授課一:理性的談判與感性的談判

  培訓(xùn)講師:彭琰

講師背景:
彭琰博士簡(jiǎn)介海元律師事務(wù)所創(chuàng)立人主任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院MBA教授導(dǎo)師安徽生物醫(yī)藥股份公司董事戰(zhàn)略官北京天肽生物科技公司監(jiān)事長(zhǎng)北京農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)顧問彭琰博士是中國(guó)最早實(shí)踐與研究生物醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)食品、環(huán)保再利用產(chǎn)業(yè)的法律與投資專家。1994 詳細(xì)>>

彭琰
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授課一:理性的談判與感性的談判詳細(xì)內(nèi)容

授課一:理性的談判與感性的談判
第一章、理性談判的戰(zhàn)略 ● 你要簽什么樣的合同? ● 你想得到什么? ● 對(duì)手想得到什么? ● 兩方想得到的是否有利益沖突? ● 如何在合同中安排你想得到的? ● 如何在合同中預(yù)防戰(zhàn)爭(zhēng)? 第二章、理性談判的策略 ● 策略的甄別、分析與安排
 

找對(duì)方的軟肋

● 談判的優(yōu)勢(shì)前提 —— 談判鋪墊 ——〉也適用于合同中






● DD(Due Diligence盡職調(diào)查)的作用
DD就是要把公司翻個(gè)底朝天
投資方對(duì)企業(yè)一有興趣就立即進(jìn)入DD程序,這個(gè)程序是外國(guó)投資者的慣例。
十天——DD程序,律師形成一份DD report(盡職調(diào)查報(bào)告)投資方的安排:投資數(shù)額、方式、股權(quán)比例、高管安排、創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值?

● DD付出的成本——老板想干啥?:
團(tuán)隊(duì):五位律師 + 會(huì)計(jì)師 :
一天的費(fèi)用:$8000(工資)+¥4000(酒店)+$100(餐費(fèi))+$1000(通訊交通)約=$10000
盡職調(diào)查十天的費(fèi)用:$10000/天×10天=$100000(十萬美元)




● DD的學(xué)問:
程序:嚴(yán)謹(jǐn) ;理性的嚴(yán)謹(jǐn);學(xué)術(shù)上的嚴(yán)謹(jǐn)
你無法想象對(duì)方的DD獲得、推理出多少信息?
談判的全部細(xì)節(jié):影響你的一生、公司的一生和投資方的一生。






● 鷹派與鴿派
● 鷹派的談判優(yōu)勢(shì)與藝術(shù)
● 鴿派的談判優(yōu)勢(shì)與藝術(shù)


第三章、理性談判的運(yùn)用

● 按簽約的難度安排談判
● 尋求最合適的時(shí)間
● 巧妙設(shè)計(jì)談判的環(huán)境(色彩、道具、方位、光線的作用)
● 參會(huì)者的角色及角色的互補(bǔ)


第四章、感性談判

● 感性談判的概念、功能與人文主義
● 感性談判的策略
● 感性談判的藝術(shù)性
● 感性談判的心理學(xué)準(zhǔn)備


第五章、理性與感性的結(jié)合——創(chuàng)造商機(jī)

● 共同利益的尋求與揭示
● 利益沖突的最佳解決方案及透明度
● 出牌的方法與安排


第六章、高端談判——法庭戰(zhàn)爭(zhēng)

● 談判的對(duì)手是多個(gè)
● 對(duì)手的反應(yīng)
● 法官的效果
● 陪審團(tuán)或觀眾的反應(yīng)
● 媒體的喜厭
● 法庭上的智商與情商
● 律師的聰明考證
● 記憶力的考證
● 觀察與威懾力量
● 經(jīng)典案例的理由

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