經(jīng)濟危機下,中國企業(yè)家如何持續(xù)基業(yè)長青
經(jīng)濟危機下,中國企業(yè)家如何持續(xù)基業(yè)長青詳細內(nèi)容
經(jīng)濟危機下,中國企業(yè)家如何持續(xù)基業(yè)長青
**模塊:企業(yè)面臨的十大瓶頸
**大瓶頸:如何想在經(jīng)濟危機下保持基業(yè)長青,必須讓企業(yè)文化處于健康狀態(tài)。
第二大瓶頸:想讓企業(yè)持續(xù),做好企業(yè)的戰(zhàn)略(目標)。
第三大瓶頸:你有管理是否完善,是否順暢,有否執(zhí)行到位,
第四大瓶頸:也是當前我國民營企業(yè)應該關(guān)注的一個瓶頸,那就是企業(yè)是否具有持續(xù)的核心競爭力。
第五大瓶頸:就是民營企業(yè)的發(fā)展速度瓶頸
第六大瓶頸:是我國民營企業(yè)目前不完善也是可能出現(xiàn)問題的一個重要封環(huán)節(jié),那就是企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略是否合理。
第七大瓶頸:就是民營企業(yè)你是合適搞多元化、能搞多元化
第八大瓶頸:是民營企業(yè)能不能上市,什么時候合適上市。
第九大瓶頸:民營企業(yè)你還是家族化經(jīng)營。家族化經(jīng)營就一定不行嗎?家族化企業(yè)就一定會倒閉嗎?
第十大瓶頸:中國民營企業(yè)你會營銷你的企業(yè),你有營銷依賴癥嗎?
第二模塊:持續(xù)長青,必須進行十二大突破
一、企業(yè)突破
二、發(fā)展階段突破
三、生命周期突破
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)突破
五、決策突破
六、制度突破
七、管理技術(shù)突破
八、人才突破
九、核心競爭力突破
十、戰(zhàn)略管理突破
十一、財務(wù)管理突破
十二、執(zhí)行力突破
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