創(chuàng)新營銷 “”

  培訓(xùn)講師:田啟成

講師背景:
田啟成老師簡介中國營銷學(xué)會理事突破力銷售創(chuàng)始人共贏6+1驅(qū)動戰(zhàn)略創(chuàng)始人國際企業(yè)戰(zhàn)略研究院副院長首席戰(zhàn)略官國際俱樂部秘書長中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA工商管理碩士電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷專家委員會委員一、擁有15年以上大型國企及私營企業(yè)市場營銷管理實(shí) 詳細(xì)>>

田啟成
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創(chuàng)新營銷 “”詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新營銷 “”

**章:突破思維的牢籠――是什么妨礙了我們的營銷天賦?
一、破除各種思維定勢
(1)破除從眾定勢
(2)破除知名定勢                                           
(3)破除經(jīng)驗定勢
(4)破除書本定勢
(5)、破除偏見思維
(6)、破除路徑依賴
影響組織創(chuàng)造力的10種障礙
小組比賽:創(chuàng)新爭先比賽(在規(guī)定時間內(nèi),將12根鋼釘擺放在一根鋼釘?shù)尼斆鄙希?/DIV>
二、傳統(tǒng)營銷的弊端
1、產(chǎn)品同質(zhì)化
2、功能同質(zhì)化
3、訴求同質(zhì)化
4、服務(wù)同質(zhì)化
5、營銷同質(zhì)化
(被動滿足消費(fèi)者—導(dǎo)致同質(zhì)化的激烈競爭
討論:企業(yè)如何走出創(chuàng)新的困惑? 
案例:主動營銷—創(chuàng)造市場規(guī)則
利益推動新規(guī)則—輕松解決小區(qū)里的治安
建立共贏新規(guī)則—七個和尚的故事
雙贏的規(guī)則—家電市場促銷新法
三、創(chuàng)新營銷之源泉:創(chuàng)新思維
1、創(chuàng)新思維的興起
2、創(chuàng)新的五大定律
(1)改變屬性的組合
(2)專注于新的思維組合
(3)動態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段
(4)改變原有思考的廣度、幅度和深度
(5)在心理環(huán)境中營造正面積極的情緒
互動體驗:開動腦筋找方法 
3、創(chuàng)意的源頭和原則
(1)把握創(chuàng)意的三種源頭
(2)認(rèn)識自己的心智特征
(3)創(chuàng)新營銷遵循的原則
(4)是什么推動不斷創(chuàng)新?
四、營銷創(chuàng)新新策略
1、“銀行飛近百姓家”:社區(qū)營銷
2、“萬千服務(wù)一柜牽”:低柜營銷
3、“取長補(bǔ)短謀雙贏”:聯(lián)合營銷
4、“巧借東風(fēng)行船快”:借力營銷
5、“造勢借勢天下知”:事件營銷
6、“干戈總能化玉帛”:危機(jī)營銷   
7、“各有乾坤在心中”:差異營銷
8、“高者動于九天上”:高層營銷
19、“真心換得客戶心”:服務(wù)營銷
10、“智者在商不言商”:文化營銷
11、“化零為整大營銷”:整合營銷
五、銀行IT服務(wù)營銷創(chuàng)新
1、分類和維護(hù),要看客戶下菜單
2、服務(wù)巧補(bǔ)救,團(tuán)隊協(xié)作不漏水
3、投訴妙處理,春風(fēng)化雨回頭客
4、真心換真情,哪個客戶能拒絕?
5、直復(fù)式營銷,終端客戶鎖定了
6、定制式營銷,視頻威力莫小視
7、網(wǎng)絡(luò)式營銷,微博輕松引顧客
 
第二章:從企業(yè)老板走向企業(yè)家
中國民營企業(yè)的困惑
營銷創(chuàng)新的法則
企業(yè)營銷的“道”與“術(shù)”
硬實(shí)力與軟實(shí)力
領(lǐng)導(dǎo)力==營銷力
從企業(yè)老板的領(lǐng)導(dǎo)力模型到創(chuàng)新營銷
 
第三 章:創(chuàng)造性思維決定戰(zhàn)略營銷
從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)
創(chuàng)造性解決創(chuàng)新問題
戰(zhàn)略營銷贏在思維
**給我們帶來的啟示
推力和拉力營銷模式
企業(yè)戰(zhàn)略營銷制定到戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地
 

 

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課程大綱:  一、營銷組織管理的基本職能  1、營銷組織建設(shè)一般流程圖  1)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;  2)管理規(guī)范制定;  3)工作流程設(shè)計;  4)管理工具制作;  5)組織職能分析;  2、分銷組織運(yùn)作能力分析指南  (1)聲譽(yù);  (2)資本實(shí)力;  (3)商品競爭力;  (4)品種系列長度、寬度;  (5)商品質(zhì)量、技術(shù)含量;  (6)服務(wù)能力;  (7)

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課程大綱:  部分顧問式銷售人員必備的八大心態(tài)  1、自信的心態(tài)  2、陽光的心態(tài)  3、付出的心態(tài)  4、積極的心態(tài)  5、執(zhí)著的心態(tài)  6、抗壓的心態(tài)  7、共贏的心態(tài)  8、學(xué)習(xí)的心態(tài)  影響狀態(tài)的三大因素:  1、“自我辯解”  2、“目標(biāo)模糊”  3、“動力不足”  學(xué)會自我激勵的方法:  1、增加自己的能量場  2、牢記銷售圣經(jīng)  第三部分:頂尖

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銷售渠道管理   01.01

課程大綱:  章營銷渠道概述  一.營銷渠道的概念  1.什么是營銷渠道  2.渠道—企業(yè)的立身之本  案例:聯(lián)想電腦集團(tuán)的立身之本  3.營銷渠道的作用  分銷過程中存在的三個基本矛盾  解決之道:整理,商品在空間上的運(yùn)輸,商品在時間上的運(yùn)輸  4.營銷渠道的價值  案例1:渠道:關(guān)乎成敗  案例2:營銷渠道的無形資產(chǎn)  二.營銷渠道的功能和流程  1.營

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  注重銷售的原點(diǎn)與解決之道  定制的課程練習(xí)及專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān),達(dá)到“學(xué)以致用”,發(fā)揮大實(shí)效性?! ≌n程內(nèi)容章邁進(jìn)銷售成功巔峰  一、成功的銷售模式  1、營銷人員的心智模型  2、解讀郵政產(chǎn)品關(guān)鍵三要素  二、成功的終端銷售的決定權(quán)在于你自己  1、如何在場合中回答具體問題  2、建立印象的三個方法  3、客戶服務(wù)滿意的六項技巧 

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單元;營銷思維篇一、突破原有的營銷思維1、如何創(chuàng)造客戶需求2、營銷與銷售的區(qū)別是什么?3、銷售的動力——快樂與痛苦的力量博弈4、淺談思維定勢與創(chuàng)造力5、錘煉管理者的營銷思維6、人類思維的三種元素;7、突破你的營銷思維;8、了解基本思維類型;9、結(jié)構(gòu)產(chǎn)生力量;二、建立戰(zhàn)略營銷思維o關(guān)于戰(zhàn)略o關(guān)于戰(zhàn)術(shù)o高度-視野-格局-格局-布局(一)建立以客戶為導(dǎo)向的營銷思維

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課程大綱單元:為什么要推行目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的工作流程是什么?前言:什么是目標(biāo)管理體驗什么叫目標(biāo)?摸高試驗演練;目標(biāo)管理的定義:一、目標(biāo)管理與我國現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的區(qū)別;1.目標(biāo)設(shè)置的方法不同——自己制定個人目標(biāo);2.目標(biāo)間的關(guān)系不同——完成企業(yè)目標(biāo)就是完成個人目標(biāo);3.管理方式不同——自己確定工作方法;4.成果評價方法不同——自我評價,自我改進(jìn);二、目標(biāo)管理

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課程大綱單元:創(chuàng)新思維的意義和方向1、解決問題的改進(jìn)意識2、創(chuàng)造與創(chuàng)新3、創(chuàng)新對個人與組織的意義4、阻礙創(chuàng)新的鄶子手---固有思維5、固有思維產(chǎn)生的原因:·過去經(jīng)驗·注意力導(dǎo)向·參照物6、創(chuàng)新思維能力測試和評價第二單元:確定和界定問題1、你正在解決應(yīng)該解決的問題2、找出問題的領(lǐng)域·差距·重要性·優(yōu)先性3、明確問題·陳述問題·量化差距4、介紹“問題解決的四步驟

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課程大綱部分銷售精英必備心態(tài)及自我激勵一、八大必備心態(tài)1、自信的心態(tài)2、陽光的心態(tài)3、付出的心態(tài)4、積極的心態(tài)5、執(zhí)著的心態(tài)6、抗壓的心態(tài)7、共贏的心態(tài)8、學(xué)習(xí)的心態(tài)二、影響狀態(tài)的三大因素:1、“自我辯解”2、“目標(biāo)模糊”3、“動力不足”三、學(xué)會自我激勵的方法:1、增加自己的能量場2、牢記銷售圣經(jīng)3、為自己裝部發(fā)動機(jī)第二部分顧問式銷售的十大秘籍:一、銷售原理

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課程大綱:  一、認(rèn)識溝通的意義;  深入認(rèn)識溝通;  溝通的重要性;  溝通的目的和作用是什么  溝通能力的正確觀念與心態(tài)  人際溝通的真諦  人際溝通的種類  二、什么是真正意義的溝通?  溝通的基本程序  有效溝通的基礎(chǔ)——價值觀  溝通的障礙分析;  接收障礙及發(fā)信的四大障礙  如何消除溝通中的障礙  管理模式與溝通(1)  管理模式與溝通(2)  

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部分顧問式銷售人員必備的八大心態(tài)1、自信的心態(tài)2、陽光的心態(tài)3、付出的心態(tài)4、積極的心態(tài)5、執(zhí)著的心態(tài)6、抗壓的心態(tài)7、共贏的心態(tài)8、學(xué)習(xí)的心態(tài)影響狀態(tài)的三大因素:1、“自我辯解”2、“目標(biāo)模糊”3、“動力不足”學(xué)會自我激勵的方法:1、增加自己的能量場2、牢記銷售圣經(jīng)第二部分顧問式銷售的十大秘籍:一、銷售原理及關(guān)鍵1銷售中買和賣的真諦是什么?2深入了解人類行

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