贏在管理創(chuàng)新——掌控企業(yè)經營的關鍵領域和創(chuàng)新方法

  培訓講師：柳瑞軍

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柳瑞軍老師個人簡介資歷背景：管理創(chuàng)新培訓專家2011年前沿金壇獎杰出管理導師金牌培訓師中科院心理所EAP中心簽約咨詢師IPTS國際注冊高級培訓師CMC國際注冊管理咨詢師多所大學特聘客座教授清華總裁班授課講師前沿講座簽約講師中華講師網品牌講師 詳細>>

柳瑞軍
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贏在管理創(chuàng)新——掌控企業(yè)經營的關鍵領域和創(chuàng)新方法詳細內容

贏在管理創(chuàng)新——掌控企業(yè)經營的關鍵領域和創(chuàng)新方法
　　主題一 企業(yè)變革與管理創(chuàng)新的意義
　　1、 當下企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)和變革
　　◇ 一個驚心的小故事觸發(fā)的變革思考
　　◇ 黑天鵝事件——應對不確定的世界
　　◇ 公司的進化與持續(xù)改進
　　◇ 企業(yè)的持續(xù)成長與管理變革
　　2、 管理創(chuàng)新的意義
　　◇ 創(chuàng)新是企業(yè)的功能
　　◇ 創(chuàng)新是企業(yè)家精神的唯一標志
　　◇ 創(chuàng)新是新競爭形勢下企業(yè)的必然選擇
　　3、 中外經典創(chuàng)新案例分析
　　主題二 管理創(chuàng)新的時代特征和要求
　　? 管理創(chuàng)新的空前緊迫性
　　? 管理創(chuàng)新的決定性作用
　　? 管理創(chuàng)新的廣泛性
　　? 管理創(chuàng)新的不確定性
　　? 創(chuàng)新平臺的多層面性
　　? 管理創(chuàng)新的核心是價值創(chuàng)新
　　主題二：企業(yè)持續(xù)成長與管理創(chuàng)新
　　? 1.關于企業(yè)規(guī)模和壽命的探討
　　? 2.持續(xù)成長是百年企業(yè)的基因
　　? 3.企業(yè)的持續(xù)性與創(chuàng)新要求
　　? 4.企業(yè)的成長性與創(chuàng)新要求
　　主題三：企業(yè)創(chuàng)新的關鍵領域
　　? 企業(yè)成長的動力來源
　　? 企業(yè)成功變革的關鍵層面
　　? 創(chuàng)新的三個關鍵領域
　　? 企業(yè)創(chuàng)新的途徑
　　主題四 戰(zhàn)略創(chuàng)新的奧秘
　　? 戰(zhàn)略創(chuàng)新的三個維度
　　? 戰(zhàn)略要面向未來，而非現在
　　? 戰(zhàn)略要面向機會而非問題
　　? 把握戰(zhàn)略轉折點
　　? 韋爾奇的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維
　　主題五：企業(yè)變革的機會和時機
　　? 系統的改進和系統的放棄
　　? 七個機會窗口分析
　　主題六：企業(yè)文化變革
　　? 企業(yè)文化的本質
　　? 企業(yè)文化發(fā)展的階段
　　? 創(chuàng)新文化的特征
　　? 企業(yè)文化的變革步驟
　　主題七 以創(chuàng)造力為邊界的組織創(chuàng)新
　　? 組織創(chuàng)造力因素測試
　　? 組織變革常見的誤區(qū)
　　? 影響組織創(chuàng)造力的障礙
　　? 如何營造企業(yè)創(chuàng)新氛圍？
　　? 建立全腦組織
　　? 以創(chuàng)造力為組織邊界的管理
　　主題七：企業(yè)變革成功的三個關鍵
　　? 變革的時機
　　? 實施變革的行動準則
　　? 克服變革阻力

 

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