《服裝經(jīng)銷(xiāo)商全面運(yùn)作思路提升論壇》
《服裝經(jīng)銷(xiāo)商全面運(yùn)作思路提升論壇》詳細(xì)內(nèi)容
《服裝經(jīng)銷(xiāo)商全面運(yùn)作思路提升論壇》
**章: 服裝經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)心態(tài)轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新 --創(chuàng)新力
一、轉(zhuǎn)型時(shí)期服裝經(jīng)銷(xiāo)商的成功觀念:
過(guò)去不等于現(xiàn)在(過(guò)去的輝煌不代表現(xiàn)在的成功)
努力不等于成功(要找到方向和方法、要跟對(duì)公司和品牌)
知識(shí)不等于智慧(運(yùn)用和執(zhí)行,執(zhí)行決定成?。?BR>二、哪種服裝經(jīng)銷(xiāo)商賺不到錢(qián)?
自我陶醉型
天女散花型
不善學(xué)習(xí)型
缺乏管理型
三、服裝經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)心態(tài)轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
由坐商向行商轉(zhuǎn)變
由銷(xiāo)售產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)品牌轉(zhuǎn)變
由經(jīng)營(yíng)向精營(yíng)轉(zhuǎn)變
由銷(xiāo)售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變
由單兵做戰(zhàn)向戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)變
短期意識(shí)向戰(zhàn)略意識(shí)轉(zhuǎn)變
從銷(xiāo)售的理念向營(yíng)銷(xiāo)理念的轉(zhuǎn)變
從做硬終端意識(shí)的向做軟終端意識(shí)轉(zhuǎn)變
服務(wù)就是創(chuàng)造價(jià)值的理念樹(shù)立
代理商雙贏、多贏的觀念樹(shù)立
沒(méi)有投資就沒(méi)有回報(bào),大投資帶來(lái)大回報(bào)
樹(shù)立十分經(jīng)營(yíng)七分管理,沒(méi)有管理就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的利潤(rùn)
第二章:服裝經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域品牌落地,廠商共贏----品牌力
一: 服裝經(jīng)銷(xiāo)商如何品牌落地
品牌落地產(chǎn)生勢(shì)能,推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商做大做強(qiáng)
二: 服裝經(jīng)銷(xiāo)商必須經(jīng)營(yíng)好三大品牌:
產(chǎn)品品牌 個(gè)人品牌 店面品牌
三:服裝經(jīng)銷(xiāo)商為什么要經(jīng)營(yíng)好品牌以及對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的好處
服裝經(jīng)銷(xiāo)商如何經(jīng)營(yíng)品牌
做好品牌管理,讓品牌創(chuàng)造附加值
經(jīng)銷(xiāo)商品牌經(jīng)營(yíng)的五個(gè)現(xiàn)代化
廠商聯(lián)手做品牌是必然趨勢(shì)
消費(fèi)者對(duì)品牌關(guān)注的五個(gè)緯度
經(jīng)銷(xiāo)商如何成為當(dāng)?shù)?*名—品牌 第三章 廠商凝聚;共贏發(fā)展----凝聚力
一:服裝經(jīng)銷(xiāo)商如何配合廠家做市場(chǎng)
選對(duì)池塘釣大魚(yú)的商業(yè)智慧
密切廠商客情關(guān)系
超額完成銷(xiāo)售任務(wù)
邀請(qǐng)廠家高層到區(qū)域市場(chǎng)考察
處理好與基層銷(xiāo)售人員的關(guān)系
整體劃一的營(yíng)銷(xiāo)政策執(zhí)行能力
案例:廠商不合作的,經(jīng)銷(xiāo)商你的未來(lái)將走向何方?
二:廠商共贏發(fā)展 凝聚產(chǎn)生力量
代理商和廠商是單純的魚(yú)水關(guān)系?
代理商與廠商的關(guān)系實(shí)質(zhì)
雙贏才是大格局
廠商密切合作的原因
廠商如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
第四章:服裝經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)能力和經(jīng)營(yíng)管理能力突破—經(jīng)營(yíng)力
一、服裝經(jīng)銷(xiāo)商如何巧用營(yíng)銷(xiāo)組合策略
產(chǎn)品組合策略
價(jià)格創(chuàng)新策略
渠道創(chuàng)新策略
高效促銷(xiāo)策略
創(chuàng)新服務(wù)策略
客戶關(guān)系管理策略
二. 服裝經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng),提升經(jīng)銷(xiāo)商老板的管理能力
非公司化運(yùn)作的現(xiàn)狀及局限
公司化運(yùn)作的好處
公司化運(yùn)作的幾種模式
加強(qiáng)管理,提高公司化運(yùn)作程度
建立高效組織架構(gòu)及管理體制
由個(gè)體戶向公司組織化的過(guò)渡
經(jīng)銷(xiāo)商老板怎么當(dāng)
如何從管理升級(jí)到領(lǐng)導(dǎo)
經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)壯大后應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)能力
經(jīng)銷(xiāo)商如何管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)具體什么特征
經(jīng)銷(xiāo)商管理升級(jí)的關(guān)鍵策略和工具
第五章:晚上研討課題
1: 服裝行業(yè)區(qū)域品牌運(yùn)作的思路探討?
2: 服裝行業(yè)如何區(qū)域精耕細(xì)作,渠道下沉?
3: 服裝行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)作因該從哪幾方面入手?
4: 服裝行業(yè)如何提高零售店的:過(guò)客;顧客;回頭客;
5: 服裝行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商深度分銷(xiāo)的一些思考?
6: 服裝經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存管理,回款財(cái)務(wù)管理,和廠家關(guān)系處理得方式
江猛老師的其它課程
銷(xiāo)售中的狼性法則 11.05
《銷(xiāo)售中的狼性法則》—喚醒他們內(nèi)心沉睡已久的巨人,點(diǎn)燃當(dāng)初的豪情壯志課程目標(biāo)l通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷(xiāo)售中的具體運(yùn)用,提升銷(xiāo)售思路和目標(biāo)感,學(xué)會(huì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能,打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。l再次讓營(yíng)銷(xiāo)人員的野性爆發(fā)出來(lái),狼性本位回歸。課程特色l本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、案例分析、互動(dòng)演練、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)
講師:江猛詳情
職場(chǎng)雙贏溝通 11.01
《職場(chǎng)雙贏溝通》主講:江猛老師【課程背景】:企業(yè)內(nèi)部的很多問(wèn)題都是溝通不暢導(dǎo)致的,70以上的障礙來(lái)自溝通不暢通,企業(yè)管理者為什么累,究竟員工在給企業(yè)管理者溝通過(guò)程中間是問(wèn)選擇題還是問(wèn)問(wèn)答題,如何避免企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)怎么辦的問(wèn)題,管理者如何高效的和下屬溝通,部門(mén)之間的協(xié)調(diào)如何暢通無(wú)阻,世界500強(qiáng)企業(yè),為什么人員很多,他們的溝通比小企業(yè)還順暢,關(guān)鍵還是在于溝
講師:江猛詳情
贏在終端-金牌導(dǎo)購(gòu)塑造 11.01
《贏在終端--金牌導(dǎo)購(gòu)塑造》主講:江猛老師這些是不是你所困惑的呢?1專賣(mài)店沒(méi)客人?2專賣(mài)店業(yè)績(jī)不好3導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情4導(dǎo)購(gòu)技巧不夠好??????????????????????????????????????????????????????????這些是不是你想知道的呢?????1??銷(xiāo)售的關(guān)鍵是什么???2??如何找到更多的顧客???3??如何有一個(gè)新穎的店內(nèi)
講師:江猛詳情
《優(yōu)秀企業(yè)人的五項(xiàng)自我管理》主講:江猛老師【課程背景】現(xiàn)在的管理不再是以前的管理,也不能用過(guò)去的管理方式對(duì)待現(xiàn)在的人員,尤其是80后進(jìn)入企業(yè)以后,對(duì)管理者有了更大的挑戰(zhàn),在服務(wù)很多企業(yè)的管理中,我發(fā)現(xiàn)所有的管理者和被管理者在工作中的困惑都來(lái)自自我的五項(xiàng)管理不到位,所以提升五項(xiàng)自我管理能力尤為重要?!菊n程目標(biāo)】?心態(tài)管理,讓他們懂得評(píng)估心態(tài),每天積極樂(lè)觀;?目
講師:江猛詳情
職場(chǎng)商務(wù)禮儀 11.01
《職場(chǎng)商務(wù)禮儀》——企業(yè)人的職業(yè)禮儀【課程目標(biāo)】?通過(guò)此次培訓(xùn),達(dá)到讓參加培訓(xùn)人員從新認(rèn)識(shí)自我形象,提升、注重自我形象,內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象。讓員工不僅學(xué)習(xí)、了解禮儀的規(guī)范,更重要要將其付諸個(gè)人實(shí)踐?!菊n程特色】?授課方式:課程講授、案例分析、角色扮演、互動(dòng)討論。?授課風(fēng)格:感染力、親和力強(qiáng);通俗易懂,師生互動(dòng);對(duì)象化案例分析。【課程對(duì)象】?企業(yè)全體人
講師:江猛詳情
銷(xiāo)售冠軍打造風(fēng)暴 1天 11.01
《銷(xiāo)售冠軍打造風(fēng)暴》(1天)主講:江猛老師【課程背景】銷(xiāo)售人員,很多人做了很長(zhǎng)時(shí)間,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,我總結(jié)了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可以說(shuō)自己在工作中沒(méi)有用心;銷(xiāo)售不是在成交的時(shí)候才叫銷(xiāo)售,現(xiàn)在的銷(xiāo)售化解在無(wú)形當(dāng)中,無(wú)處不在,隨時(shí)進(jìn)行。真正的成交就在那幾秒鐘?!菊n程目標(biāo)】?員工綜合職業(yè)化素質(zhì)的提升?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)銷(xiāo)售的環(huán)節(jié)和
講師:江猛詳情
銷(xiāo)售冠軍打造風(fēng)暴 11.01
《銷(xiāo)售冠軍打造風(fēng)暴》(2天)主講:江猛老師【課程背景】面對(duì)這個(gè)瘋狂的時(shí)代,很多企業(yè)員工的思想也在不斷的被洗禮,年輕的人們沒(méi)有很好的定位和判別能力,因此給企業(yè)的發(fā)展和管理帶來(lái)很多的困惑和不便,結(jié)合當(dāng)下員工的心態(tài)和企業(yè)的要求,整體提升團(tuán)隊(duì)的綜合職業(yè)素質(zhì)迫在眉睫。。。銷(xiāo)售人員,很多人做了很長(zhǎng)時(shí)間,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,我總結(jié)了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可
講師:江猛詳情
《銷(xiāo)售冠軍團(tuán)隊(duì)激勵(lì)風(fēng)暴》主講:江猛老師課程目標(biāo):銷(xiāo)售人員的心態(tài)大于一切其它能力,通過(guò)讓每一個(gè)銷(xiāo)售人員認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售,認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)自己的潛力,調(diào)整心態(tài),打造高產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的目的?!菊n程大綱】|第一章:銷(xiāo)售人員潛能激發(fā)|第三章:贏在定位||(組建團(tuán)隊(duì)、模擬演練、錄像觀看、|1.銷(xiāo)售人員如何定位自己會(huì)更輝煌||案例分析、游戲互動(dòng))|2.定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決
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銷(xiāo)售中的狼性法則 11.01
《銷(xiāo)售中的狼性法則》—喚醒他們內(nèi)心沉睡已久的巨人,點(diǎn)燃當(dāng)初的豪情壯志課程目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷(xiāo)售中的具體運(yùn)用,提升銷(xiāo)售思路和目標(biāo)感,學(xué)會(huì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能,打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。?再次讓營(yíng)銷(xiāo)人員的野性爆發(fā)出來(lái),狼性本位回歸。課程特色?本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、案例分析、互動(dòng)演練、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)
講師:江猛詳情
客戶溝通與談判實(shí)戰(zhàn)策略 11.01
《客戶溝通與談判實(shí)戰(zhàn)策略》主講:江猛老師【課程目標(biāo)】?充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)客戶溝通的重要意義?掌握高效的客戶溝通和談判策略?提升客戶溝通水平和客戶談判技能【課程特色】1.有高度、有深度、有廣度2.深度剖析,創(chuàng)新思維,實(shí)效策略3.案例豐富,生動(dòng)化教學(xué)4.前瞻性、可操性、實(shí)效性【課程對(duì)象】?企業(yè)員工?!菊n程大綱】|第一章客戶拜訪實(shí)效策略|四、客戶溝通的開(kāi)場(chǎng)技巧||一、觀
講師:江猛詳情
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