職業(yè)競爭力的塑造與提升
職業(yè)競爭力的塑造與提升詳細內(nèi)容
職業(yè)競爭力的塑造與提升
1、就業(yè)保障VS職業(yè)保障
2、保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者
3、職業(yè)化所需的管理——觀念(思維)管理、態(tài)度(情緒)管理、行為(結(jié)果)管理
二、職業(yè)化觀念(思維)管理:您為什么而工作
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
?。?)我在團隊中的存在價值、找到錢以外的工作動力、如何確立工作遠景
?。?)個人遠景和公司遠景的結(jié)合、工作目標和發(fā)展目標的結(jié)合
3、如何確立工作價值觀
(1)理解公司的價值觀、和公司的價值觀一致、和您的目標保持一致
三、職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理:您為誰而工作?
1、態(tài)度比技能更重要
2、職業(yè)化態(tài)度
?。?)創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作、積極心態(tài):熱忱地工作、游戲心態(tài):快樂地工作
3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
?。?)什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)?創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給您什么?如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
?。?)什么是積極心態(tài)?如何建立積極心態(tài)?如何自我激勵?
5、游戲心態(tài)
?。?)什么是游戲心態(tài)?游戲心態(tài)帶給您什么?
四、職業(yè)化行為(結(jié)果)管理:您應該怎么做?
1、如何應對環(huán)境
?。?)面對工作環(huán)境中的各種狀況、職業(yè)者的所作所為
2、如何激發(fā)欲望
(1)使自己保持佳的工作狀態(tài)、懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持續(xù)成長
?。?)學習力比學歷更重要、職業(yè)者如何在工作中學習工作
4、如何銷售自己
?。?)抓住機會展示自己;把主管、同事和下屬當作您的客戶
5、如何管理自己
?。?)職業(yè)者的自律能力、會使兩個能力相當?shù)娜朔殖龈呦?BR> 6、如何融入團隊
(1)成為合作者而不是“團隊白癡”;獨行俠難成其事,成功來自團隊
五、結(jié)論:全方位成長——做個快樂的職業(yè)人
倪砥老師的其它課程
如何營造和諧的管理生態(tài) 01.01
單元:明確角色——管理者還是領導者? 領導者的三件事而不是三把火 管理者和領導者的區(qū)別 為什么要成為擁有領導能力的管理者 領導者是傳播者 管理的終極目標 第二單元:領導力——不同領導風格對組織的影響 領導力演變的幾個階段 高壓式 知名式 組織式 民主式 前導式 教練式 如何運用領導方格提升競爭力 第三單元:營造管理生態(tài)——平
講師:倪砥詳情
開場白:建立正確的期望值部分:傳播者的入門須知講:丑話先說——給內(nèi)部傳播者的幾句忠告1這是一門遺憾的藝術2有效的方式:真實的去表達3不要試圖征服聽眾4聰明的方式:讓聽眾“動”起來5怎么說比說什么更重要第二講:黑白立判——傳播者的特質(zhì)和致命傷1管理者為什么必須是傳播者2致命傷:消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍3特質(zhì):自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠實、欲望第
講師:倪砥詳情
超級TTT計劃 01.01
課程大綱:部分:傳播者的入門須知單元:丑話先說——給內(nèi)部傳播者的幾句忠告1.這是一門遺憾的藝術2.有效的方式:真實的去表達3.不要試圖征服聽眾聰明的方式:讓聽眾“動”起來4.怎么說比說什么更重要第二單元:黑白立判——傳播者的特質(zhì)和致命傷1.管理者為什么必須是傳播者2.致命傷:消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍3.特質(zhì):自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠實、欲望
講師:倪砥詳情
前言:真正的保障 就業(yè)保障VS職業(yè)保障 保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者 職業(yè)化所需要的管理 ——觀念(思維)管理 態(tài)度(情緒)管理 行為(結(jié)果)管理 單元:職業(yè)化觀念(思維)管理:為什么而工作? 別做職場“植物人” 如何確立工作使命 ——我在團隊中的存在價值 找到錢以外的工作動力 如何確立工作遠景 ——個人遠景和公司遠景的結(jié)合
講師:倪砥詳情
企業(yè)文化構(gòu)建與實施策略 01.01
前言:“贏”的觀念 單元:為什么要做? #61550;成長期企業(yè)的困惑 #61550;解除困惑的競爭力 #61550;品牌精神與企業(yè)文化 #61550;從產(chǎn)品到品牌 #61550;使命驅(qū)動的理念化品牌 #61550;品牌背后的強大組織 #61550;高度一致的企業(yè)精神 #61550;員工塑造與企業(yè)文化 #61550;職業(yè)化管理與企業(yè)文化管
講師:倪砥詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21203
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20282
- 3行政專員崗位職責 19084
- 4品管部崗位職責與任職要求 16277
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15426
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15151
- 8工資發(fā)放明細表 14587
- 9文件簽收單 14248