《突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》   01.01

階段《覺醒》本課程是一個(gè)提高參加者運(yùn)用個(gè)人能力和提高綜合素質(zhì)的體驗(yàn)式培訓(xùn)課。在這個(gè)課程中，學(xué)習(xí)，參加者可以提升自己的洞察力，同時(shí)有機(jī)會(huì)觀察自己的行為表現(xiàn)，掌握更多的心理竅門，使你在處理日常事物上更有效果。營(yíng)銷服務(wù)：在商戰(zhàn)激烈的今天，營(yíng)銷已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)制勝的唯一法寶，企業(yè)團(tuán)隊(duì)在苦苦尋找營(yíng)銷的制勝絕招！然而真正的營(yíng)銷是大象無形，有效性不光在技巧上，營(yíng)銷人員只有

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帶好團(tuán)隊(duì)做結(jié)果-魏憲生   11.19

《帶好團(tuán)隊(duì)做結(jié)果》課程背景十年前缺乏資金，十年后缺乏中層，這就是民營(yíng)企業(yè)面臨的困境，中層是公司的中流砥柱，中層的成長(zhǎng)經(jīng)歷是邁向更高職業(yè)目標(biāo)的重要階段，中層的職責(zé)只有一個(gè)，就是帶好你的團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果。中層必須從傳達(dá)型向執(zhí)行型轉(zhuǎn)變；從勞模型向教練型轉(zhuǎn)變；從親情型向原則型轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變；從業(yè)務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變；從保守型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變；從知情型向知心型轉(zhuǎn)變。這些

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企業(yè)運(yùn)營(yíng)五步法-魏憲生   11.19

《企業(yè)運(yùn)營(yíng)五步法》課程背景在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，利潤(rùn)不高，人才流失嚴(yán)重，工作效率太低，風(fēng)氣不好，員工職責(zé)不清晰，部門互相推諉，欠缺主動(dòng)協(xié)作，工作缺乏結(jié)果，制度執(zhí)行困難，這些問題困擾了很多企業(yè)。而企業(yè)中高層管理者也存在辦事可以，管人不行；管理業(yè)務(wù)可以，管理公司不行；沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過企業(yè)管理，或者學(xué)的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)差距太遠(yuǎn)等問題，最終使企業(yè)受損。其實(shí)企業(yè)的所有問題

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說到不如做到-魏憲生   11.19

《說到不如做到》課程背景企業(yè)中最復(fù)雜的因素是人，員工喜怒哀樂的情緒，往往會(huì)影響其工作的狀態(tài)和效率。員工每天面對(duì)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)要求，面對(duì)與人合作和人際溝通，沒有一個(gè)積極的心態(tài)，就會(huì)產(chǎn)生很多的抱怨和不滿，影響工作效率和良好的生活品質(zhì)。員工只有管理好自己的情緒，塑造陽光心態(tài)，享受工作，才能快樂地工作，只有快樂地工作才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富，達(dá)到與企業(yè)共贏的目的。本

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突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊-魏憲生   11.19

《突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》課程背景在工作和生活中，我們常常感到迷茫，找不到方向，那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識(shí)自己，我們?cè)O(shè)計(jì)的體驗(yàn)課程，目的就在于提升員工的洞察力，使參加者有特定的環(huán)境里，全方位、有效地洞悉自己的狀況和表現(xiàn)，從而掌握更多的心理使你在處理日常事物上更游刃有余，并最終得到人生的工作、學(xué)習(xí)、家庭、人入等方面的成果。課程時(shí)間：第一階段《覺醒》（課時(shí)：三天兩夜）第二

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銷售的秘密   11.19

《銷售的秘密》課程背景在銷售人員工作中，經(jīng)常會(huì)遇到以下問題：1、努力業(yè)績(jī)還是上不去，用盡所有的招法市場(chǎng)還是做不大，甚至使客戶受到傷害，損失公司營(yíng)業(yè)額。2、自信心不強(qiáng)，恐懼做銷售，沒有清晰的目標(biāo)；企圖心不強(qiáng)，不知道該怎么做，不求吃好，只求有飯吃。3、行動(dòng)力不強(qiáng)，計(jì)劃不如變化快，一遇到特殊、突發(fā)情況就手足無措。本課程針對(duì)以上問題設(shè)計(jì)，突破過去所有銷售觀念，使銷售

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高效能組織銷售力訓(xùn)練系統(tǒng)-心想事成   11.19

高效能組織銷售力訓(xùn)練系統(tǒng)-心想事成課程背景1、全民財(cái)富夢(mèng)想經(jīng)濟(jì)社會(huì)，人人都在追求自己更大更多的財(cái)富夢(mèng)想，無論你是剛剛參加工作，還是已經(jīng)謀得一定位置，亦或是自主創(chuàng)業(yè)，有了些成就。因?yàn)樽非蟾?、更好、更特別是我們的天性。如何能有一張地圖，引導(dǎo)人們前行，找到我們實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的金鑰匙？2、銷售人員需要具體來說，銷售人員無不充滿強(qiáng)烈的財(cái)富夢(mèng)想。銷售工作是從拒絕開始的，

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高效能組織執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)-用結(jié)果說話   11.19

高效能組織執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)-用結(jié)果說話課程背景市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是公平交易下的自由競(jìng)爭(zhēng)，公平就是價(jià)值對(duì)等，交易就是結(jié)果交換，競(jìng)爭(zhēng)就是用結(jié)果說話。這是一個(gè)用結(jié)果說話的時(shí)代。當(dāng)下，企業(yè)在執(zhí)行的過程中員工普遍存在以下問題：1、沒有結(jié)果思維，缺少客戶價(jià)值意識(shí)。2、商業(yè)人格嚴(yán)重缺失，沒有一個(gè)開放分享的心態(tài)。3、缺乏具體有效的執(zhí)行方法步驟。本課程針對(duì)以上問題設(shè)計(jì)。課程時(shí)間：

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做優(yōu)秀的職場(chǎng)人-魏憲生   11.19

高效能組織職業(yè)化訓(xùn)練系統(tǒng)系列一：《做優(yōu)秀的職場(chǎng)人》課程背景我們都知道一場(chǎng)體育比賽，如果是職業(yè)選手與業(yè)余選手比，那么業(yè)余選手會(huì)輸多么慘。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)幾年一輪回，當(dāng)每輪結(jié)束的哨聲響起的時(shí)候，完成職業(yè)化的企業(yè)都將進(jìn)入下一輪比賽，而依然停留在業(yè)余隊(duì)水平的企業(yè)將被迫降級(jí)，甚至永遠(yuǎn)被淘汰出局。比賽已經(jīng)開始，時(shí)間非常緊迫，不能猶豫，更不能等待，只有一邊比賽，一邊訓(xùn)練，在比賽中

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