研發(fā)人力資源管理全能版
研發(fā)人力資源管理全能版詳細(xì)內(nèi)容
研發(fā)人力資源管理全能版
1、 研發(fā)戰(zhàn)略及研發(fā)管理模式
? 產(chǎn)品戰(zhàn)略框架
? 產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略
? 產(chǎn)品線戰(zhàn)略及規(guī)劃
? 業(yè)界佳的研發(fā)管理模式(IPD)介紹
2、 研發(fā)人員及文化
? 研發(fā)人員的素質(zhì)模型
? 研發(fā)人員的個(gè)性特點(diǎn)
? 企業(yè)文化介紹
? 核心價(jià)值觀及管理原則
? 小組討論:研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀及管理原則
3、 基于戰(zhàn)略和文化的研發(fā)人力資源管理模式
? 人力資源管理的價(jià)值鏈
? 人力資源管理大廈
? 研發(fā)人力資源管理的3P模式
? 研發(fā)人力資源管理的策略及政策
4、 研發(fā)職位體系
? 研發(fā)組織結(jié)構(gòu)
? 研發(fā)業(yè)務(wù)流程管理
? 研發(fā)職位設(shè)計(jì)及梳理
? 業(yè)界佳的職位評估方法及工具
? 小組演練:研發(fā)職位的評估
5、 研發(fā)人員的薪酬設(shè)計(jì)
? 研發(fā)人員的薪酬策略
? 研發(fā)人員的薪酬框架和結(jié)構(gòu)
? 研發(fā)人員的工資制度
? 研發(fā)人員浮動(dòng)薪酬的設(shè)計(jì)
? 研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)
? 項(xiàng)目獎(jiǎng)的利弊分析
? 研發(fā)人員的中長期激勵(lì)機(jī)制
? 案例分析:幾家企業(yè)研發(fā)薪酬方案比較
6、 研發(fā)人員的招聘管理
? 研發(fā)人員的招聘渠道管理
? 研發(fā)人員的招聘程序
? 基于素質(zhì)模型的行為面試法
? 角色扮演:研發(fā)人員的面試
7、 研發(fā)人員的培訓(xùn)體系
? 研發(fā)組織能力分析
? 研發(fā)培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)
? 研發(fā)人員的培訓(xùn)管理
? 研發(fā)人員的思想導(dǎo)師制
? 小組討論:研發(fā)人員的培訓(xùn)需求及課程設(shè)計(jì)
8、 研發(fā)部門及人員KPI體系設(shè)計(jì)
? KPI設(shè)計(jì)方法比較
? 基于戰(zhàn)略和流程的KPI體系設(shè)計(jì)方法
? 研發(fā)部門KPI設(shè)計(jì)
? 產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)KPI設(shè)計(jì)
? 不同職位族的KPI設(shè)計(jì)
? 案例分析:FT公司研發(fā)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
9、 研發(fā)績效管理體系
? 績效與績效管理
? 研發(fā)績效的內(nèi)涵
? 績效管理的目的
? 研發(fā)部門績效管理流程
? 研發(fā)人員績效管理制度
? 研發(fā)人員的績效面談技巧
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1.什么是沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程? 沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程源自軍事上高級將領(lǐng)作戰(zhàn)前的沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演跨越了實(shí)兵軍演檢驗(yàn)的巨大成本障礙和時(shí)空限制,在重大戰(zhàn)爭戰(zhàn)役中得到普遍運(yùn)用,其實(shí)演效果尤其在"二戰(zhàn)"中發(fā)揮到了極致。 沙盤模擬訓(xùn)練課程是從上世紀(jì)五十年代由軍事沙盤推演演化而成,這種新穎而獨(dú)特的培訓(xùn)模式現(xiàn)已風(fēng)靡歐美,成為世界5
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高層理念管理與建設(shè) 01.01
一)企業(yè)文化的理解 二)、核心價(jià)值觀1、企業(yè)精神文化塑造與傳承 1、領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值的解讀2、物質(zhì)文化與激勵(lì)制度 2、性格與氣質(zhì)的盤點(diǎn)3、環(huán)境文化與氛圍管理 3、企業(yè)優(yōu)勢資源整合與盤點(diǎn)4、文化與體制 4、企業(yè)的核心競爭力5、執(zhí)行文化定位 5、價(jià)值觀的凝聚與傳承三)企業(yè)的管
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