔力  2、被冷落的熱情 ?。?)生日禮物 ?。?)領(lǐng)導(dǎo)的漫不經(jīng)心 

 講師:顏廷君詳情


  一、思維的層次  1、盲從  2、混沌  3、獨(dú)立  4、智能  5、兩可——“第三只眼睛看世界”  二、思維的特點(diǎn)和誤區(qū)  1、“以指為月”  2、裁判意識(shí)(極端論證)  3、“二分法”  4、經(jīng)驗(yàn),原始的智慧  5、自我牽連(投影):案例分析:太太的耳朵問(wèn)題  6、耳聞目睹的屏蔽(小實(shí)驗(yàn))  7、心智模式(BY企業(yè)決策分析)  8、慣性思維——成也蕭

 講師:顏廷君詳情


  講 中國(guó)式管理基本內(nèi)涵  一、中國(guó)傳統(tǒng)政治制度  ——法德博弈與融合 先秦禮治 六國(guó)興衰 秦國(guó)興亡 荀子思想 漢代法德合流  法德合流,蘊(yùn)含著中國(guó)傳統(tǒng)文化自律發(fā)展的深刻規(guī)律?! 《?、儒家思想的基本內(nèi)涵  儒家思想的特點(diǎn)之一: 崇尚禮治  儒家思想的特點(diǎn)之二: 重視倫理道德的作用  儒家思想的特點(diǎn)之三: 重教化、推己及人(修己安人)  三、法家思想的基本內(nèi)

 講師:顏廷君詳情


  內(nèi)容簡(jiǎn)介  講“產(chǎn)品”  第二講銷(xiāo)售人員的三個(gè)“上帝”  第三講銷(xiāo)售人員的職業(yè)素養(yǎng)  第四講讓客戶想你  第五講市場(chǎng)博弈(營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策略)  1、“博傻”與營(yíng)銷(xiāo)藍(lán)海戰(zhàn)略  2、“強(qiáng)盜分金”與制定規(guī)則  3、“硬球式競(jìng)爭(zhēng)”與“馬基雅維里主義”  4、攻守策略與“三分天下”  5、超越營(yíng)銷(xiāo)的“囚徒困境”  6、“路徑依賴”成就微軟  7、信息博弈——規(guī)避信息屏

 講師:顏廷君詳情


課程大綱:一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律現(xiàn)象3、二八定律的運(yùn)用二、目標(biāo)ABC法則1、ABC法則內(nèi)涵2、ABC法則的運(yùn)用三、第四代時(shí)間管理理論1、時(shí)間管理與工作分類(lèi)2、時(shí)間管理四象限3、第二象限法四、目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理1、計(jì)劃內(nèi)涵2、按照時(shí)間分類(lèi)的計(jì)劃3、時(shí)間管理的重點(diǎn)與計(jì)劃五、時(shí)間管理與習(xí)慣1、檢視習(xí)慣2、習(xí)慣的改變(企業(yè)行為文化變革)3、時(shí)間管理

 講師:顏廷君詳情


課程大綱:  講 企業(yè)文化建設(shè)#8226;維持#8226;變革  1、企業(yè)文化:企業(yè)的基因與靈魂  2、企業(yè)文化與民族文化  3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化  4、企業(yè)文化的價(jià)值  5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化  第二講企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向  戰(zhàn)略型導(dǎo)向 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行企業(yè)文化理念體系的建設(shè)。  戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化的理念體系的三個(gè)層次:  1、戰(zhàn)略層 使命

 講師:顏廷君詳情


課程大綱:  講溝通與社會(huì)化程度(成熟度)  一、社會(huì)化程度——溝通的心理基礎(chǔ)  1、思維層次盲從 混沌 獨(dú)立 智能  2、情商層次對(duì)應(yīng) 克制 獨(dú)立 無(wú)我  二、溝通與思維能力  三、溝通與情商層次  第二講 溝通語(yǔ)言  一、儀表儀容  二、肢體語(yǔ)言  三、溝通語(yǔ)言基本原則  1、普通話  2、語(yǔ)言包裝  3、不出口傷人(忍讓)  4、尊敬  5、認(rèn)錯(cuò)藝術(shù) 

 講師:顏廷君詳情


課程大綱:  一、生命的清單  在這個(gè)世界上,你希望得到什么?——這就是生命的清單。它涉及一個(gè)古老而又常新的人生命題:生命的價(jià)值!  二、拍賣(mài)職業(yè)生涯  每個(gè)人都以生命的代價(jià)在進(jìn)行一場(chǎng)豪賭,無(wú)論你意識(shí)到還是沒(méi)有意識(shí)到。有一個(gè)游戲叫“博傻”,它是人生道路上的一大陷阱,掉進(jìn)去不能自拔,生命的旅程的軌跡就鎖定于“血酬定律”?! ∮螒蚴侨松南笳鳎芭馁u(mài)職業(yè)生涯”為

 講師:顏廷君詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有