目標管理MBO實務
　　一、 目標管理的案例分析
　　? 　目標管理的常見問題
　　? 　目標的三個主要來源
　　? 　企業(yè)在目標管理中遇到的問題
　　? 目標管理的實施原則
　　? 目標管理五要素
　　? 目標管理的六個特征
　　? 我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標？
　　二、 掌握制定工作目標的方法
　　? 工作目標的類型
　　? 目標的SMART練習
　　? 定量目標和定性目標的問題
　　? 設(shè)定目標的七個步驟
　　? 如何制定工作目標
　　? 如何與下屬設(shè)定目標
　　三、 掌握目標分解實用的方法
　　? 崗位職責和目標的區(qū)別
　　? 崗位分析的目的
　　? 分解目標的工具和方法
　　? 關(guān)鍵成果領(lǐng)域（KRA）
　　? 分解目標的現(xiàn)場演練
　　? 關(guān)鍵績效指標（KPI）的特點
　　? 從KRA分解建立KPI的標準步驟
　　? 目標值設(shè)定的技巧
　　? 目標分解管理中的溝通
　　四、目標實施過程的控制
　　? 目標分解－策劃－實施－調(diào)整的審視
　　? 目標與措施轉(zhuǎn)換的案例分析
　　? SWOT工具應用與案例分析
　　? 優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論
　　? 實施目標計劃管理的支持系統(tǒng)
　　五、 掌握目標管理的追蹤的方法
　　? 目標追蹤的2個目的
　　? 目標追蹤的3步驟
　　? 目標追蹤的5個原則
　　? 經(jīng)理常犯錯誤
　　? 如何克服下屬的抵制
　　六、 掌握目標管理的評估的方法
　　? 目標評估的內(nèi)容
　　? 目標評估的方法
　　? 目標評估的步驟
　　七、掌握專注個人目標
　　? 提高效率的6脈神劍
　　【學員對象】管理層、中層干部、管理人員和員工、經(jīng)理等
　　【授課時間】 1天
　　培訓方法:講授/討論/參與/互動等
　　講師介紹
　　張見明　Jay Zhang
　　中國實戰(zhàn)和國際視野 —— 資深人力資源管理講師 管理技能培訓講師
　　美國麻省大學UMass　MBA
　　6P人力資源管理模型創(chuàng)始人
　　2002年度深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會講師團顧問
　　2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢顧問
　　全球500強華人講師
　　2010年度佳人力資源管理講師
　　2011年度品牌培訓師
　　《中國總裁培訓網(wǎng)》金牌講師
　　中國金融人才專業(yè)委員會（中金會）特約培訓師
　　浙江大學、華南理工、中山大學EMBA、北京大學職業(yè)經(jīng)理人培訓特約培訓師
　　張先生經(jīng)歷大學教師，在鄧小平南巡后下海經(jīng)商成功，并在美國麻省大學接受全面和系統(tǒng)的現(xiàn)代商業(yè)管理教育，獲得工商管理碩士學位，他也是英語學士的獲得者。
　　10余年咨詢與培訓工作經(jīng)驗，曾在大型國有對外貿(mào)易企業(yè)、兩家上市知名高科技企業(yè)、大型醫(yī)療管理集團、外資企業(yè)先后擔任過銷售、人力資源管理等方面工作、并任人力資源總監(jiān)、營銷總監(jiān)、咨詢公司項目經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等高級管理職務。
　　多年企業(yè)管理咨詢和培訓的一線實際經(jīng)驗，擅長TTT內(nèi)訓師培訓、建構(gòu)主義理論，運用支架式理論教學工具進行TTT內(nèi)訓師培訓；戰(zhàn)略性人力資源管理方案的設(shè)計和中高層管理技能訓練，包括基于BSC和KPI的績效體系、目標管理、組織設(shè)計、營銷體系設(shè)計、員工素質(zhì)模型設(shè)計、薪酬體系設(shè)計、執(zhí)行力提升、領(lǐng)導力等領(lǐng)域。
　　服務過的培訓客戶包括，
　　1） 金融行業(yè)：江蘇銀行、交通銀行山東省分行、交通銀行鄭州分行、深圳市商業(yè)銀行、建設(shè)銀行奉化支行、四川省工商銀行、中國郵政儲蓄銀行廣東省分行、農(nóng)村信用合作社浦江支行、廣東證券、中國人保、工商銀行深圳市分行、江蘇阜寧農(nóng)村合作銀行、江西撫州市工商銀行、工行東莞分行、工行呂梁分行、工商銀行海南省分行、建設(shè)銀行海南分行、建行金華市分行、金元證劵、天平保險、民族證劵、中投證劵、東海證劵、江蘇省郵政儲蓄銀行、廣州市農(nóng)商銀行、建行云南省分行、廣發(fā)銀行本部
　　2） 通信行業(yè)：中國電信東莞公司（2期）、佛山電信、中國移動遼寧省公司、**電話、鍵橋通信、潤訊科技、廣東數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)有限公司、廣東廣信通信服務有限公司、中域通訊（2期）、湘西移動（2期）、中國移動東莞公司（2期）、梅州移動（3期）、新疆電信
　　3） 電網(wǎng)行業(yè)：南方電網(wǎng)、廣西省電網(wǎng)、柳州供電局、河池供電局、梧州超高壓電力局、青海省電網(wǎng)、云南省電網(wǎng)、普寧市供電局、合浦供電公司、富春江電廠
　　4） IT行業(yè)：UTstarcom，嘉訊軟件、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會、華南建材 （深圳）有限公司、手機代工網(wǎng)、高得訊軟件、步步高、廣州賽意信息科技、諾亞舟
　　5） 外資企業(yè)：EDAW（英文版培訓）、ITT（英文版培訓）、UT斯達康、Lexmark，APL Logistics
　　6） 醫(yī)療行業(yè)：四川省婦幼保健院、云浮市人民醫(yī)院、懷集縣人民醫(yī)院、黃梅縣人民醫(yī)院、浙江大學《醫(yī)院院長高級培訓班》、中國醫(yī)師協(xié)會《醫(yī)院中層管理培訓》內(nèi)蒙及青島培訓班、深圳美萊醫(yī)療美容醫(yī)院
　　7） 大型國企：深圳市機場集團、廣東省公路建設(shè)有限公司、南方電網(wǎng)、廣西省電網(wǎng)、中煙貴陽、廣東省郵政總公司、寧夏哈納斯天然氣公司、中國石化廣州分公司、慶華公司、山東省核電設(shè)備制造公司、中國西電集團公司、新疆兵團石油
　　8） 政府事業(yè)：深圳海事局、杭州海關(guān)、西麗水庫管理處、深圳水務局建管中心、東莞市政府、通化市政府、東莞市質(zhì)檢中心、浙江中智經(jīng)濟技術(shù)服務有限公司
　　9） 制造行業(yè)：華帝燃具、鴻華塑膠、正合電子、興旺達電子、神威藥業(yè)、天威科技集團、紅蜻蜓集團、驊國電子、卡賓、歐派、元立集團、航嘉集團
　　10） 郵政煙草行業(yè)：廣東省郵政總局、廣西區(qū)郵政速遞公司、貴州中煙工業(yè)公司、貴定卷煙廠、眉山市煙草公司
　　11） 地產(chǎn)及其它行業(yè)：江蘇省久隆地產(chǎn)集團、深圳卓越地產(chǎn)集團、江蘇省機電所、博思堂廣告、龍崗留學生創(chuàng)業(yè)園、匯天源汽貿(mào)公司、三和國際、恒豐酒店、西湖春天、北京東方中原、浙江中天集團、山東省核電設(shè)備制造公司、杭州中藝實業(yè)、鴻洲置業(yè)、騰達電器、合景泰富地產(chǎn)等。
　　咨詢過的項目包括，某科技企業(yè)的目標績效管理體系設(shè)計、某房地產(chǎn)集團公司的組織設(shè)計；完成某科技集團公司的組織設(shè)計、營銷體系梳理；某知名集團企業(yè)的工作分析與設(shè)計、職位體系設(shè)計、薪酬體系設(shè)計、招聘管理體系、培訓發(fā)展體系；某知名制藥企業(yè)人力資源管理、某醫(yī)院績效管理體系、某電子企業(yè)績效與薪酬體系設(shè)計、某企業(yè)文化項目等咨詢項目。

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