導(dǎo)購(gòu)職業(yè)化培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:趙安學(xué)
講師背景:
趙安學(xué)量化管理實(shí)戰(zhàn)專家,資深管理顧問(wèn)講師營(yíng)銷學(xué)博士,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員;香港人力資源協(xié)會(huì)特邀青年專家;清華大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)營(yíng)銷總監(jiān)班特聘講師;中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)熱線、商戰(zhàn)名家金牌簽約講師;原夸克(中國(guó))企業(yè)顧問(wèn)公司高級(jí)合伙人;現(xiàn) 詳細(xì)>>
導(dǎo)購(gòu)職業(yè)化培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
導(dǎo)購(gòu)職業(yè)化培訓(xùn)
**講:如何樹(shù)立導(dǎo)購(gòu)積極的工作心態(tài)?
對(duì)待工作:你是在用“心”,還是在用“腦”
什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的力量!
團(tuán)隊(duì)成員相互鼓勵(lì)
建立有效的獎(jiǎng)懲制度
第二講:如何打造導(dǎo)購(gòu)人員的職業(yè)形象
注重自身的儀容
發(fā)型,應(yīng)明快、舒展,不留怪異發(fā)型。
男店員要經(jīng)常剃須理發(fā),頭發(fā)保持清潔,不要留長(zhǎng)發(fā)和胡須;
女店員的發(fā)型則要顯示出自然、端莊之美。
2.在化妝上,女店員可適當(dāng)化些淡妝,既增加自信心,同時(shí)也給顧客一個(gè)清新、賞心悅目的感覺(jué),切忌濃妝艷抹。
3.嘴部保持清潔
口齒的清潔與親切悅耳的聲音,對(duì)任何人而言,都具有莫大的魅力。導(dǎo)購(gòu)員在與顧客對(duì)話時(shí),在互相注視對(duì)方五官的同時(shí)也會(huì)注意到對(duì)方的嘴部,因此,口齒的潔凈是非常重要的。
導(dǎo)購(gòu)員務(wù)必養(yǎng)成在上崗前照一照鏡子、用餐完畢要漱口的習(xí)慣,并徹底檢查口紅是否褪色,食物的殘?jiān)巳~是否夾藏在齒縫中。
注意體臭
如果在上崗前吃了辛辣濃烈的食物(如大蒜、大蔥等),一開(kāi)口便散發(fā)出令顧客不快的氣味,這不僅是對(duì)顧客的不尊重,還會(huì)導(dǎo)致銷售中斷。
此外,有些導(dǎo)購(gòu)員由于齒質(zhì)不良或其他疾病而引發(fā)的口臭、腋臭等體臭,同樣會(huì)令顧客產(chǎn)生盡快逃離銷售現(xiàn)場(chǎng)的想法。因此,有此疾病的導(dǎo)購(gòu)員須特別注意,要盡快去看醫(yī)生,或含一塊淡味的糖,在身上噴點(diǎn)香水等。
注重自身的儀表
1. 工作服樣式要和諧、大方,男、女導(dǎo)購(gòu)員好著統(tǒng)一工作服,胸卡端正地別在左胸。 2.女店員的外表應(yīng)打扮得和工作性質(zhì)相稱,千萬(wàn)不要過(guò)于花哨;男店員更不能穿背心、短褲、拖鞋上崗。
3.男性上衣扣子全部扣好,襯衫的領(lǐng)口與袖口保持清潔,領(lǐng)帶打正,褲子常洗常熨,口袋里不放太多東西。
4女性襪子為高筒或中筒連褲絲襪,色澤以肉色為宜(防寒時(shí)用黑色或深藍(lán)色);
深色鞋子要有光澤,其他面料的鞋與鞋邊保持干凈,鞋跟不超過(guò)5厘米。
注重自身的儀態(tài)
導(dǎo)購(gòu)員在接待顧客時(shí)的行為舉止,往往能影響顧客的情緒,如果語(yǔ)言清晰文雅、舉止落落大方、態(tài)度熱情持重、動(dòng)作干脆利落,會(huì)給顧客親切、愉快、輕松、舒適的感覺(jué);相反,舉止輕浮、語(yǔ)言粗魯、動(dòng)作拖拉、漫不經(jīng)心,則會(huì)使顧客產(chǎn)生厭煩心理?!?.站立姿勢(shì)要自然、端正 對(duì)于廣大導(dǎo)購(gòu)員而言,采用標(biāo)準(zhǔn)的站立姿勢(shì)尤為重要。因?yàn)樵S多導(dǎo)購(gòu)員在自己的工作崗位上,往往就是站立服務(wù)的。正確的站姿標(biāo)準(zhǔn)做法是:頭部抬起,面部朝向正前方,雙眼平視,下頜微微內(nèi)收,但不可過(guò)度內(nèi)收,否則會(huì)有頹喪的感覺(jué),也不可以太上揚(yáng),這樣會(huì)給人傲慢、自以為是的印象;頸部挺直,雙肩放松,呼吸自然,腰部直立。雙臂自然下垂,處于身體兩側(cè),手部虎口向前,手指稍許彎曲,指尖朝下;兩腿立正并攏,雙膝與雙腳的跟部緊靠于一起。兩腳呈“V”狀分開(kāi),二者之間相距約一個(gè)拳頭的寬度(這一腳位,有時(shí)又叫“外八字”);注意提起髖部,身體的重量應(yīng)當(dāng)平均分布在兩條腿上?! ≡谡玖r(shí),男性導(dǎo)購(gòu)員可以將雙手相握、疊放于腹前,或者相握于身后。雙腳可以叉開(kāi),雙腳叉開(kāi)后兩腳之間相距的極限與肩部同寬?! ∨詫?dǎo)購(gòu)員在站立時(shí),可以將雙手相握或疊放于腹前。雙腳可以在以一條腿為重心的前提下,稍許叉開(kāi)。
行進(jìn)姿勢(shì)要優(yōu)雅、大方 導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)當(dāng)掌握的行進(jìn)姿勢(shì)的基本要點(diǎn)是:身體協(xié)調(diào),姿勢(shì)優(yōu)美,步伐從容,步態(tài)平穩(wěn),步幅適中,步速均勻,走成直線。
(1)陪同引導(dǎo)
?。?)上下樓梯
?。?)進(jìn)出電梯
(4)進(jìn)出房門
3.微笑要真誠(chéng)、自然
第三講:如何塑造導(dǎo)購(gòu)人員的職業(yè)修養(yǎng)
一、具有親和力——可親可信
那些走進(jìn)我們店內(nèi)的所有顧客都是我們潛在的客源,他們都是我們的上帝,我們必須恭敬誠(chéng)懇地接待,熱情周到地服務(wù)。
二、善解人意——揣摩顧客心理
優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員必須具備一定的心理學(xué)知識(shí),察顏觀色是首先要學(xué)習(xí)的知識(shí)。據(jù)調(diào)查,走進(jìn)商店的顧客,有20%的人是有購(gòu)買意圖的,發(fā)現(xiàn)這20%的人,揣摩這些人的心理,接待好他們并做好商品推介,就能順利地促成購(gòu)買。 三、頭腦靈活——機(jī)智應(yīng)變
導(dǎo)購(gòu)員要富有想像力,要善于掌握顧客心理,要注意尋找顧客購(gòu)買商品的思想感情上的因素。一個(gè)優(yōu)秀的推銷者應(yīng)具有遇事不驚、沉著冷靜、機(jī)智靈活地逐一處理問(wèn)題的素質(zhì),能夠把不利的突發(fā)因素化解,并轉(zhuǎn)化為有利因素。同時(shí),絕不放過(guò)任何一個(gè)有利因素。四、樂(lè)觀與幽默
樂(lè)觀積極的心態(tài)有助于給客戶創(chuàng)造良好的購(gòu)物環(huán)境。
五、具備四個(gè)“心” 愛(ài)心:愛(ài)心是成功的大秘訣和有力武器,愛(ài)是打開(kāi)顧客心靈的鑰匙。 信心:人之所以能,是因?yàn)橄嘈抛约耗??! 『阈模喝棠?、一貫、?jiān)持?! 嵝模簾岢朗峭其N才能中重要的一個(gè)因素。把熱情和工作結(jié)合在一起,事半功倍。
第四講:如何訓(xùn)練導(dǎo)購(gòu)員的接待禮儀
一、言談禮儀
1.說(shuō)話口齒清晰、音量適中,好用標(biāo)準(zhǔn)普通話。
2.若客人講方言(如閩南話、客家話),在可能的范圍內(nèi)應(yīng)配合客人的方便,以增進(jìn)相互溝通的效果。
3.與顧客交談的用語(yǔ)宜用詢問(wèn)、商量的口吻,不應(yīng)用強(qiáng)迫或威脅的口氣要顧客非買不可,那會(huì)讓人感到不悅。當(dāng)顧客試用或試穿完后,宜先詢問(wèn)客人滿意的程度,而非只一味稱贊商品的優(yōu)越性。二、接待順序1.親切地招待客人到店內(nèi)參觀,并讓他隨意自由地選擇,好不要流露出刻意地左右顧客的意向,或在一旁嘮叨不停。應(yīng)有禮貌地告訴顧客:“若有需要服務(wù)的地方,請(qǐng)叫我一聲?!?BR> 2.要有先來(lái)后到的次序觀念。先來(lái)的客人應(yīng)先給予服務(wù)。
3.對(duì)晚到的客人應(yīng)親切有禮地請(qǐng)他稍候片刻,不能置之不理。
4.不能本末倒置地先招呼后來(lái)的客人,而怠慢先來(lái)的人。
5.不要忽略陪在客人身旁的友人,應(yīng)一視同仁,或許也能引起他們的購(gòu)買欲望。
三、送客禮儀
1.導(dǎo)購(gòu)員在商品成交后也應(yīng)注意服務(wù)品質(zhì),不宜過(guò)于現(xiàn)實(shí),以為拿了錢就了事,而要將商品包裝好,雙手交給顧客,并且歡迎下次再度光臨,好能送客人到門口或目送客人離去,以表示期待之意。2.即使客人不買任何東西,也要保持一貫親切、熱誠(chéng)的態(tài)度,這樣才能留給對(duì)方良好的印象。
也許下次客人有需要時(shí),就會(huì)先想到你并且再度光臨,這就是“生意做一輩子”的道理。
四、客戶異議處理1.有時(shí)一些顧客可能由于不如意而發(fā)怒,這時(shí)導(dǎo)購(gòu)員要立即向顧客解釋并道歉,并將注意力集中在顧客身上。當(dāng)他們看到你已把全部注意力集中于他們的問(wèn)題上,他們也就冷靜下來(lái)了。當(dāng)然,好的方法是要克制自己的情緒,不要讓顧客的逆耳言論影響你的態(tài)度和判斷。2.要主動(dòng)傾聽(tīng)顧客意見(jiàn)。虛心地聽(tīng)取抱怨,了解顧客真正需要什么,不要打斷他的發(fā)言,這樣顧客被抑制的感情也就緩解了。有時(shí)導(dǎo)購(gòu)員要多用“嗯嗯”或“請(qǐng)講下去”這些語(yǔ)句,讓顧客知道你正在認(rèn)真聽(tīng)取他的意見(jiàn)。3.當(dāng)顧客提出意見(jiàn)時(shí)要用自己的語(yǔ)言再重復(fù)一遍顧客的話,這再一次讓顧客覺(jué)得他的問(wèn)題已被重視,而且使他感到你會(huì)幫助他擺脫困境。
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課程前言:從1865年世界上個(gè)商標(biāo)誕生,品牌的思想經(jīng)歷了近140年的發(fā)展。人們對(duì)品牌的理解也逐步從簡(jiǎn)單的商標(biāo)概念成長(zhǎng)為融心理學(xué)、生理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等思想為一體的行為理論。深入的行為學(xué)研究表明,品牌是聯(lián)結(jié)人類精神與物質(zhì)世界的主要紐帶。在商業(yè)領(lǐng)域,以品牌為核心的經(jīng)營(yíng)思想已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)公認(rèn)的運(yùn)營(yíng)模式。在完成了對(duì)品牌含義清晰化過(guò)程之后,近幾十年對(duì)品牌管理的科學(xué)方法
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課程前言伴隨企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)企業(yè)生存問(wèn)題得以解決后,管理的問(wèn)題卻開(kāi)始逐漸增多:優(yōu)秀員工太少,難以大量復(fù)制?流動(dòng)一個(gè)人才,績(jī)效下降一片?知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)難以積累,崗位智慧隨人的離開(kāi)而流走?各崗位普遍缺乏行之有效的操作工具?橫向部門之間工作難以協(xié)調(diào)?縱向?qū)蛹?jí)之間執(zhí)行難以到位?各種管理體系難以整合一體?企業(yè)文化成為墻上文化,根本難以落地?培訓(xùn)混亂無(wú)序,對(duì)實(shí)際工作幫助不大?
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課程大綱部分、全面項(xiàng)目化管理基礎(chǔ)思想1.全面項(xiàng)目化管理與企業(yè)量化管理2.國(guó)際公司量化管理的實(shí)踐;3.工作量化與全面項(xiàng)目化;4.成功項(xiàng)目的必備條件Oslash;項(xiàng)目目標(biāo)的絕對(duì)量化;Oslash;項(xiàng)目的流程化;Oslash;項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化;Oslash;項(xiàng)目的精細(xì)化;Oslash;項(xiàng)目的契約化;第二部分、全面項(xiàng)目化工作打包及應(yīng)用1.工作分層分類與項(xiàng)目化打包1)工作
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