高效團隊建設(shè)群體決策沙盤模擬的課程

  培訓(xùn)講師:劉安達

講師背景:
劉安達二十年的培訓(xùn)生涯,幾千場的精彩演講,使很多人邁向成功!他的演講激情四溢,大氣磅礴,同時又不乏詼諧幽默,妙趣橫生,學(xué)員對他的課程認可率幾近100,他的許多至理名言,喚醒了人們心中沉睡已久的巨人!他對人性的理解已臻化境。二十年來他從理論到 詳細>>

劉安達
    課程咨詢電話:

高效團隊建設(shè)群體決策沙盤模擬的課程詳細內(nèi)容

高效團隊建設(shè)群體決策沙盤模擬的課程

  一、組織分工與協(xié)作

  1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃

  2、**模擬經(jīng)營,練習(xí)合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響

  3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程

  4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略

  5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機制

  6、感受分工與協(xié)作的矛盾,尋求分工與協(xié)作的平衡

  二、管理溝通與組織融合

  1、外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享

  2、演練不同的溝通方式,體驗不同溝通方式的特點

  3、**現(xiàn)場案例分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區(qū)

  4、模擬同級溝通與上下級溝通的情景,解析傳統(tǒng)溝通的“代溝”

  5、學(xué)習(xí)一對一溝通、一對多溝通、多對一溝通的技巧與方法

  6、開放組織的建立與發(fā)展原則

  三、團隊管理

  1、圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構(gòu)建高效管理團隊

  2、練習(xí)使用團隊建設(shè)的方法構(gòu)筑團隊信任

  3、學(xué)習(xí)團隊角色的認知,發(fā)揮團隊角色的作用,體驗團隊角色互補的重要性

  4、**模擬經(jīng)營決策,體驗高效管理團隊所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件

  5、在團隊建設(shè)過程中親身感受否定式反饋、撫慰式反饋、交流式反饋對于組織智慧的不同影響

  6、學(xué)習(xí)正確評估、采納非共識性建議

  四、團隊建設(shè)

  1、**模擬團隊協(xié)作,認識團隊的實質(zhì)

  2、在模擬經(jīng)營中尋求團隊的效率與效益來源

  3、利用管理團隊的自我調(diào)整,破解團隊建設(shè)中的困惑

  4、體驗溝通對團隊建設(shè)的意義

  5、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào),提高周邊績效,樹立全局意識

  6、基于團隊承諾,制定目標(biāo)和行動計劃,平衡資源,評價績效

  五、群體決策

  1、演練每一個模擬經(jīng)營環(huán)節(jié)的團隊管理決策,現(xiàn)場運用團隊決策,親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢

  2、運用群體決策,學(xué)習(xí)制定公司各項經(jīng)營計劃

  3、利用期末總結(jié),進行經(jīng)營反思,認清管理團隊存在的問題

  4、在不斷實踐和運用中解析團隊決策程序

  5、針對模擬計劃的決策失誤,認識群體決策的優(yōu)點與缺點

  6、**模擬經(jīng)營,檢驗、調(diào)整團隊經(jīng)營決策

  六、團隊運籌管理

  1、學(xué)習(xí)運用職能間的緊密協(xié)作進行企業(yè)系統(tǒng)預(yù)算管理,在模擬經(jīng)營中利用經(jīng)營預(yù)算,保證財務(wù)安全

  2、練習(xí)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的高效資源配置,協(xié)調(diào)融資、銷售、生產(chǎn)的能力匹配

  3、學(xué)習(xí)**決策團隊的充分溝通與協(xié)作制定公司的適應(yīng)性戰(zhàn)略以及支持公司總體戰(zhàn)略的職能戰(zhàn)略

  4、運用財務(wù)分析方法指導(dǎo)不同部門的經(jīng)營決策,調(diào)整經(jīng)營策略

  5、在模擬經(jīng)營過程中體會團隊管理與效率的關(guān)系

  6、分析業(yè)績不良的模擬企業(yè)案例,尋找團隊效率缺失的原因

  7、分析績優(yōu)的模擬團隊?wèi)?zhàn)略安排和決策特點,認識系統(tǒng)效率的來源

  4、在模擬經(jīng)營過程中,探索團隊效率改進的路徑

 

劉安達老師的其它課程

《做優(yōu)秀員工,與企業(yè)共贏》課程收益:使員工清晰定位自己的使命讓員工明白為什么要敬業(yè)、忠誠、奉獻以及對自己的價值了解責(zé)任、能力、創(chuàng)造、感恩、正直的意義所在懂得團隊的重要性愿意改變自己學(xué)會駕馭自己的情緒明白人際關(guān)系的重要性應(yīng)對逆境的心態(tài)了解自己的潛能掌握學(xué)習(xí)型沙龍的模式理解自然法則課程大綱:是什么決定人生的成?。?、為什么說思維決定成敗?2、我們的思維正確嗎?3

 講師:劉安達詳情


《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“九大”修煉》培訓(xùn)目標(biāo)和效果:?管理者應(yīng)具備的正確理念?如何經(jīng)營人心,駕馭團隊?如何提升自己的情商?怎樣面對逆境?如何把教育銜接到企業(yè)中?如何打造學(xué)習(xí)型團隊?創(chuàng)新的重要性?如何創(chuàng)新??為什么要遵循自然規(guī)律?如何面對逆境?溝通的重要性及如何溝通?用心為什么是企業(yè)或個人發(fā)展的根基?如何把自己打造成行業(yè)“教父”??胸懷是怎樣練成的??如何修煉一個祥和

 講師:劉安達詳情


《快樂人生,激情工作》暨情緒壓力管理課程簡介許多人整日憂慮,郁郁不樂,其原因是從來沒有認真地修煉過內(nèi)心世界,根本不知道如何化解煩惱。劉安達先生十八年前經(jīng)高人的點悟,歷經(jīng)多年的修煉,時至今日,已沒有什么事情能影響他的心境,過去脾氣非常暴躁,而今已有七八年沒有發(fā)過脾氣了,因為自己做到了,才有資格傳承別人。此課程從生命感悟展開,詳細解剖人生的價值,讓學(xué)員真正明白為

 講師:劉安達詳情


《情商領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)目標(biāo)和效果:?管理者應(yīng)具備的情商?掌控情緒的重要性?人際關(guān)系的重要性?為什么要培養(yǎng)一個迷人的性格?如何與客戶交往?如何與上級相處?如何與人交往?人性的需求及追求的什么?為什么要內(nèi)心的修煉?如何面對逆境?成功為什么不容易?為什么要遵循自然法則?自己的短板在哪里?什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的八大指標(biāo)?如何駕馭你的團隊?什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新為什么不

 講師:劉安達詳情


共繪藍圖   09.28

共繪藍圖—劉安達課程簡介作為企業(yè)來說,需要的是實現(xiàn)目標(biāo),這就需要員工的配合及付出,而員工想的是少付出而多回報,這就產(chǎn)生了矛盾。此課程是利用人性利己的本能,讓員工明白只有幫助企業(yè)實現(xiàn)了目標(biāo),才能完善自己的人生!從利己的角度激發(fā)員工的斗志。課程收益1.感悟生命原理2.了解成功所需要具備的特質(zhì)3.如何建立自信4.如何激發(fā)自己的潛能5.為什么要改變6.目標(biāo)的重要性7

 講師:劉安達詳情


《奉獻——讓你人生更精彩》課程大綱為什么要“奉獻”?1.為什么要成為“擁有者”?2.要學(xué)會奉獻,只有你奉獻了,你才有價值,當(dāng)你有了價值后,你才有“價值”為什么要改變自己?1、是什么決定了我們的未來?2、你不改變,你就永遠不變!3、找出自身的不足之處。為什么要敬業(yè)?老板的使命是什么?2、我是做什么的?3、誰是我生命中最重要的人?4、如何為他們分憂解難?5、為什

 講師:劉安達詳情


《溝通的藝術(shù)》【課程背景】如今有太多太多有能力的孤家寡人,其原因就是不會說話,不會與人溝通,從而導(dǎo)致團隊沒有凝聚力,喪失戰(zhàn)斗力。所以,無論是在團隊當(dāng)中還是與顧客交往,溝通是門必修的課程?!臼谡n時長】1天【課程收益】溝通高手所應(yīng)具備的情商掌控情緒的重要性人際關(guān)系的重要性為什么要培養(yǎng)一個迷人的性格人性的需求及追求的什么為什么要內(nèi)心的修煉如何面對逆境成功為什么不容

 講師:劉安達詳情


《溝通的藝術(shù)》課程大綱----劉安達老師主講[pic]【課程對象】:中高層管理【課程時間】:1-2天【培訓(xùn)目標(biāo)和效果】:溝通高手所應(yīng)具備的情商掌控情緒的重要性人際關(guān)系的重要性為什么要培養(yǎng)一個迷人的性格人性的需求及追求的什么為什么要內(nèi)心的修煉如何面對逆境成功為什么不容易為什么要遵循自然法則自己的短板在哪里性格解析溝通的重要性溝通的目的溝通應(yīng)注意的事項如何與上級

 講師:劉安達詳情


《快樂工作,快樂人生》課程大綱----劉安達老師主講[pic]【課程對象】:企業(yè)員工及中高層管理人員【課程時間】:1-2天【課程簡介】:許多人整日憂慮,郁郁不樂,其原因是從來沒有認真地修煉過內(nèi)心世界,根本不知道如何化解煩惱。敝人十多年前經(jīng)高人的點悟,歷經(jīng)一年的修煉,至今近十年沒有什么事情能影響到自己的心境,過去脾氣非常暴躁,而今已有五年沒有發(fā)過脾氣了,因為自

 講師:劉安達詳情


《情商領(lǐng)導(dǎo)力》—課程大綱主講:劉安達培訓(xùn)目標(biāo)和效果:?管理者應(yīng)具備的情商?掌控情緒的重要性?人際關(guān)系的重要性?為什么要培養(yǎng)一個迷人的性格?如何與客戶交往?如何與上級相處?如何與人交往?人性的需求及追求的什么?為什么要內(nèi)心的修煉?如何面對逆境?成功為什么不容易?為什么要遵循自然法則?自己的短板在哪里?什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的八大指標(biāo)?如何駕馭你的團隊?什

 講師:劉安達詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有