企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行控制與業(yè)績考核

  培訓(xùn)講師：張弛

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張弛老師高級禮儀培訓(xùn)師個人形象管理咨詢顧問CCTV央視網(wǎng)企業(yè)頻道金牌講師廈門晚報樓市講壇特約禮儀講師廈門大學(xué)特約禮儀講師全國多家培訓(xùn)機構(gòu)簽約培訓(xùn)師張老師具有豐富的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，秉承著“快樂禮儀從心開始，用你的思想來雕塑你自己，活出生命品質(zhì)” 詳細(xì)>>

張弛
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企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行控制與業(yè)績考核詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行控制與業(yè)績考核
　　一、什么是有效的預(yù)算控制？
　　二、編制預(yù)算時如何預(yù)估執(zhí)行問題
　　1）編制邏輯與框架流程
　　2）預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
　　3）具體預(yù)算的編制方法
　　? 銷售預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　? 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　? 采購預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　? 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　? 現(xiàn)金預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　? 資本預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　4）預(yù)算的原則性與靈活性：
　　靜態(tài)預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算
　　在不可控因素出現(xiàn)時如何調(diào)整預(yù)算
　　四、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行？
　　a)預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
　　b)怎樣編制預(yù)算才可能帶來預(yù)算的有效執(zhí)行？
　　c)利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點
　　d)預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析
　　五、預(yù)算實施的跟蹤與分析
　　對預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查，包括
　　A．差異分析的重點和方法
　　B．如何使用儀表板及時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
　　預(yù)算差異分析與管理調(diào)整措施
　　六、預(yù)算與企業(yè)業(yè)績考核的融合
　　1、預(yù)算與成本控制及 KPI關(guān)系
　　2、如何制定與預(yù)算關(guān)聯(lián)的KPI指標(biāo)
　　?3、KPI指標(biāo)控制的要點分析
　　? 制定績效指標(biāo)的出發(fā)點
　　? 公司業(yè)務(wù)或部門內(nèi)在的特點
　　? 公司/部門目標(biāo)
　　? SWOT分析
　　? 關(guān)鍵部門的業(yè)務(wù)運作特性
　　? 分析部門的關(guān)鍵成功因素，即要想獲得成功，必須抓好哪幾個方面？
　　? 并非同一家公司就能用相同指標(biāo)衡量績效
　　? 原因是運作特性不同
　　? 關(guān)鍵績效指標(biāo)要反應(yīng)運作特性的要求
　　4、制定KPI指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
　　5、如何實施企業(yè)和部門預(yù)算的考評

 

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　　部分資產(chǎn)篇　　一、1號存貨準(zhǔn)則實務(wù)操作及案例分析　　1．存貨準(zhǔn)則的重點難點解讀　　2．存貨準(zhǔn)則中的易錯點分析　　3．新舊存貨準(zhǔn)則差異比較分析　　4．會計科目與主要賬務(wù)處理　　5．存貨準(zhǔn)則的注意要點及案例分析　　二、2號長期股權(quán)投資準(zhǔn)則實務(wù)操作及案例分析　　1．長期股權(quán)投資準(zhǔn)則的重點難點解讀　　2．長期股權(quán)投資準(zhǔn)則中的易錯點分析　　3．新舊長期股權(quán)投資準(zhǔn)則

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天ISO及ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡介ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則ISO9000:2005標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量術(shù)語及定義質(zhì)量管理八原則ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)條款講解：質(zhì)量管理體系要求管理職責(zé)資源管理產(chǎn)品的實現(xiàn)測量、分析和改進2008版質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)和要求第二天質(zhì)量審核/審核準(zhǔn)備查檢表、年度審核計劃編寫練習(xí)執(zhí)行審核/審核技巧不符合事項報告/

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部分、MINITAB菜單概述1、文件菜單功能介紹。2、編輯菜單功能介紹。3、數(shù)據(jù)菜單功能介紹。4、統(tǒng)計菜單功能介紹。5、圖形菜單功能介紹。第二部分、常見QC工具介紹1、層別法。2、直方圖和正態(tài)分布與能力分析。3、魚骨圖和柏拉圖。4、散布圖。5、抽樣檢驗。第三部分、圖形工具介紹1、散點圖2、矩陣圖3、箱線圖4、直方圖5、餅圖6、3D圖7、描繪性統(tǒng)計選圖8、六西

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