戰(zhàn)略績效管理與實施

  培訓講師:關(guān)彬

講師背景:
關(guān)彬老師老師簡介:?阿米巴經(jīng)營落地導師,創(chuàng)新經(jīng)營顧問;?稻盛和夫經(jīng)營哲學踐行者、倡導者;?清華北大特聘講師,吉林大學兼職教授;?暢銷書《從德魯克到稻盛和夫》及《阿米巴經(jīng)營》音像等作品;?曾任中糧中國食品集團人力總監(jiān),九州通醫(yī)藥集團副總裁等; 詳細>>

關(guān)彬
    課程咨詢電話:

戰(zhàn)略績效管理與實施詳細內(nèi)容

戰(zhàn)略績效管理與實施

課程主體內(nèi)容(Main points)
**章 對話溝通讓績效管理歸位
第1節(jié) 績效和績效管理
績效績效管理的六大環(huán)節(jié)
第2節(jié) 績效管理人人有責
績效管理是所有人的事直線經(jīng)理的五種角色保障績效順利執(zhí)行
第3節(jié) 對話溝通,讓員工都得“A”
 績效管理的“3 1對話模式”讓員工都得“A”

第4節(jié) 遵循“農(nóng)事規(guī)律”,營造對話氛圍
遵循農(nóng)事規(guī)律故事中的績效管理
第二章 基于戰(zhàn)略目標做績效規(guī)劃
第1節(jié)績效管理的戰(zhàn)略作用
提升組織績效,落實戰(zhàn)略目標幫助員工成長,實現(xiàn)經(jīng)理價值用平衡計分卡戰(zhàn)略地圖分解戰(zhàn)略目標故事中的目標管理
第2節(jié)理順組織奠定基礎(chǔ)
工作分析的必要性組織梳理的五個步驟
第3節(jié)梳理戰(zhàn)略,制訂目標
編制戰(zhàn)略地圖的七個步驟
第4節(jié) 編制業(yè)績合同
第三章 績效輔導,幫助員工成長
第1節(jié) 全方位診斷員工績效
第2節(jié) 提問題而不是直接給答案
做“和”經(jīng)理,不做“給”經(jīng)理“和”經(jīng)理的價值在于提出好問題
第3節(jié) 提高績效輔導有效性的八大實戰(zhàn)技巧
第4節(jié) 充分準備保障面談成功
績效面談的障礙及形成原因面談過程中應注意的問題績效面談中的常見錯誤績效面談的八大技巧績效面談的十個準則巧妙應對績效面談中的意外情況一個典型的績效考核面談場景案例分析
第四章 績效管理中的常見誤區(qū)
第1節(jié) 績效考核不等同于績效管理
四個經(jīng)典誤區(qū)別撿了芝麻丟了西瓜別把績效管理孤立起來始終做到“沒有意外”

第2節(jié) 警惕“表格依賴陷阱”
警惕表格依賴癥功夫在詩外別忽視定性指標的作用
第五章 績效管理的兩個終極命題
第1節(jié) 追求卓越的績效導向
卓越績效導向和平庸績效導向的六大區(qū)別績效導向文化的六個核心一把手持續(xù)關(guān)注推動績效開展經(jīng)理熱愛績效,績效文化才能落地
第2節(jié) 提升領(lǐng)導力做高績效經(jīng)理
高績效團隊的四個特征高績效經(jīng)理的五項修煉用心管理,創(chuàng)造高績效高績效管理,尊重是基礎(chǔ)在管理中不斷與員工分享領(lǐng)導力的修煉在于管好自己放慢行動,做有價值的事別替下屬背“猴子”

現(xiàn)場演練內(nèi)容
如何編制戰(zhàn)略地圖、如何制定戰(zhàn)略舉措、如何制定績效考核指標、如何制定業(yè)績合同、如何進行績效輔導、如何進行績效面談

 

關(guān)彬老師的其它課程

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能,中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?!薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學院企業(yè)家論壇)《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式:企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實戰(zhàn)課程幫助您:建模式就是建體系——七大落地體系center39370課程大綱學習模式:實戰(zhàn)

 講師:關(guān)彬詳情


總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領(lǐng)導力主講:關(guān)彬老師被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫,親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界500強企業(yè),并于78歲高齡拯救了日航這個曾經(jīng)的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫,就讀于破爛的地方三本院校,打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人,是如何成長的?無疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領(lǐng)導力的內(nèi)在核子

 講師:關(guān)彬詳情


“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能,中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?!薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學院企業(yè)家論壇)《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式:企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實戰(zhàn)課程幫助您:結(jié)合企業(yè)實際,結(jié)合下面七大體系,給您解決方案!center39370課程大綱

 講師:關(guān)彬詳情


“根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始”——季羨林《稻盛和夫思想的卓越實踐》課程大綱學習模式:實戰(zhàn)組合:思想學習+討論練習+情景分享課程時間:2天學員:干部、骨干員工課程目標:兩大目標學到:稻盛和夫成為“經(jīng)營之圣”的秘密,阿米巴經(jīng)營原理、思想、企業(yè)實踐結(jié)合:稻盛和夫經(jīng)營哲學、阿米巴經(jīng)營思想在集團創(chuàng)

 講師:關(guān)彬詳情


稻盛經(jīng)營哲學“大家”評價根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學家,一身而二任的人,簡直鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。--------季羨林稻盛和夫先生幾十年如一日的精進,做到了全球第一,我們只有追隨的份。我們?nèi)A為擁有全球一流的數(shù)學家,但他們卻擁有全球一流的化學家和物理學家!--------任正非大綱提要:明道篇:“經(jīng)營之圣”及其成功基因視頻介紹《稻盛和

 講師:關(guān)彬詳情


《向稻盛和夫?qū)W習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》39370098425中國稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師中國稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價值《向稻盛和夫?qū)W習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》從原理到實操,理論與實踐相結(jié)合,著力塑造自主經(jīng)營的能力與活力!獨門暗器:1、從會計核算,到目標與計劃形成標準化阿米巴經(jīng)營閉環(huán);2、阿米巴經(jīng)營畫框,從會計核算,

 講師:關(guān)彬詳情


《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式:企業(yè)未來競爭性成長的終極選擇【課程大綱】阿米巴經(jīng)營模式幫您解決的問題模式關(guān)幫您設計創(chuàng)新經(jīng)營管理模式利潤關(guān)幫您實現(xiàn)利潤增長機制關(guān)為您解決未來十年最清晰有效的打法運營關(guān)掌握一套可復制的運營體系團隊關(guān)打造一支激情四射的創(chuàng)業(yè)團隊,涌現(xiàn)經(jīng)營人才經(jīng)營關(guān)激發(fā)活力,大部分人員主動參與經(jīng)營二、阿米巴經(jīng)營模式的深度理解什么是阿米巴經(jīng)營模式阿米巴

 講師:關(guān)彬詳情


《向稻盛和夫?qū)W習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》39370098425中國稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師中國稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價值《向稻盛和夫?qū)W習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》從原理到實操,理論與實踐相結(jié)合,著力塑造自主經(jīng)營的能力與活力!獨門暗器:1、從會計核算,到目標與計劃形成標準化阿米巴經(jīng)營閉環(huán);2、阿米巴經(jīng)營畫框,從會計核算,

 講師:關(guān)彬詳情


“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能,中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。”——稻盛和夫(2015年4月-上海-中歐商學院企業(yè)家論壇)《阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)-構(gòu)建與落地》本實戰(zhàn)課程幫助您:結(jié)合企業(yè)實際,結(jié)合下面七大體系,給您最實用的阿米巴模式構(gòu)建與落地方案!center39370課程大綱

 講師:關(guān)彬詳情


“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能,中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?!薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學院企業(yè)家論壇)《阿米巴經(jīng)營基因工程》本實戰(zhàn)課程幫助您:建模式就是建體系——七大落地體系center39370《阿米巴經(jīng)營因工程》課程大綱學習模式:實戰(zhàn)組合:原理學習+

 講師:關(guān)彬詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有