領導藝術 經理人與企業(yè)

  培訓講師:王傳利

講師背景:
王傳利  清華大學馬克思主義學院副教授,碩士生導師。 王傳利在《政治學研究》、《馬克思主義研究》、《人民日報》、《高校理論戰(zhàn)線》等報刊發(fā)表論文90余篇;出版《給腐敗號脈——新中國腐敗頻度與控制強度相關性分析》、《文明帝國的罪惡》?! ⊥鮽骼? 詳細>>

王傳利
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領導藝術 經理人與企業(yè)詳細內容

領導藝術 經理人與企業(yè)
  **部分 輔佐篇

  ?   當代管理學中有關輔佐上司的觀點

  ?   為什么要輔佐上司 ---  一些不成熟的觀點

  ?   了解你的上司是輔佐上司的**步

  ?   與上司對話的基本要點

  ?   輔佐上司的原則

  ?   有效輔佐上司的方法

  ?   如何做一名好下級

  第二部分 共事篇

  ?   當代管理學中有關的論述

  ?   有效溝通的四個法則

  ?   與平級同僚溝通的關鍵點

  ?   如何加強部門之間的溝通

  ?   溝通中的常見陷阱

  ?   企業(yè)部門間有效溝通的三條建議

  ?   提出解決溝通問題的方法

  第三部分 激勵篇

  ?   當代管理學中激勵、績效評估、和職業(yè)生涯的相關學說介紹

  ?   激勵的誤區(qū)

  ?   不用錢,也能激勵下屬

  ?   如何管理知識型員工

  ?   知識型員工的特點

  ?   知識型員工的管理策略

  ?   為知識型員工開創(chuàng)長期自我激勵的機制

  第四部分 規(guī)劃與目標篇

  ?   當代管理學中關于規(guī)劃與目標的論述

  ?   規(guī)劃在企業(yè)管理中的位置

  ?   何謂規(guī)劃

  ?   規(guī)劃與 計劃和行動方案的區(qū)別

  ?   做規(guī)劃的步驟

  ?   一個關于企業(yè)規(guī)劃的討論

  第五部分 決策篇

  ?   當代管理學中關于決策的論述

  ?   決策中典型的問題

  ?   科學決策理論的基本觀點

  ?   理性決策與完全理性假設

  ?   行為決策與有限理性假設

  ?   決策的總原則

  ?   詳述決策的五個要素

  ?   決策方法 --- 決策要善用反對意見

  第六部分 企業(yè)組織篇

  ?   當代管理學中關于企業(yè)組織的論述

  ?   組織、公司、與企業(yè)的共同點

  ?   企業(yè)的理念、責任、與社會作用

  ?   使組織順暢運作的基本要素

  ?   組織與組織成員雙方各應承擔的責任

  ?   員工在組織中工作的十大守則

  ?   經理人與組織的關系

  ?   經理人的組織觀念

  ?   做一名稱職的職業(yè)經理人

 

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  一、基本概念  ◆NLP與溝通的關系  ◆溝通的定義  ◆有效溝通的三要素  ◆有效溝通的步驟  ◆親和關系  ◆同理心  ◆身份與角色  ◆溝通的身份定位  二、有效溝通的黃金法則  ◆信念系統(tǒng)—BVR  ◆溝通中的六個強有力信念  ◆如何迅速建立默契感  ◆溝通中的上推下切與平行  ◆正面動機與深層需要  ◆心理濾網:個性分析  ◆如何化解沖突  ◆

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  一、崗位分析的作用與意義  1、崗位分析的作用;  2、為什么崗位分析總是做不好?  二、崗位分析的方法  1、組織與部門職責與崗位職責的關系  2、常用的崗位分析的方法--資料分析法,問卷法,觀察法,部門職責分解法;  三、崗位分析的步驟與流程  1、組織結構設計與流程設計;  2、部門職責設計;  3、崗位職責設計;  4、崗位任職資格設計;  5、

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  單元王牌營銷員的職業(yè)素養(yǎng)  部分營銷員成長之路  成功的三大條件  事業(yè)的選擇  婚姻的選擇  投資的選擇  成長的四大秘訣  定位自己  營銷員的層次、分類  營銷員的八大作用  營銷員價值取向  提升素質  A、王牌營銷員的素質  a、具備企業(yè)核心價值觀b、行銷人員的品德要求  c、王牌營銷員的專業(yè)素質d、3H:1B.2M:  B、何謂高素質的職業(yè)化

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  章針對大客戶的銷售流程  一.現(xiàn)代大客戶采購流程分析  1.“謝絕推銷”的啟示  市場經濟,客戶自我意識強了,買方市場  2.客戶關心的是什么  能否提高生產力  能否提高辦公效率  技術是否先進  花費是否物超所值  產品是否可靠(產品,個人及公司)  例子:ERP項目在中國為什么不廣泛  小組討論:1)在你的工作中是否經常碰到“謝絕推銷”?  2)你

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  單元:“三道防線銷售原理”的緣起  一、三道防線七個步驟的課程體系:  1、“三道防線銷售原理”來源于鬼谷子縱橫術  2、“三道防線銷售模型”是中國先進的銷售課程  3、是攻破大客戶決策鏈好的銷售工具  二、銷售的正確出發(fā)點:  1、正確理念:幫助客戶解決問題  2、顧問式銷售與產品式銷售區(qū)別  三、從人性行為決策的出發(fā)點:  “情”(情感防線)→“理”

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  講營銷前言  1.狼與羊的寓言啟發(fā)  2.21世紀的四大特征  3.成功營銷與狼性基因  第二講、市場營銷基本理念  一、市場營銷學中產品的含義  1、產品的三個組成部分  2、企業(yè)利潤的來源  3、產品(服務)清單  二、產品概念的延伸  1、產品的延伸  2、產品的形式  3、產品的核心  請討論:我們究竟在向客戶提供什么?  第三講、什么是營銷? 

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  系列一:了解成本,控制成本  1.成本是什么?  2.成本在那里?  3.成本是怎么核算出來的  4.分析某企業(yè)的供應鏈與成本結構  5.從管理的角度看成本的類別與控制的方法  6.供應鏈中的成本是如何被驅動的?  7.轉化固定成本為變動成本降低風險  8.使所有成本與活動水平掛鉤  9.優(yōu)化人的作業(yè)活動降低成本  10.成本下降的魚骨圖分析  11.成

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